О недостижимых и промежуточных целях

Вспомним требования к творческой личности из ЖСТЛ Альтшулера.
1) наличие новой или недостигнутой значительной общественно полезной достойной цели (или системы целей);
2) наличие программы достижения поставленной цели и контроля за выполнением этих программ;
3) желание и осуществление огромного объема работы по выполнению намеченных планов;
4) владение техникой решения задач, которые встречаются на пути к цели;
5) способность отстаивать свои идеи, выносить общественное непризнание, непонимание выбранного пути, умение "держать удар", верность цели;
6) соответствие масштаба достигнутых результатов поставленной цели.

Сказано, что цель должна быть недостижимая — но речь идет о долгосрочной цели, об ориентире, о т. н. «полярной звезде». С «близкими» целями иначе.

1. Когда речь идет о близкой цели, нужно чтобы можно было точно определить, насколько она достигнута, и скорректировать планы. Это предъявляет к цели совершенно другие требования. Если использовать аналогию с полярной звездой, то, конечно, определить направление на север по ней можно; но когда ты определяешь, куда ты должен дойти за один дневной переход, нужно понимать конкретный ориентир — холм или озеро. Если ориентироваться *только* на долгосрочную цель, не получится измерить прогресс и проверить, адекватно ли ты движешься.

2. Чтобы достичь чего-то большого, надо понимать, каким именно образом ты этого достигнешь (какие действия приведут к какому результату, который в свою очередь приведет к какому-то эффекту и так далее). Например, Счетная палата РФ рекомендует использовать такой подход для стратегического управления (см. "Применение теории изменений для стратегического аудита и стратегического планирования в России". Экспертная записка). Если ставить недостижимую цель и не ставить конкретных целей на пути (причём это не просто разделение большой цели на части), то ты теряешь способность управлять своим движением к большой цели.

Если нет правильного определения краткосрочных обязательных целей, то всё идёт наперекосяк. Первые шаги просты! Например, «выписать 10 идей» или «написать потенциальным трём партнерам», «написать продающий текст», «сделать MVP», «сделать сайт на тильде» и т.п. Все эти простые действия в каком-то смысле даже не требуют как таковой постановки целей. Поэтому часто люди декларируют какую-то долгосрочную цель, но работают не на достижение долгосрочной цели, а абы как. Они делают то, что им легко и привычно, не проверяя, помогает им это или нет. В итоге вся деятельность оказывается оторвана от цели, ради которой она изначально начиналась. Вся цепочка рвется.

Пример: человек может сказать, что он хочет победить старение. Есть (якобы) цель победить старение, но он не простроил всю цепочку промежуточных целей, потому что это сложная задача, которой не хочет заниматься и не умеет решать, ведь это отдельный навык. Поэтому он делает простые действия, такие как «подготовить и провести мероприятие в поддержку победы старения». Это мероприятие не приводит ни к чему, но это даже заметить невозможно, потому что цепочка целей не была простроена и нельзя сказать что случился провал.

Если нет дисциплины и навыка правильной постановки целей, реально ничего происходить не будет. Но будет ощущение движа и понты про великую цель.

Важно добавить, что такая постановка правильных целей является частью навыков по разработке стратегии и управлению достижением целей. Если у тебя есть какие-то волшебные исполнители из сказки («двое из ларца»), ты можешь поставить им любую цель — «пойти туда, не знаю куда; принести то, не знаю что» и они это сделают. А вот если у тебя таких исполнителей нет; если ты сам должен определять, каким путём тебе достигать результата, в этом случае это твоя ответственность — проследить, чтобы путь был реально работающим. Таким, по которому ты реально можешь пройти и сделать в итоге то, что нужно. Это и есть постановка достижимых целей!

Итого. Нужна не только «Полярная звезда», но и путь к ней. Надо уметь разработать стратегию достижения Цели, для чего нужно ставить реалистичные промежуточные цели.

Как набраться понимания про понимание? Как мыслить про мышление? Где взять знания про знания?

Пишу об этом снова, потому что на ЦИПР сегодня была секция "Набраться ума", где опять обсуждали, как же внедрять ИИшечку и как ей доверять.

Мне уже скучно искать новые пути объяснить, что к чему. Но я попробую на кубиках и эмодзи. Обозначим мышление как ➡️, понимание как 💡, знания как 📚.

➡️ Есть процесс мышления (когнитивный), который включает обработку прочитанного, осмысление, размышление и т. д. Для мышления о мышлении вам нужны мета-когниции. Кстати, ещё для мышления вам нужен интеллект (если его нет, то беда). Добавим его в схему как 🧠. Про мышление хорошего написано мало, но кое-что есть (наводки я раньше давал).
💡 В процессе мышления образуется понимание. Понимание — это графовая схема, связывающая разные понятия (концепты, идеи, убеждения) связями в систему. У некоторых исключительных людей (теоретики-педагоги и когнитивщики высшего класса) есть хорошее понимание понимания. То есть схема, описывающая как формируются схемы. Мета-понимание. Опять мета. Чтобы не запутаться в мете, нужно шарить про автореферентность. Те, кто пытались это понять (Кантор, Гедель, Тьюринг, Гротендик и др.), сходили с ума или выпиливались (см. 📘Когда мы перестали понимать мир и др.)
📚 Если зафиксировать (экстернализировать, записать) понимание, то оно формирует знание, которым можно делиться. У нас есть знания о знаниях, знания о мышлении, знания о мета-когнициях, знания о понимании. Все эти знания есть в книжках вроде 📙Knowing What We Know, 📗The Map of Knowledge и пр.

Получается сложная схема, где нам нужен интеллект, чтобы мы могли мыслить для обработки знаний, чтобы сформировать понимание, чтобы у нас появилось полезное знание. И ко всем этим четырём компонентам нам надо ещё применять их самих.

📸 Задание на понимание. Нарисуйте схему этой ситуации на листочке, сфоткайте и киньте в комменты.

Сегодня всё усложняется тем, что знания загружены в LLM-ки, так что кажется, что понимание можно получить одним запросом к чатботу. При этом собственного интеллекта людям и организациям не хватает, так что думать о том, что им ответил чатбот, у них не получается.

Топ-менеджеры и руководители (теперь везде уже есть директора по ИИ) должны что-то понимать, но они не могут, не хотят, плюс не готовы признавать, что они не понимают (см. схему). Если углубиться и почитать аналитику всяких консультантов, например, Делойта, то увидим, что никакой глубины там нет. Есть пафосные, но пустые обращения первых лиц (CEO Делойта), есть отсылки к Ликлайдеру и Энгельбарту, есть много отдельных фрагментов, основанных на текущих новостях. Но нигде нет полноценной системной картины страниц на 5-10, которую можно было бы прочитать и понять, как именно ИИ связан со знаниями, мышлением, пониманием, где это всё есть в организациях и что с этим делать.

А у нас она есть (апробирована на интенсиве для "Абсолюта" и других мероприятиях), но никто не хочет про неё слушать. 😢 Все хотят кейсы успешного внедрения ИИ, даже те самые консультанты Big3/4, которые признают (в личных беседах), что не понимают ничего, но не видят выгоды в том, чтобы понимать.

Сделают ли роботы нашу жизнь лучше?

Звонит журналист с телеканала 360. Хочет комментарий футуролога по поводу роботов. Как роботы будут делать нашу жизнь лучше? Роботы-доставщики, роботы-андроиды.

Я понимаю, почему он это спрашивает, потому что тема на хайпе.

Но отвечаю я ему честно, так как вижу. Говорю, что задачу перемещения роботов, то есть как ориентироваться, как кататься и ходить, более или менее решили, а задачи манипуляции, то есть делать что-то руками и головой - нет. Так что в доставке что-то роботами делаться может, но роботов, которые бы брали на себя целые профессии, в ближайшие пять лет ждать не надо. Объясняю, что робо-компании делают демо и пиар, чтобы убедить инвесторов, что все хорошо.

А журналисту это все непонятно. Он говорит, что он "думал", что я расскажу ему, как в (абстрактном) будущем наша жизнь станет лучше благодаря роботам. Мне кажется, что подобная наивность была бы уместна и ожидаема в 60-е годы прошлого века.

А сейчас нужно смотреть более критически. Но, видимо, нет. Получается, что СМИ вроде бы за прогресс, но в реальности они за имитацию прогресса... просто поддерживают иллюзию того, что все хорошо.

А реальные проблемы роботов, связанные с ресурсами, материалами, управлением инновационной системой, интеллектом человека, неразвитостью нанотехнологий, все эти вопросы журналист рассматривать не хочет. Зачем, если есть простая тема — роботы сделают нашу жизнь лучше, давайте об этом расскажем.

Я работал на ТВ, мотивы его понимаю, но не обязан ему потакать, так что пришлось журналисту уйти не солоно хлебавшим и, скорее всего, ничего хорошего снять и рассказать он не сможет.

Почитать подробнее:

Табличка с компаниями и якобы прогрессом | Модный распиаренный G1 | Глобальный робохайп | Критический взгляд на гуманоидов | Почему роботы на самом деле почти ничего не могут делать (руками)

В пятницу мы отмечали День русского языка (и д.р. Пушкина). Это повод задуматься о его будущем.

🇷🇺 Президент Путин одобрил идею единого центра по продвижению русского языка за рубежом. Однако важно идти дальше — не только продвигать и сохранять, отмечая День русского языка каждое 6 июня, но и развивать язык, чтобы он отвечал вызовам времени.

Почему необходимо развитие?
🔠 Язык — это не просто буквы и слова, а инструмент организации мышления. Нам не хватает языковых средств для структурирования сложных смыслов: теорий, концепций, образов будущего.
🆎 Нужны два "русских" языка — как в Древнем Египте (иероглифы для жрецов, буквы для простых египтян), Российской империи (где элита говорила на французском/немецком + русском) или фантастическом фильме "Прибытие". Один — для стратегических задач, другой — для повседневности.
🆘 ИИ меняет правила языковой игры (векторные эмбеддинги, языковые модели), и русский должен стать лидером в этой гонке.

Что делать?
🇷🇺 Создать Центр развития русского языка — не только для экспорта, но и для создания прорывных языковых технологий.
🇷🇺 Разработать "системный русский" — язык для сложных концепций, который можно предложить миру.
🌐 Занять нишу, которую пока никто в мире не заполнил.

Язык — как биологический вид. Либо он развивается, либо становится заспиртованным экспонатом на полке Кунсткамеры.

#программныйпост #РусскийЯзык #Путин #будущее #Лингвистика

С днём России! 🇷🇺🪆🐻 Наша страна может быть великой, когда у неё есть по-настоящему вдохновляющий образ будущего. Полноценный образ будущего может появиться, только если мы создадим и освоим самые лучшие методы проектирования и конструирования будущего. Но если мы великая страна, то мы должны быть способны на любые великие прорывы, в том числе, в области интеллекта, разума и мышления о стратегиях и будущем... России и человечества.

Для опережающего развития (как завещали Пётр Первый, Ломоносов, Фёдоров, Вернадский, Циолковский, Альтшуллер и другие) нам нужно создать:
1. Центр развития русского языка, потому что именно язык поддерживает мышление
2. Центр усиления интеллекта, потому что это позор, что Энгельбартовский центр в Стенфорде закрыли много десятилетий назад, а министерство развития интеллекта Мачадо проработало в Венесуэле лишь пять лет
3. Цифровую платформу для управления будущим (для футурологии, стратегического управления и управления инновациями).
4. Центр бессмертия, потому что ведь именно в этом смысл Дня России.

Сможем ли мы успеть с этим в 2025 году? В 2026? Ваши прогнозы?

Конкурс: придумайте подпись к фото и напишите в комментарии.

Правила: не гуглить картинку.

Если вы точно знаете, что это такое, скрывайте текст сообщения спойлером.

Диалоги о будущем: каким станет здравоохранение?

27 июня в 19:00 в Национальном центре «Россия» пройдёт вторая встреча из серии «Диалоги о будущем с Валерием Федоровым». Тема — медицина завтрашнего дня: инновационные методы лечения, ИИ, нанотехнологии и этика будущего здравоохранения.

Модератор — Валерий Федоров, декан факультета социальных наук и массовых коммуникаций Финансового университета и гендиректор ВЦИОМ.

Среди участников — футуролог Данила Медведев и профессор Дмитрий Телышев, директор Института бионических технологий Сеченовского университета.

Вход свободный, по регистрации на сайте НЦ «Россия».
Проект реализуется совместно с Финансовым университетом и ВЦИОМ.

Серия дискуссий продолжает идеи симпозиума «Создавая будущее» — объединять науку, технологии и культуру для построения позитивных сценариев будущего.

Выдвигаюсь на прекрасное мероприятие (19:00, НЦР).

Ключевые моменты диалога на слайде (красным — вопросы, которые мы собираемся пройти).