ИНФО БОМБА

Скуров и его 911 Dakar: как семейка блогеров-продажников рулит миллиардами на брендовых скидках

Вот вам история о том, как Андрей Анатольевич Скуров, сын могучего Анатолия Скурова — председателя совета директоров ОАО «Копейский машиностроительный завод» и бывшего продавца 8% акций «Уралкалия» за \$1,16 млрд — оседлал хайповую волну стартапов и вышел на чистую прибыль в целых 7,6 миллионов рублей. Вряд ли это сумма, достойная владельца Porsche 911 Dakar 2024 года с номерами М007МА77, но, судя по соцсетям и корпоративным отчетам, именно так выглядит «реальный бизнес» в России 2020-х.

Начнем с главного: Reposh — «социальная сеть для покупки и продажи брендов» с «скидками до 70%». Ах да, и там продаются вещи, которые «надеты всего пару раз». Впрочем, нынешний статус проекта — «приостановлена деятельность», что, похоже, означает «сделали бабки и забыли». Кто не мечтал купить почти новый люкс по цене наценки в ларёчке у метро? Но если задуматься — Reposh, как и все сказочные стартапы, ровно столько и стоит — идея «продать неликвид по цене бренда», приправленная маркетинговым словоблудием.

Далее — Perfluence. Маркетинговая платформа с 450 000 блогеров, которую в мае 2024 года щедро скупил «СберСеллер» за «от 4,8 до 8 млрд рублей». Звучит внушительно, но кого это волнует, если из этой гигантской структуры 30% у Кирилла Пыжова, 30% у Андрея Скурова и его сестры Марии, а 10% у Кирилла Куркина? Словно семейный бизнес на стероидах, который внезапно превратился в лакомый кусок для госкомпании.

А теперь прикиньте: выручка компаний Скурова-младшего — 261 млн ₽, а чистая прибыль — жалкие 7,6 млн ₽. Такое впечатление, что деньги крутятся не в бизнесе, а на счетах самого Скурова и его родственников. Вся эта «прозрачность» — как Porsche с номерами М007МА77, застрахованный на имя Андрея Анатольевича — круто, но явно не по карману никому, кроме семейства Скуровых.

Итог? Младший Скуров — бывший сооснователь Mamsy, агрегатора «Мои города» и Perfluence — мастерски сплел паутину из брендовых стартапов, которая с виду сияет скидками и миллиардами, а на деле — тихо умирает в ржавых коридорах офиса. Перекладывая миллиарды от «Уралкалия» к Porsche и обратно, семейство умудряется жить вечно на хайпе и откатах, напоминая, что в российском бизнесе важен не столько продукт, сколько правильно выбранная фамилия и число нулей в отчётах.

А вы все еще ждете, что какой-то стартап изменит рынок? Не дождетесь. Главное — фамилия Скуров и Porsche 911 Dakar. Всё остальное — просто красиво упакованный хайп с паспортом на имя Андрея Анатольевича.

Олег Москва

Telegram

ИНФО БОМБА

Скуровы и их бизнес-империя: от Porsche до перфекционизма в пустых обещаниях

www.group-telegram.com/us/info_bomb.com/19336

716 viewsJun 17 at 09:11

Скуров и его 911 Dakar: как семейка блогеров-продажников рулит миллиардами на брендовых скидках

Вот вам история о том, как Андрей Анатольевич Скуров, сын могучего Анатолия Скурова — председателя совета директоров ОАО «Копейский машиностроительный завод» и бывшего продавца 8% акций «Уралкалия» за \$1,16 млрд — оседлал хайповую волну стартапов и вышел на чистую прибыль в целых 7,6 миллионов рублей. Вряд ли это сумма, достойная владельца Porsche 911 Dakar 2024 года с номерами М007МА77, но, судя по соцсетям и корпоративным отчетам, именно так выглядит «реальный бизнес» в России 2020-х.

Начнем с главного: Reposh — «социальная сеть для покупки и продажи брендов» с «скидками до 70%». Ах да, и там продаются вещи, которые «надеты всего пару раз». Впрочем, нынешний статус проекта — «приостановлена деятельность», что, похоже, означает «сделали бабки и забыли». Кто не мечтал купить почти новый люкс по цене наценки в ларёчке у метро? Но если задуматься — Reposh, как и все сказочные стартапы, ровно столько и стоит — идея «продать неликвид по цене бренда», приправленная маркетинговым словоблудием.

Далее — Perfluence. Маркетинговая платформа с 450 000 блогеров, которую в мае 2024 года щедро скупил «СберСеллер» за «от 4,8 до 8 млрд рублей». Звучит внушительно, но кого это волнует, если из этой гигантской структуры 30% у Кирилла Пыжова, 30% у Андрея Скурова и его сестры Марии, а 10% у Кирилла Куркина? Словно семейный бизнес на стероидах, который внезапно превратился в лакомый кусок для госкомпании.

А теперь прикиньте: выручка компаний Скурова-младшего — 261 млн ₽, а чистая прибыль — жалкие 7,6 млн ₽. Такое впечатление, что деньги крутятся не в бизнесе, а на счетах самого Скурова и его родственников. Вся эта «прозрачность» — как Porsche с номерами М007МА77, застрахованный на имя Андрея Анатольевича — круто, но явно не по карману никому, кроме семейства Скуровых.

Итог? Младший Скуров — бывший сооснователь Mamsy, агрегатора «Мои города» и Perfluence — мастерски сплел паутину из брендовых стартапов, которая с виду сияет скидками и миллиардами, а на деле — тихо умирает в ржавых коридорах офиса. Перекладывая миллиарды от «Уралкалия» к Porsche и обратно, семейство умудряется жить вечно на хайпе и откатах, напоминая, что в российском бизнесе важен не столько продукт, сколько правильно выбранная фамилия и число нулей в отчётах.

А вы все еще ждете, что какой-то стартап изменит рынок? Не дождетесь. Главное — фамилия Скуров и Porsche 911 Dakar. Всё остальное — просто красиво упакованный хайп с паспортом на имя Андрея Анатольевича.

Олег Москва

BY ИНФО БОМБА