Telegram Group & Telegram Channel
Политолог Илья Гращенков о кадровом дефиците и борьбе с мигрантами:
Это две темы, которую идут в неразрывной связке, и которые не выходят из актуальной повестки. Вопрос в очередной раз артикулировал мэр Москвы Сергей Собянин. В частности, градоначальник сообщил, что дефицит кадров в российской столице к 2030 году может достигнуть 1 млн человек.
Миграционную проблему, которая сегодня активно раскачивается самыми разными политическими силами, на мой взгляд, следует рассматривать в несколько ином русле. Вопрос в том, что мигранты необходимы стране именно в качестве рабочих рук, а не для того, чтобы заселять Россию и пользоваться здесь всеми социальными благами, которые предусмотрены именно для коренных граждан. Например, материнским капиталом, льготной ипотекой и др.
Бесспорно, необходима система, которая позволит отслеживать все основные шаги мигрантов. Так, под контролем должны оказываться платежи, совершаемые приезжими, привязка иностранных работников к конкретному рабочему месту. Коллеги резонно указывают на необходимость проактивно работать в тех странах, откуда привлекаются мигранты, выстраивать максимально эффективное взаимодействие с работодателями, которые задействуют труд приезжих - такое сотрудничество должно быть обоюдовыгодным. Когда подобная система будет внедрена, тогда и проблема с мигрантами разрешится сама по себе. Автоматически появится и заслон на пути экспансии тех ценностей, которые не являются традиционными для российского общества.
России нужно привлекать до 1,1 млн мигрантов каждый год до конца века при неблагоприятном сценарии. При благоприятном демографическом развитии сохранить уровень можно будет даже при убыли мигрантов, подсчитали демографы НИУ ВШЭ. Они же смоделировали три сценария с разными показателями рождаемости, продолжительности жизни и оттока населения. Ни в одном из них не предвидится значительный рост населения без миграционного притока. Очевидно, что в эту работу должны быть вовлечены и регионы. К слову, субъекты уже нащупывают свою стратегию. Первая – промигрантская, в основе которой - понимание важности привлечения иностранных работников. Такой концепт уже стал вполне рабочим в Ярославской области, где фактически создана система рекрутинга иностранцев. Вторая стратегия – выжидательная. Ее можно наблюдать, например, в Воронежской области. Глава региона Александр Гусев публично артикулировал беспокойство в связи с нарастающим дефицитом рабочей силы на местных предприятиях. Третья стратегия – запретительная. Так, глава Калужской области Владислав Шапша недавно выдвинул предложение о подготовке проектов новых ограничений для иностранных граждан. Четвертая стратегия - адаптационная. Фактически ее активно продвигает губернатор Тамбовской области Максим Егоров. Речь идет о собственной региональной программе по привлечению в область квалифицированных работников из числа зарубежных соотечественников.
Таким образом, надо признать, что эмоциональные подходы, причем полярные («без мигрантов мы пропадем» или» давайте депортируем всех мигрантов»), в данном случае оказываются предельно неэффективными. Власти и обществу необходимо, наконец, прийти к консенсусу, согласно которому миграционные потоки в страну следует рассматривать исключительно как экономический ресурс, который позволит России стать прогрессивнее и сильнее.

@ejdailyru
🤬123👍44👎17😁124🤔4🔥3💅3💯2



group-telegram.com/ejdailyru/276031
Create:
Last Update:

Политолог Илья Гращенков о кадровом дефиците и борьбе с мигрантами:

Это две темы, которую идут в неразрывной связке, и которые не выходят из актуальной повестки. Вопрос в очередной раз артикулировал мэр Москвы Сергей Собянин. В частности, градоначальник сообщил, что дефицит кадров в российской столице к 2030 году может достигнуть 1 млн человек.
Миграционную проблему, которая сегодня активно раскачивается самыми разными политическими силами, на мой взгляд, следует рассматривать в несколько ином русле. Вопрос в том, что мигранты необходимы стране именно в качестве рабочих рук, а не для того, чтобы заселять Россию и пользоваться здесь всеми социальными благами, которые предусмотрены именно для коренных граждан. Например, материнским капиталом, льготной ипотекой и др.
Бесспорно, необходима система, которая позволит отслеживать все основные шаги мигрантов. Так, под контролем должны оказываться платежи, совершаемые приезжими, привязка иностранных работников к конкретному рабочему месту. Коллеги резонно указывают на необходимость проактивно работать в тех странах, откуда привлекаются мигранты, выстраивать максимально эффективное взаимодействие с работодателями, которые задействуют труд приезжих - такое сотрудничество должно быть обоюдовыгодным. Когда подобная система будет внедрена, тогда и проблема с мигрантами разрешится сама по себе. Автоматически появится и заслон на пути экспансии тех ценностей, которые не являются традиционными для российского общества.
России нужно привлекать до 1,1 млн мигрантов каждый год до конца века при неблагоприятном сценарии. При благоприятном демографическом развитии сохранить уровень можно будет даже при убыли мигрантов, подсчитали демографы НИУ ВШЭ. Они же смоделировали три сценария с разными показателями рождаемости, продолжительности жизни и оттока населения. Ни в одном из них не предвидится значительный рост населения без миграционного притока. Очевидно, что в эту работу должны быть вовлечены и регионы. К слову, субъекты уже нащупывают свою стратегию. Первая – промигрантская, в основе которой - понимание важности привлечения иностранных работников. Такой концепт уже стал вполне рабочим в Ярославской области, где фактически создана система рекрутинга иностранцев. Вторая стратегия – выжидательная. Ее можно наблюдать, например, в Воронежской области. Глава региона Александр Гусев публично артикулировал беспокойство в связи с нарастающим дефицитом рабочей силы на местных предприятиях. Третья стратегия – запретительная. Так, глава Калужской области Владислав Шапша недавно выдвинул предложение о подготовке проектов новых ограничений для иностранных граждан. Четвертая стратегия - адаптационная. Фактически ее активно продвигает губернатор Тамбовской области Максим Егоров. Речь идет о собственной региональной программе по привлечению в область квалифицированных работников из числа зарубежных соотечественников.
Таким образом, надо признать, что эмоциональные подходы, причем полярные («без мигрантов мы пропадем» или» давайте депортируем всех мигрантов»), в данном случае оказываются предельно неэффективными. Власти и обществу необходимо, наконец, прийти к консенсусу, согласно которому миграционные потоки в страну следует рассматривать исключительно как экономический ресурс, который позволит России стать прогрессивнее и сильнее.

@ejdailyru

BY ЕЖ


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/ejdailyru/276031

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. In 2018, Russia banned Telegram although it reversed the prohibition two years later. "Russians are really disconnected from the reality of what happening to their country," Andrey said. "So Telegram has become essential for understanding what's going on to the Russian-speaking world." In view of this, the regulator has cautioned investors not to rely on such investment tips / advice received through social media platforms. It has also said investors should exercise utmost caution while taking investment decisions while dealing in the securities market. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform.
from us


Telegram ЕЖ
FROM American