Тайны Кремля

В первом квартале 2025 года крупнейшие российские ритейлеры столкнулись с заметным замедлением роста выручки.

Совокупный оборот десяти ведущих FMCG-сетей достиг 2.91 трлн рублей, что на 16.8% больше, чем годом ранее, согласно данным Infoline. Однако это значительно ниже прошлогоднего показателя в 23.6%, что указывает на спад. Особенно ярко замедление проявилось в онлайн-сегменте: например, выручка сервиса «Самокат» выросла всего на 9.9% (до 60.68 млрд рублей) против впечатляющих 96.5% год назад. Даже лидеры рынка, такие как «Лента», несмотря на рост оборота на 23.2% (до 248.8 млрд рублей), показали снижение темпов в 2,7 раза по сравнению с прошлым годом (тогда аномально высокий показатель обеспечило приобретение сети «Монетка»). Это говорит о том, что российский розничный рынок теряет динамику, а потребители становятся осторожнее в расходах.

Замедление роста выручки связано с несколькими ключевыми факторами. Во-первых, общий розничный товарооборот в России, по данным Росстата, в январе–апреле 2025 г. увеличился всего на 2.4% против 9.9% в 2024 году. Высокая ключевая ставка Центробанка побуждает людей больше сберегать, а не тратить, по оценкам Ассоциации компаний розничной торговли. Во-вторых, конкуренция между офлайн- и онлайн-ритейлерами усиливается. Хотя онлайн-торговля продолжает расти (её доля может достичь 35% в ближайшие годы), темпы роста замедляются из-за высокой базы и инфляции. Офлайн-магазины страдают сильнее: трафик в торговых центрах упал на 4.2% за год, а за пять лет — на 25%. Например, выручка Auchan снизилась на 1.7%, а «Светофора» — на 4%, что отражает снижение интереса к традиционным форматам.

Высокие ставки и давление со стороны онлайн-платформ вынуждают ритейлеров адаптироваться к новым условиям. Торговые центры превращаются в многофункциональные комплексы с акцентом на развлечения и общепит, чтобы привлечь посетителей. Отдельные игроки, такие как «Вкусвилл», оптимизируют сети, делая ставку на онлайн-продажи. Однако есть и исключения: Mercury Retail Group («Красное & Белое» и «Бристоль») нарастила оборот на 23.1% благодаря расширению ассортимента и открытию новых точек. В то же время российские сети ищут возможности за рубежом, планируя выход на рынки Ближнего Востока.

www.group-telegram.com/us/cremlin_sekret.com/69356

709 viewsJun 17 at 09:09

В первом квартале 2025 года крупнейшие российские ритейлеры столкнулись с заметным замедлением роста выручки.

Совокупный оборот десяти ведущих FMCG-сетей достиг 2.91 трлн рублей, что на 16.8% больше, чем годом ранее, согласно данным Infoline. Однако это значительно ниже прошлогоднего показателя в 23.6%, что указывает на спад. Особенно ярко замедление проявилось в онлайн-сегменте: например, выручка сервиса «Самокат» выросла всего на 9.9% (до 60.68 млрд рублей) против впечатляющих 96.5% год назад. Даже лидеры рынка, такие как «Лента», несмотря на рост оборота на 23.2% (до 248.8 млрд рублей), показали снижение темпов в 2,7 раза по сравнению с прошлым годом (тогда аномально высокий показатель обеспечило приобретение сети «Монетка»). Это говорит о том, что российский розничный рынок теряет динамику, а потребители становятся осторожнее в расходах.

Замедление роста выручки связано с несколькими ключевыми факторами. Во-первых, общий розничный товарооборот в России, по данным Росстата, в январе–апреле 2025 г. увеличился всего на 2.4% против 9.9% в 2024 году. Высокая ключевая ставка Центробанка побуждает людей больше сберегать, а не тратить, по оценкам Ассоциации компаний розничной торговли. Во-вторых, конкуренция между офлайн- и онлайн-ритейлерами усиливается. Хотя онлайн-торговля продолжает расти (её доля может достичь 35% в ближайшие годы), темпы роста замедляются из-за высокой базы и инфляции. Офлайн-магазины страдают сильнее: трафик в торговых центрах упал на 4.2% за год, а за пять лет — на 25%. Например, выручка Auchan снизилась на 1.7%, а «Светофора» — на 4%, что отражает снижение интереса к традиционным форматам.

Высокие ставки и давление со стороны онлайн-платформ вынуждают ритейлеров адаптироваться к новым условиям. Торговые центры превращаются в многофункциональные комплексы с акцентом на развлечения и общепит, чтобы привлечь посетителей. Отдельные игроки, такие как «Вкусвилл», оптимизируют сети, делая ставку на онлайн-продажи. Однако есть и исключения: Mercury Retail Group («Красное & Белое» и «Бристоль») нарастила оборот на 23.1% благодаря расширению ассортимента и открытию новых точек. В то же время российские сети ищут возможности за рубежом, планируя выход на рынки Ближнего Востока.

BY Тайны Кремля