Михаил Гребенюк

Как не потерять следующие 10 лет жизни. Часть 1.

Когда возникают вопросы «Это или то?», «Тем заняться или другим?», «Работать в компании или строить бизнес?» - это сигнал, что нет четкого образа будущего, и решения принимаются по принципу «снизу вверх».

То есть ты анализируешь текущую реальность - где живешь, какой опыт, сколько денег, какие возможности, и пытаешь подобрать самый выгодный вариант. Как в нардах, выпали случайные кости, и выжимаешь из них максимум результата.

Этот подход рационален, но стратегически мне невыгоден. Потому что так я выбираю лучшее из доступного, а не лучшее из возможного.

Другой подход - «сверху вниз». представляем, где хотим быть через 10 лет, убираем за скобки все текущее и просто мечтаем. Потому что за 10 лет можно с нуля создать практически любые ресурсы.

И далее простраиваем мостик, какой бизнес или карьера может привести к этому уровню, и исходя из этого уже принимаем решения.

21❤1.61K🔥785👏254👍144😁8

www.group-telegram.com/us/grebenukm.com/5861

76.1K viewsJun 23 at 13:37

Как не потерять следующие 10 лет жизни. Часть 1.

Когда возникают вопросы «Это или то?», «Тем заняться или другим?», «Работать в компании или строить бизнес?» - это сигнал, что нет четкого образа будущего, и решения принимаются по принципу «снизу вверх».

То есть ты анализируешь текущую реальность - где живешь, какой опыт, сколько денег, какие возможности, и пытаешь подобрать самый выгодный вариант. Как в нардах, выпали случайные кости, и выжимаешь из них максимум результата.

Этот подход рационален, но стратегически мне невыгоден. Потому что так я выбираю лучшее из доступного, а не лучшее из возможного.

Другой подход - «сверху вниз». представляем, где хотим быть через 10 лет, убираем за скобки все текущее и просто мечтаем. Потому что за 10 лет можно с нуля создать практически любые ресурсы.

И далее простраиваем мостик, какой бизнес или карьера может привести к этому уровню, и исходя из этого уже принимаем решения.

BY Михаил Гребенюк