Прибейте меня, я веду проект с нуля. Часть 1🍑

Вы — аналитик, и вам поручили вести новый проект или большую задачу с нуля. Что делать? С чего начать? Объём работы душит, глаза разбегаются, хочется плакать.

Но на самом деле всё не так страшно, как кажется. Недавно на консультации разбирал подобный вопрос, и захотелось сделать серию постов, чтобы разложить всё по полочкам. Let's go🚬

Шаг 1. Первичное погружение 🧐
Хорошо, если у бизнеса есть чёткая постановка. Ещё лучше, если она понятная. И мега кайф, когда он точно знает чего хочет.

Но мир IT не такой уж солнечный и приветливый, как может показаться, надо быть готовым ко всему. Поэтому начинаем с малого — собираем весь детэйлс, чтобы заложить вижн проекта и вообще понять какой фабрик.

1. Цели проекта: Зачем он нужен бизнесу? Какую проблему решает?
2. Конечные пользователи: Кто они? Что для них важно?
3. Интеграции: Есть ли системы, с которыми проекту нужно взаимодействовать?

Первичной инфой может поделиться человек давший вам задачу, PO или кто-то непосредственно из бизнеса. Главное — не стесняйтесь задавать вопросы, чтобы собрать максимум контекста на старте.

Шаг 2. Заводим раздел под документацию 📂
Документация — ваш главный бро. Организуйте место, где вы будете:

А. Хранить протоколы встреч.
Б. Описывать функционал.
В. Фиксировать все важные детали проекта.

Используйте Confluence, Google Docs или любую другую систему, удобную для всей команды. Главное, чтобы всё было доступно, структурировано и понятно другим участникам проекта.

Шаг 3. Работаем с требованиями 🙅‍♂️
Мы и до этого с ними считай работали, но теперь все серьезно:

🤟Если требования есть:

1. Тщательно изучаем.
2. Ищем пробелы и неясности.
3. Назначаем встречу с заказчиком для уточнений.

😡Если требований нет:

1. Назначаем встречу с заказчиком.
2. Выясняем его ожидания, цели и текущие проблемы.
3. Фиксируем все подряд — иногда неожиданные комментарии становятся ключевыми.

Шаг 4. Доуточняем и согласовываем требования🔫

⭐️Решаем все нерешенные вопросы - лучше потратить время на уточнения сейчас, чем переписывать всё потом.

⭐️Разделите требования на функциональные и нефункциональные, чтобы было проще работать.

⭐️Согласуйте требования с бизнесом просим расписаться кровью.

В следующей части разберём, как выглядит итоговый документ, и что в нём обязательно должно быть.
А как вы начинаете вести проект? Делитесь своим опытом в комментариях! 🧐

IT АНАЛитика