КОМПРОМАТ №1

Как ФСК Владимира Воронина растворяет миллиарды и выдает это за успех

На бумаге — гигант строительного рынка, на деле — финансовая «прачечная» с миллиардными оборотами и фиктивными структурами. Именно так выглядит ГК «ФСК» под управлением миллиардера Владимира Воронина. При поддержке лояльных политиков — вроде депутата Владимира Ресина — ФСК входит в топ-3 крупнейших девелоперов страны, регулярно получает госконтракты и льготы от московских властей. Но за фасадом успешной компании — странные цифры, фиктивные «дочки» и подозрительно низкая прибыль.

При выручке почти 293 млрд рублей за 2024 год прибыль составила всего 1,7 млрд рублей. Годом ранее — вообще минус 413 млн. Это при том, что ФСК регулярно получает жирные подряды по реновации Москвы и другим проектам. Только в 2022 году — более 54 млрд рублей от бюджета. Где деньги?

Похоже, они тонут в сети дочерних и аффилированных структур. Материнская ООО «ГК ФСК» имеет символическую выручку 476 млн, а все обороты как бы растворяются у её «дочек». При этом структура собственности завуалирована — учредитель компании не человек, а ЗПИФ «Новое строительство», управляемый ООО «Эйэмэс», чьи владельцы давно скрываются от финансовой отчетности.

«Дочки» ФСК — это сплошь компании с нулевой выручкой, 1 сотрудником в штате и убыточностью год за годом. Например, ООО «ФСК Девелопмент» — 73 дочерних компании, выручка — 49 млн, но при этом прибыль — 3,2 млрд (!). ООО «Лидер-Проект» — с 2018 года без выручки, убытки; ООО «Бастион» — минус 261 млн; «ФСК Регион» — минус 350 млн, несмотря на 26 дочек. И таких примеров десятки.

Ярким примером «кошелька» служит ООО «ФСК Финансовый Центр»: 1 сотрудник, 0 выручки, но при этом 2,3 млрд прибыли. Как? Очень просто — деньги перетекают по цепочке фиктивных юрлиц, обнуляя налоговую базу и уводя прибыль от контроля. Плюс заниженные оценки активов, залоги под фиктивные проекты и использование инвестиционных фондов без прозрачной отчетности.

Выгодно? Безусловно. Государство теряет налоги, партнеры — долю реальной прибыли, а Воронин — лишь укрепляет свои позиции и делает «красивую картинку» для СМИ. Аудиторов это почему-то не смущает. Службы проверять не спешат.

Главный итог: из сотен миллиардов, прокачанных через ФСК, в бюджет уходит крохи. Остальное — растворяется в безликих структурах, на которые удобно списывать убытки. Такие «фокусы» обычно заканчиваются уголовными делами. Но Воронин, похоже, уверен в своей неприкосновенности.

Возможно, напрасно.

Telegram

ПростоПолитика

Финансовая "прачечная" Владимира Воронина: как миллиарды ГК "ФСК" исчезли в дочерних компаниях и фиктивных структурах

www.group-telegram.com/us/kompromat_group.com/17966

4.38K viewsAug 20 at 06:49

Как ФСК Владимира Воронина растворяет миллиарды и выдает это за успех

На бумаге — гигант строительного рынка, на деле — финансовая «прачечная» с миллиардными оборотами и фиктивными структурами. Именно так выглядит ГК «ФСК» под управлением миллиардера Владимира Воронина. При поддержке лояльных политиков — вроде депутата Владимира Ресина — ФСК входит в топ-3 крупнейших девелоперов страны, регулярно получает госконтракты и льготы от московских властей. Но за фасадом успешной компании — странные цифры, фиктивные «дочки» и подозрительно низкая прибыль.

При выручке почти 293 млрд рублей за 2024 год прибыль составила всего 1,7 млрд рублей. Годом ранее — вообще минус 413 млн. Это при том, что ФСК регулярно получает жирные подряды по реновации Москвы и другим проектам. Только в 2022 году — более 54 млрд рублей от бюджета. Где деньги?

Похоже, они тонут в сети дочерних и аффилированных структур. Материнская ООО «ГК ФСК» имеет символическую выручку 476 млн, а все обороты как бы растворяются у её «дочек». При этом структура собственности завуалирована — учредитель компании не человек, а ЗПИФ «Новое строительство», управляемый ООО «Эйэмэс», чьи владельцы давно скрываются от финансовой отчетности.

«Дочки» ФСК — это сплошь компании с нулевой выручкой, 1 сотрудником в штате и убыточностью год за годом. Например, ООО «ФСК Девелопмент» — 73 дочерних компании, выручка — 49 млн, но при этом прибыль — 3,2 млрд (!). ООО «Лидер-Проект» — с 2018 года без выручки, убытки; ООО «Бастион» — минус 261 млн; «ФСК Регион» — минус 350 млн, несмотря на 26 дочек. И таких примеров десятки.

Ярким примером «кошелька» служит ООО «ФСК Финансовый Центр»: 1 сотрудник, 0 выручки, но при этом 2,3 млрд прибыли. Как? Очень просто — деньги перетекают по цепочке фиктивных юрлиц, обнуляя налоговую базу и уводя прибыль от контроля. Плюс заниженные оценки активов, залоги под фиктивные проекты и использование инвестиционных фондов без прозрачной отчетности.

Выгодно? Безусловно. Государство теряет налоги, партнеры — долю реальной прибыли, а Воронин — лишь укрепляет свои позиции и делает «красивую картинку» для СМИ. Аудиторов это почему-то не смущает. Службы проверять не спешат.

Главный итог: из сотен миллиардов, прокачанных через ФСК, в бюджет уходит крохи. Остальное — растворяется в безликих структурах, на которые удобно списывать убытки. Такие «фокусы» обычно заканчиваются уголовными делами. Но Воронин, похоже, уверен в своей неприкосновенности.

Возможно, напрасно.

BY КОМПРОМАТ №1