Вопрос от подписчика.
"При этом в первой половине 25 года реальная генерация СЭС - 5,88% от всех выработанных кВт-ч.
Зачем закапывать столько денег в неработающую генерацию?
Ну вы же вроде как профильный канал и авторы, а элементарные несостыковки игнорируйте почему-то."

Ответ.
Есть проблемы, они решаются. Фотоэлектрический LCOE самый низкий в мире на 23% ниже среднемирового и ниже чем у  электростанций на ископаемых источниках.
Стройкой ВИЭ не решается задача набить карманы суррогатным "инвесторам", как в России. Может поэтому вы считаете есть нестыковки.
Задача развивать цепочку поставок, внутренний рынок, снижать стоимость, повышать энергонезависимость, развивать рынок и системно добиться снижения цен на электроэнергию для поддержания своих производителей.
Тем самым создать условия, чтобы добиться полной продовольственной и энергетической независимости. А не "грабить" потребителей надбавками к цене мощности и квазиинвестициями через суррогатных инвесторов по завышенным расходам на стройки для последующего изъятия денег из экономики и распихивания по карманам. При этом не развивать свои компетенции и рынки.
Другая логика и задачи.
❤️Спасибо за Ваш голос: https://www.group-telegram.com/chinaenergyportal.com?boost #Энергия #Китай

За первые семь месяцев этого года доходы общего государственного бюджета Китая составили 13 583,9 млрд юаней, увеличившись на 0,1% в годовом исчислении, впервые за год.

Расходы общего государственного бюджета составили 16 073,7 млрд юаней, увеличившись на 3,4% в годовом исчислении.

В июле доходы общего государственного бюджета страны составили 2 027,3 млрд юаней, увеличившись на 2,6% в годовом исчислении.
❤️Спасибо за Ваш голос: https://www.group-telegram.com/chinaenergyportal.com?boost #Энергия #Китай

С момента запуска нового этапа реформы энергосистемы в марте 2015 года частный сектор добился роста и процветания в таких областях, как новые источники энергии, накопление энергии, электромобили, продажа электроэнергии, комплексные энергетические услуги и цифровой интеллект. Несколько крупных частных предприятий стали лидерами в своих сегментах. Однако в связи с глубокой трансформацией энергетического сектора, особенно ростом числа и масштабов распределенных энергосетей, частному сектору необходимо играть более активную роль.

Новые сценарии развития распределительных сетей становятся всё более многочисленными, и спрос на новые виды деятельности стремительно растёт, включая новые виды деятельности, возникающие в результате взаимодействия и скоординированной работы пользователей и малых систем, пользователей и распределительных сетей, распределённых сетей генерации и распределения, малых систем и распределительных сетей, а также распределительных сетей и сетей передачи.

📌В рыночной среде большинству новых видов деятельности необходимо реализовать монетизацию стоимости на рынке электроэнергии в виде определённых видов транзакций (таких как электроэнергия, возможности регулирования частоты, гибкость, изобилие и т.д.). Учитывая эти децентрализованные сценарии, фрагментированную пространственную планировку и диверсифицированные потребности пользователей в распределённой энергосистеме, даже в пределах одного провинциального рынка, для осуществления этих видов деятельности требуется большое количество профессиональных сервисных агентств.

Частные предприятия с мощным техническим потенциалом, высоким уровнем обслуживания, разумным распределением прибыли, доверием пользователей и знанием рыночных правил наиболее подходят для осуществления вышеуказанных новых видов деятельности. Основные причины заключаются в следующем:

🖍Во-первых, частные предприятия обладают изначальной сервисной ДНК. Они стремятся повысить лояльность клиентов, оптимизируя содержание услуг и бизнес-решений. Они также участвуют в технических, нормативных и политических дискуссиях с поставщиками электроэнергии, выстраивая прочную связь между потребителями и поставщиками.

🖍Во-вторых, частные предприятия обладают врожденной тягой к инновациям. В последние годы частные предприятия Китая играют ключевую роль во многих развивающихся секторах, включая новую энергетику, электромобили, аккумуляторные батареи и искусственный интеллект. Частные предприятия, как правило, отдают приоритет изменениям, вызванным новыми политиками и нормативными актами. Это помогает им решать новые задачи, возникающие в ходе глубокой трансформации энергетической отрасли, посредством технологических, бизнес- и модельных инноваций, сохраняя свою финансовую жизнеспособность и устойчивое развитие, одновременно удовлетворяя разнообразные потребности пользователей.

🖍В-третьих, частные предприятия сталкиваются с внутренними ограничениями по стоимости. При ведении бизнеса и предоставлении услуг они обычно отдают приоритет инвестициям и контролю затрат. При соблюдении стандартов и нормативных требований эти ограничения часто снижают риск чрезмерных инвестиций и снижают нагрузку на пользователей, тем самым обеспечивая интересы пользователей и одновременно максимально повышая интересы частного предприятия.

🖍В-четвёртых, частные предприятия обладают замечательной способностью к гибкой адаптации. По сравнению с государственными предприятиями, у частных предприятий зачастую более простые процессы принятия решений и более высокая эффективность. Это позволяет им быстро и гибко реагировать на изменения рынка и потребностей пользователей, в том числе в сфере бизнес-операций, услуг и торговли.

Из этих четырёх характеристик «услуга» – это форма, «инновации» – ядро, «стоимость» – конечный результат, а «гибкость» – ключ. Благодаря этим четырём характеристикам частные предприятия зачастую более подходят для ведения бизнеса и предоставления услуг, связанных с малыми системами и распределёнными энергосетями, чем многие государственные.