group-telegram.com/ir_hrm/2979
Last Update:
پیتر دراکر می‌گوید دادن اختیار بدون مسئولیت، بی‌عدالتی است؛ و پذیرفتن مسئولیت بدون اختیار، محکوم به شکست است.
در بسیاری از سازمان‌های ایرانی، از مدیران و کارکنان انتظار دستیابی به نتایج مشخصی را داریم، اما اختیارات لازم را برای تصمیم‌گیری به آن‌ها نمی‌دهیم.
این وضعیت، باعث دل‌زدگی، سردرگمی و حتی مسئولیت‌گریزی می‌شود.
من هم مثل خیلی از مدیران منابع انسانی، بارها با این چالش مواجه بوده‌ام؛ به‌خصوص وقتی عملکرد یک فرد را ارزیابی می‌کنیم، ولی نمی‌پرسیم:
"آیا ابزار و اختیار لازم برای تحقق این عملکرد را در اختیار داشته؟"
به‌همین دلیل در مدل مدیریت منابع انسانی TTM، یکی از اصول کلیدی، ایجاد توازن بین مسئولیت و اختیار است. این مدل تلاش می‌کند با نگاهی بومی و متناسب با فرهنگ کار در ایران، تعادلی کاربردی بین این دو ایجاد کند.
در مدل TTM:
• مسئولیت‌ها بر اساس نتایج قابل اندازه‌گیری تعریف می‌شود.
• اختیارات، بر اساس سطح تصمیم‌گیری مورد انتظار طراحی می‌گردد.
• ابزارهایی مانند نقشه‌ی اختیارات سازمانی و چارچوب تفویض اختیار TTM، مرزهای تصمیم‌گیری را شفاف می‌کنند.
• ارزیابی عملکرد، زمانی معنا دارد که اختیار تصمیم‌گیری هم وجود داشته باشد.
این رویکرد باعث می‌شود:
۱. انگیزه برای پذیرش مسئولیت افزایش یابد.
۲. پاسخ‌گویی واقعی در سازمان نهادینه شود.
۳. تمرکزگرایی کاهش پیدا کند و مدیران میانی قدرت واقعی تصمیم‌سازی پیدا کنند.
۴. ارتباط بین هدف‌گذاری، اختیارات و ارزیابی عملکرد، یکپارچه گردد.
مدل مدیریت منابع انسانی TTM، با تکیه بر واقعیات سازمان‌های ایرانی، کمک می‌کند که تصمیم‌گیری‌های منابع انسانی نه فقط استاندارد، بلکه اجرایی و مؤثر هم باشند.
آیا شما هم با این چالش در سازمان خود مواجه بوده‌اید؟
در این‌صورت چه راهکاری برای ایجاد تعادل بین اختیار و مسئولیت مؤثرتر دیده‌اید؟
https://tamasco.ir/courses/%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d9%85%d9%86%d8%a7%d8%a8%d8%b9-%d8%a7%d9%86%d8%b3%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%a7%d8%b1%d8%b2%d8%b4%db%8c%d8%a7%d8%a8%db%8c%d8%8c-%d8%b7%d8%a8%d9%82%d9%87-%d8%a8%d9%86/
دوره آموزشی طراحی مشاغل بر اساس مدل TTM 👆
BY مدیریت منابع انسانی ایران
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Share with your friend now:
group-telegram.com/ir_hrm/2979