Приглашаем всех желающих на Базовый курс по первой помощи!

Курс идет два дня, по 7-8 часов. Мы разберем всё, что входит в перечень манипуляций первой помощи согласно закону и немножечко сверху, так как ситуации бывают разные. Точную программу скину по запросу.

Независимо от того готовитесь вы под гражданские условия, туристические или военные - курс построен таким образом, что каждый возьмет из него то, что ему надо.

Не будет никаких вао-эффектов, шоу и разлекух. Будет плотная накачка информацией от инструктора, демонстрация видосов и инфографики, большой объем практики на различных средствах и тренажерах. После получения объема работы руками будут задачи в сложных условиях. В рамках курса, вас будут учить не только руками работать, но ещё и головой - принимать решения, расставлять приоритеты, проводить анализ ситуации.

Для готовящихся под участие в военных конфликтах готовы предоставить на время проведения занятий военное снаряжение, если нет своего.

20-21.09.25. 10:00.

Подольских курсантов 3с2. Бесплатная парковка в минуте от зала.

Стоимость участия 18000.

Все вопросы и запись - @lisodlak_p4

Пришло время программных текстов, чего давно не было. Всего постов будет три, но если будут вопросы и обсуждения в коментах или лс, то вероятно напишу ещё. Затягивать не буду - раз в день будет пост.

Если на минуту оторваться от той сумасшедшей беготни, в которой мы все завязаны. То можно увидеть, что миру угрожают две тенденции. Тотальное размытие и подмена культурой ближнего востока всех остальных. И глобальный цифровой и экономический контроль. Первое я обсуждать подробно не вижу смысла. Во-первых, и так все понятно. Во-вторых, «разжигай, но помни». Так что это я оставлю вам самим.

А вот про вторую тенденцию можно вполне пофантазировать. Любое правительство стремиться к контролю, это естественный закономерный процесс. Проблема исходит не из принципа, но из инструмента. Если раньше все инструменты были направлены в основном на физическое ограничение свободы человека, то сейчас ограничивать физически - это мелко и не серьезно. Чем дальше - тем больше идет ограничение свободы мыслить. Правительства многих стран уже ограничивают контент, способы коммуникации, создают изолированные кластеры для этого и так далее. При чем, совершенно очевидно, что прежде всего это будет формировать огромный разрыв между слоями населения. Этап концлагерей мир прошел. Грядет эра цифровых концлагерей. И тот самый ИИ, который все больше и больше исподволь проникает в нашу жизнь, в конце концов и станет тем, что запустит в работу мыслеконтроль.

Помните 37-42е года? Тогда тоже был контроль мыслей. Просто вместо ИИ были доносы. Сейчас «доносчик» это ваши телефон, компьютер, чайник, колонка, робот пылесос, дверной звонок и тд.

Более того, сейчас уже начинается история, когда контролируя потребление вами информации и ограничивая свободу волеизъявления через это не удается решать многие другие проблемы. Вам просто запрещено о них говорить. Как минимум приходится говорить иносказательно. И нас это даже не удивляет уже - такое происходит повсеместно. Нельзя рисовать бога, нельзя хвалить свою нацию, нельзя называть войну-войной, нельзя травить анекдоты про правителя, нельзя, нельзя, нельзя… чем больше запрещено, тем меньше нас это уже тревожит, но тем больше это сношает нам голову.

В итоге все просто сойдут с ума. Потому что каждый свой шаг, каждую мысль придется контролировать.

А я чего? А у меня семь бед - один ответ. Бороться с этим невозможно - это исторический маятник. Это можно только пережить, обмануть, пока все это само себя не сожрет. Такое происходит регулярно. И чтобы пройти этот исторический этап - нужна консолидация. Нужна клановость. Клан или община создают физическое и мыслительное пространство - в рамках которого ты можешь быть как минимум свободнее чем внутри того пространства, которое формируют обыватели и сама система. Семейничество в тюрьмах и лагерях что сейчас, что во время репрессий СССР - это тоже самое, просто гораздо более концентрированно.

Но подобная «структура» не может и не должна быть огромной. Размер структуры напрямую влияет на фильтрацию людей, прочность их социальных связей, надежность. Если попробовать двумя словами - то размер структуры влияет на её качество. Слишком мелкая - скорее всего не будет иметь ресурсов. Слишком большая - куча человеческого мусора и отсутствие плотности.

Такой вариант гораздо сложнее массового - приходится тщательно выбирать людей, придумывать или находить инструменты для их оценки, наблюдать за совместимостью, работать с ними почти в индивидуальном порядке. Но и результат на выходе совершенно другой.

По этому судьба всех крупный подобных структур - дробление. Все это даже за последние 30 лет и только в нашей стране происходило бесчестное количество раз. Всех и не упомнить даже.

Закономерный вопрос - что вам то со всем этим делать?

Продолжение в коментах ибо не лезет:

Логичным продолжением прошлого поста будет разговор про фильтрацию, совместимость людей и выстраивание социальных связей.

Как я писал ранее, люди - это ключевой вопрос в общине. Каждый человек будет либо толкать вас вверх, либо тянуть вниз.

Причем мы говорим здесь, сразу о целом конгломерате параметров, таких как: психология, репутация, ресурсы, дисциплина, атмосфера и так далее, и тому подобное. Приведу примеры:

Психология: Наглядное воплощение фразы «бытие определяет сознание». Когда ты попадаешь в среду, где все занимаются физподготовкой, здоровьем, питанием, соревнуются в количестве и качестве прочитанных книг и стремятся запускать новые проекты - ты либо начнешь развиваться также, либо «система» тебя просто отторгнет. Приходится соответствовать. Более того, очень многие люди изначально и сами нацелены на подобное, однако их среда зажимает их в рамки дегенеративного конформизма. И найдя среду подходящую для развития личность раскрывается.

Репутация: можно быть условным кандидатом наук вхожим в высшие слои общества и рекламирующим вашу общину в них под разными предлогами. А можно быть бузотером, у которого что не день, то мордобой на ровном месте. От кого будет больше пользы репутации?

Атмосфера:
Внутри создаваемого коллективом «пространства» обязательно всем должно быть комфортно. Можно соблюдать иерархию, следить за дисциплиной. В любом случае будут те кто выше и те кто ниже(в социальном смысле), но не должно быть унижения, угнетения и напряженности.
Взаимовыручка, определённый формат отношений, разрешение конфликтов и прочее должны не абстрактно быть, а четко регулироваться. Если в коллективе будут натянутости, колкости и прочее - он не сможет нормально функционировать. В это «пространство» не захочется приходить. А должно быть наоборот - несмотря на все обязательства, человек должен тянуться туда. Ибо там он находит самореализацию, уважение, отдохновение и вот это вот всё.

Но самое главное, что между людьми должна быть совместимость.
Даже если человек не косячит, положительный со всех сторон, поддерживает дисциплину и вот это всё, но никак не станет в коллективе «своим» - с ним надо расставаться. Не всем дано стать частью вашей общины/клана. Это нормально. Есть тысячи параметров, подсознательные реакции и прочее. Себя не обманешь, к себе надо прислушиваться обязательно. Если вас больше 10 человек - вы все не будете друзьями душа в душу, это понятно. Такова психология человека. Но если вы четко чувствуете несовместимость с кем-то и это заметно у многих - человека надо выводить из структуры. Это деструктивный элемент.

Изначальная совместимость начинается с того, что людей в коллективе что-то должно объединять. Увлечение, компактное проживание, работа и так далее. Чем больше будет таких факторов, чем более частными они будут - тем уже будет выборка потенциальных элементов структуры.
Тут следует остановиться подробнее. Объединяться просто потому, что «мы русские», например, или «мы мужчины» - не сработает. Слишком объемная выборка, слишком размытое понятие. Однако такие «крупные» параметры фильтрации тоже можно использовать. Например: «мы - русские мужчины любящие ниву». Нация и гендер сразу закладывают вам определенную культурную и психологическую подушку, а частный интерес формирует понятную точку соприкосновения. Добавьте сюда религию, то что на ниве вы предпочитаете джипинг, а не рыбалку и ваша целевая группа сожмется ещё больше. Однако важно не перестараться, а то может получиться, что набирать личный состав придется из полутора калек.

Дальнейшая совместимость - это колоссальная работа не только лидера группы, но и всех тех ее членов, кто понимает откуда ноги растут. Потому что «притирка» каждого отдельного человека - это кропотливая индивидуальная работа. Тут и личные беседы, и грамотное сближение с наиболее подходящими людьми, и предоставление возможности к реализации и много чего ещё.

И все это должно в итоге приводить к выстраиванию крепких социальных связей.
У хорошо развитого психологически человека не будет больше 10 близких людей одновременно. В эту десятку входят и родственники.

То есть если ваша группа сама по себе больше 10 человек - то отличным вариантом для вас будут являться сплоченные ячейки по 3-5 человек с перекрестным связыванием. Условно Петя тесно дружит с 2 из 5 человек в одной ячейки и с ещё 2 людьми в двух других. Итого один человек связывает 3 ячейки. Упрощенно это будет выглядеть так. Но добиться такого - довольно трудно.

Сами по себе связи выстраиваются из высокой совместимости, совместных достижений и ярких эмоций.

Соотвественно важно следить за тем, чтобы люди всё это получали. Давать важные и сложные задачи, создавать ситуации и тд. Социальная инженерия во всей красе. Очень важно, чтобы люди видели, как их совместная работа дает им то, чего поврозь они бы не получили. Возможности, ресурсы, знания, признание и тд.

Но всё описанное выше не возможно без фильтрации. Для фильтрации сгодятся любые инструменты. Тесты на интеллект, логику и эмоциональный интеллект. Собеседования. Проверки на прочность. Подкидывание нетипичных для человека и наоборот типичных задач. Но самое главное - это время. Именно длительное «наблюдение» за человеком лучше всего раскрывает его. Не спешите - минимум год вы должны человека «тестировать». Не уверены - возьмите ещё год. Если все будет штатно, то вам потом вместе всю жизнь жить.

Если спешить, допускать внутрь людей по первым признакам совместимости и симпатиям - то вместо сплоченного коллектива будет в основном текучка. И это ситуация жуткая и недопустимая. Но о текучке я подробно напишу в следующем посте.

Друзья, приглашаем всех желающих на бесплатную лекцию по формированию медицинских укладок.

🗓️05.09.25.

🕰️20:00

🧭Подольских курсантов 3с2. Парковка бесплатная в наличии!

На лекции обсудим как индивидуальные, так и групповые укладки для различных ситуаций. От аптечки в машину, до комплекта в экспедицию или на войну.

Иными словами обсудим всё от батона до фарфора!)))

Запись на лекцию у @lisodlak_p4

Третьим постом закрываем тему текучки.

Текучка неизбежна. В коллектив люди приходят по разным причинам и не всегда даже сами себе могут честно ответить зачем.

Увлечения отмирают, потребности закрываются и обязательства начинают тяготить. Человек начинает тихо дистанцироваться, реже появляться, потом совсем отходит на периферию и в итоге пропадает с концами.

Сам по себе этот процесс вполне нормален, однако важно, чтобы он не становился нормой. Если в вашей среде процент таких людей больше 5-10% это очень плохо.
Так как вместо постоянного планомерного развития вы будете все силы и время тратить на привлечение и интегрирование новых людей. Тут конечно стоит упомянуть что подобные структуры проходят разные этапы и на начальных именно набор людей и является приоритетом, но со временем он должен закончиться. Если этого не происходит - что-то вы делаете не так. Скорее всего плохо фильтруете контингент.

Основная причина текучки же и вовсе кроется в том, что современный мир стремиться разобщать людей. Взращивает эгоизм сиюминутной выгоды, отучает смотреть в будущее, просчитывать варианты и мыслить масштабно. По этому как только коллектив удовлетворяет первичные потребности, для многих людей их эгоизм в моменте берет верх над логикой. И вся аргументация, что глобально коллектив может значительно больше чем ты - улетучивается в неизвестном направлении. Особенно занимательно, когда это происходит на фоне личных достижений, возможности к которым открыл как раз коллектив. Но к такому надо быть готовым, принимать подобное спокойно и работать дальше. Важно помнить: чем сильнее будет ваша структура - тем меньше будет текучка. И что на место одного ушедшего, завтра придут двое других, не хуже.

Также текучку будут провоцировать и изменения в самой структуре и прежде всего её рост. Чем серьезные будет становиться ваша формация, чем более серьезные требования вы будете предъявлять к её членами - тем больше будут отваливаться те, кто приходил на других её стадиях. Условно, человек, который пришел в круг по интересам совсем не факт, что захочет оставаться в среде, которая накладывает на него финансовые обязательства. Хотя всем включая его самого понятно, что это нужно для общего развития. Таких людей тоже надо отпускать легко и быстро. Если они не готовы поддерживать развитие - они будут его тормозить.

И последнее, что наверное стоит сказать по теме: состоявшиеся люди стабильнее юных и энергичных. Но именно энергия юных зачастую нужна для активной работы структуры. По этому важно держать баланс по возрастному составу группы. Более взрослые - это опыт, надежность, ресурсы, возможность помогать молодым развиваться. Юные - это бодрость, пинки стариков чтобы не ленились, возможность быстро решать рутинные вопросы. И самое главное - это ваша смена рано или поздно.
Ее надо воспитывать, обучать и подготавливать.

Завершая серию этих постов, после всего общения, что они вызвали в разных чатах я хочу ответить на ряд вопросов и ещё немного поделиться опытом.

1) Хороший вопрос, который поднимался в одной из дискуссий, почему люди сейчас вынуждены искусственно создавать общности?

Отвечаю. Потому, что современное общество делает человека эгоцентричным. Для того, чтобы закрыть пул потребностей обеспечивающих выживание здесь и сейчас человеку больше не требуется общность. Зачастую не требуется даже образование или основной язык государства. Но если посмотреть чуть шире, глубже и дальше, то становится очевидно, что общность нужна. Вот только кто же туда смотрит, пока комфорт будничного выживания не пошатнется.
А пока все хорошо, человек смотрит вглубь самого себя, заботится о себе и только.
Даже семейные узы перестают людей связывать. Каждый думает в свою сторону, не имея потребности в семье, по крайней мере до определенного момента. А когда потребность возникает, оказывается ВНЕЗАПНО, что восстановить отношения сложно. Иной раз сложнее чем с людьми сторонними, но имеющими схожие с вашими интересы.

И чтобы пробудить в людях тягу к объединению или отыскать единомышленников(и не абы каких, а подходящих) приходится изрядно поработать. Само по себе чудо не происходит.

2) Идеальным сообществом, была бы структура полностью состоящая из альфасамцов, которые понимая значимость и силу единства держались бы сообща, действовали слажено и поддерживали дисциплину вокруг первого среди равных. Хотя каждый из них и сам по себе развит, самодостаточен и силен. Но это идеал. Практический же совет такой: не стоит окружать себя заведомыми омегами, наоборот ищите людей сильных и умных. Тяните выше тех кто слабее. Уйдут - не беда, один оставшийся на пятерых ушедших окупит все ваши вложения.
Чем сильнее каждый отдельный член структуры - тем сильнее структура.

3) Какими инструментами вполне стоит пользоваться для фильтрации и вовлеченности в группе? Стоит сразу отметить: что-то из описанного мы используем постоянно, что-то время от времени. Какие-то отлажены и работают как часы, какие-то в процессе отладки.

•Банальное собеседование при наборе в «кандидаты».
Всегда интересно узнать как например человек видит общину со стороны, до того как начал видеть изнутри. Чего он хочет от неё и что может предложить. И много ещё интересных вопросов можно задать.

•Тесты. IQ, эмоциональный интеллект, тест на логику(как достаточно быстрый в сравнении с IQ). Все они несомненно не являются идеальными или детальными, но вполне в состоянии показать вам общую картину по человеку.

Самое важное впрочем, что их результаты не должны доминировать над чувством совместимости человека с вашей группой. Это самый важный параметр и его ничем не измерить, кроме ощущений.

•Дисциплина. Есть мероприятия посещения которых обязательны, требования по снаряжению, требования к физической форме. Косвенно(взносы, стоимость требуемого, совместная закупка матбазы и тд) требования к финансовому состоянию.

Все это не должно быть завышенным и понятно, что кто-то в группе будет сильнее других, кто-то богаче, кто-то умнее или эрудированнее. Но средний по больнице уровень должен быть.

•Время. Это самый работоспособный инструмент и главное незатратный совершенно. Любой человек, желающий попасть внутрь нашей структуры минимум год проведет в статусе «кандидата». А может и два. Может и больше в редких случаях.

•Финансы или другие «плюшки». Люди внутри структуры должны получать не только моральное удовлетворение, но и материальную подпитку.

Это может быть какая-то подработка на базе общины(в нашем случае инструкторская работа). Может быть получение каких-то вещей(в нашем случае всякое разное присылаемое на обзоры или подгоны). Различные уникальные возможности тоже будут являться таким материальным подкреплением.
Про всякие коллективные скидки и оптовые закупки, сниженные цены вплоть до нуля на услуги внутри группы и прочее подобное я даже не говорю, ибо это очевидно.

•Вложение в общее дело и совместный труд.
Каждый участник должен делать что-то на благо общего.

Но речь тут не про то, что он не должен быть обузой(это априори), а про то, что он должен видеть плоды своего участия в группе. Здесь важно учитывать сильные и слабые стороны человека, его интересы, знания и стремления. Один хорошо работает руками, другой торгует, третий хорошо оптимизирует всякое. Привлекайте их к работе. Не должно быть людей отстраненных от общей жизни и процессов.
А уж о формировании социальных связей при совместном преодолении трудностей и говорить не приходится.

В кратком формате, за эти четыре сообщения, я сказал, все что посчитал нужным и умещающимся в формат. Если будут вопросы, пожелания и предложения - пишите, всем отвечу.
Если задумались о том, чтобы примкнуть к нам - приходите знакомиться на мероприятия. Мы давно уже не хантим людей сами, но всегда рады мотивированным единомышленникам.

С программными постами закончили, возвращаемся к видосикам)

На этом видео обсуждаем целых пять изделий, входящих в одну серию. Видео очень важно посмотреть, так как встречаются они в аптечках на СВО и гуманитарных отправках очень часто, но есть нюанс…

https://vkvideo.ru/video-33611682_456241194?t=52s

Сейчас активно набирает резонанс история с убийством русского 20ти летнего парня мигрантами.

Когда такие истории были в прошлый раз, чтобы наказать уродов потребовалась «манежка».

Не призываю, не даю характеристик. Просто надеюсь, что в этот раз обойдемся без неё.

Друзья, хотим пригласить вас на выход в необычайное место. Идём на знаменитые в узких кругах Шары. Это заброшка с невероятной атмосферой и акустикой, но, к сожалению, ее совсем скоро снесут. Пойдем через лес, маршрут будет средней протяжённости, около 15 километров. После погуляем внутри, заглянем в каждый уголок и спустимся в местный бункер. Объект действительно уникальный, и это последняя возможность его увидеть.
Детали:
✅ Выезд двухдневный – 6.09-7.09.
✅ Питание включено.
✅ Стоимость: 4000 руб.
По вопросам записи пишите @Lisodlak_p4