Недавно вышел отчет от SignalFire о состоянии рынка IT-талантов в 2025 году. Мы подготовили для вас ключевые выводы, которые важны для HR-профессионалов.
⬛️Найм молодых специалистов в IT сократился более чем в два раза по сравнению с 2019 годом. В крупных компаниях доля новых выпускников в найме – всего 7%, что на 25% меньше, чем в 2023 году. В стартапах этот показатель еще ниже – менее 6%, и падение составляет свыше 30% с 2019 года.
⬛️Работодатели теперь требуют уже готового опыта, а возможностей для обучения становится всё меньше из-за сокращений и роста роли AI. Это создаёт парадокс: чтобы получить работу, нужен опыт, а для опыта – работа. В результате многие младшие позиции заполняются более опытными сотрудниками – явление, которое в отчёте называют «парадоксом опыта».
⬛️Для удержания топ-талантов в AI-лабораториях решающую роль играет уникальная культура – свобода действий, отсутствие бюрократии и реальные возможности для развития, а не только высокие зарплаты. Для HR это сигнал: важно создавать среду, где сотрудники чувствуют себя ценными и вдохновленными, чтобы не терять ключевых специалистов.
⬛️Растет спрос на универсальных инженеров, которые эффективно используют AI-инструменты, даже без глубоких специализированных знаний. Все больше стартапов привлекают опытных консультантов на условиях долевого участия, что помогает экономить бюджет и получать нужную экспертизу. Появляются новые профессии: специалисты по AI-этике, управлению AI, а также по безопасности автоматизированных систем.
Реальность рынка сейчас такова, что компании предпочитают нанимать на позиции новичков опытных специалистов, чтобы экономить на адаптации и обучении, из-за чего молодёжь не может устроиться, а мидлы часто занимают позиции ниже своего уровня, что их демотивирует. Вместо этого стоит предлагать мидлам развиваться в новых востребованных профессиях, используя свой опыт. Тогда появятся места для выпускников, которым можно уделить время на обучение и помочь привыкнуть к работе. Сокращение затрат на адаптацию новичков – ошибка, поскольку именно в этот период формируется первое впечатление о компании и закладывается лояльность сотрудников. #аналитика_труда
🔍 Кадры
