Telegram Group & Telegram Channel
Разделение функциональных требований и требований к GUI

🔗 Начинающие аналитики часто не видят разницы между тем, ЧТО должна делать система и КАК это должно выглядеть. Это может происходить, когда:

▪️аналитик сам делает GUI;
▪️аналитик пишет требования к уже готовому GUI;
▪️заказчик приходит с готовым решением;
▪️аналитик пишет требования для MVP.

🔗 Кажется, что написать объединенные требования проще, но в результате может появиться такое:

Плохой пример ФТ

Пользователь должен иметь возможность авторизоваться в системе, введя логин и пароль в поля формы в левом верхнем углу и нажав на большую синюю кнопку.

Плохой пример Use case
1. Пользователь открывает панель для авторизации
2. Пользователь вводит логин и пароль
3. Пользователь нажимает большую синюю кнопку «Войти»

🔗 По таким требованиям можно написать код и тест-кейсы и даже ПО будет работать, но их придется переписывать, если:

1. Заказчику не понравится GUI;
2. ПО нужно адаптировать для разных ОС мобильных и десктопных устройств;
3. Потребуется разный фирменный стиль для разных клиентов;
4. ПО должно работать через API или командную строку.

🔗 А как же написать функциональные требования, чтобы их не пришлось переписывать из-за изменения требований к GUI?

Давайте на простых примерах определим разницу между функциональными требованиями и требованиями к GUI.

Функциональные требования — это ЧТО именно должна делать система. Это бизнес-логика, основные возможности, которые нужны пользователям.

Пример:
1. Система должна позволять пользователю авторизоваться.
2. Система должна проверять логин и пароль для авторизации пользователя.

Требования к GUI — это КАК именно должен выглядеть интерфейс, как пользователь должен взаимодействовать с системой.

Пример:
1. Форма для авторизации должна находиться в правом верхнем углу;
2. Кнопка входа должна быть синего цвета и большого размера.

Правильный Use case
1. Пользователь вводит логин и пароль и запрашивает авторизацию;
2. Система проверяет данные и авторизует пользователя.

Если дизайнер в дальнейшем изменит требования к GUI, то:

▪️Раздел с функциональными требованиями и Use Case останется без изменений.
▪️Мы сэкономим ресурсы: время, деньги и нервы на изменение и пересогласование этих требований.

🔗 Конечно, требования к GUI придется изменить. Но это будет сделать гораздо легче, чем изменять все требования. Давайте перечислим преимущества разделения:

▪️Отделяем важное от второстепенного: сначала функции и бизнес-логика, потом детали интерфейса.
▪️Упрощаем адаптацию для разных устройств и ОС.
▪️Облегчаем тестирование функциональности, т.к. отделяем баги функциональности от багов интерфейса.
▪️Экономим ресурсы при изменении дизайна.
▪️Повышаем качество продукта.

🔗 Как же разделить требования?

Правильный способ – провести бизнес-анализ:
1. Найти проблему, которую решает система
2. Выявить пользователей и их операции
3. Определить бизнес-правила
4. Сформулировать функциональные требования
5. Разработать mockup и требования к интерфейсу

Быстрый способ:
1. Прочитать требование;
2. Мысленно заменить описанный интерфейс на другой;
3. Если смысл остался — выделить функциональную часть;
4. Остальное — это GUI.

🔗 И держите чек-лист для самопроверки:

Функциональное требование:

▪️Описывает действие или бизнес-правило;
▪️Не содержит цветов, размеров, расположения;
▪️Актуально при смене дизайна;
▪️Отвечает на вопрос "ЧТО система должна уметь?";
▪️Можно протестировать независимо от интерфейса.

GUI требование:

▪️Описывает внешний вид интерфейса;
▪️Содержит визуальные характеристики;
▪️Отвечает на вопрос "КАК это выглядит?";
▪️Можно изменить без влияния на функциональность.

Участвую в конкурсе #продолжи_мысль_SE от @systems_education
12👏3💯3



group-telegram.com/kozlovaabout/324
Create:
Last Update:

Разделение функциональных требований и требований к GUI

🔗 Начинающие аналитики часто не видят разницы между тем, ЧТО должна делать система и КАК это должно выглядеть. Это может происходить, когда:

▪️аналитик сам делает GUI;
▪️аналитик пишет требования к уже готовому GUI;
▪️заказчик приходит с готовым решением;
▪️аналитик пишет требования для MVP.

🔗 Кажется, что написать объединенные требования проще, но в результате может появиться такое:

Плохой пример ФТ

Пользователь должен иметь возможность авторизоваться в системе, введя логин и пароль в поля формы в левом верхнем углу и нажав на большую синюю кнопку.

Плохой пример Use case
1. Пользователь открывает панель для авторизации
2. Пользователь вводит логин и пароль
3. Пользователь нажимает большую синюю кнопку «Войти»

🔗 По таким требованиям можно написать код и тест-кейсы и даже ПО будет работать, но их придется переписывать, если:

1. Заказчику не понравится GUI;
2. ПО нужно адаптировать для разных ОС мобильных и десктопных устройств;
3. Потребуется разный фирменный стиль для разных клиентов;
4. ПО должно работать через API или командную строку.

🔗 А как же написать функциональные требования, чтобы их не пришлось переписывать из-за изменения требований к GUI?

Давайте на простых примерах определим разницу между функциональными требованиями и требованиями к GUI.

Функциональные требования — это ЧТО именно должна делать система. Это бизнес-логика, основные возможности, которые нужны пользователям.

Пример:
1. Система должна позволять пользователю авторизоваться.
2. Система должна проверять логин и пароль для авторизации пользователя.

Требования к GUI — это КАК именно должен выглядеть интерфейс, как пользователь должен взаимодействовать с системой.

Пример:
1. Форма для авторизации должна находиться в правом верхнем углу;
2. Кнопка входа должна быть синего цвета и большого размера.

Правильный Use case
1. Пользователь вводит логин и пароль и запрашивает авторизацию;
2. Система проверяет данные и авторизует пользователя.

Если дизайнер в дальнейшем изменит требования к GUI, то:

▪️Раздел с функциональными требованиями и Use Case останется без изменений.
▪️Мы сэкономим ресурсы: время, деньги и нервы на изменение и пересогласование этих требований.

🔗 Конечно, требования к GUI придется изменить. Но это будет сделать гораздо легче, чем изменять все требования. Давайте перечислим преимущества разделения:

▪️Отделяем важное от второстепенного: сначала функции и бизнес-логика, потом детали интерфейса.
▪️Упрощаем адаптацию для разных устройств и ОС.
▪️Облегчаем тестирование функциональности, т.к. отделяем баги функциональности от багов интерфейса.
▪️Экономим ресурсы при изменении дизайна.
▪️Повышаем качество продукта.

🔗 Как же разделить требования?

Правильный способ – провести бизнес-анализ:
1. Найти проблему, которую решает система
2. Выявить пользователей и их операции
3. Определить бизнес-правила
4. Сформулировать функциональные требования
5. Разработать mockup и требования к интерфейсу

Быстрый способ:
1. Прочитать требование;
2. Мысленно заменить описанный интерфейс на другой;
3. Если смысл остался — выделить функциональную часть;
4. Остальное — это GUI.

🔗 И держите чек-лист для самопроверки:

Функциональное требование:

▪️Описывает действие или бизнес-правило;
▪️Не содержит цветов, размеров, расположения;
▪️Актуально при смене дизайна;
▪️Отвечает на вопрос "ЧТО система должна уметь?";
▪️Можно протестировать независимо от интерфейса.

GUI требование:

▪️Описывает внешний вид интерфейса;
▪️Содержит визуальные характеристики;
▪️Отвечает на вопрос "КАК это выглядит?";
▪️Можно изменить без влияния на функциональность.

Участвую в конкурсе #продолжи_мысль_SE от @systems_education

BY Козлова обо всем


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/kozlovaabout/324

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Perpetrators of these scams will create a public group on Telegram to promote these investment packages that are usually accompanied by fake testimonies and sometimes advertised as being Shariah-compliant. Interested investors will be asked to directly message the representatives to begin investing in the various investment packages offered. After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news. But because group chats and the channel features are not end-to-end encrypted, Galperin said user privacy is potentially under threat. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych.
from us


Telegram Козлова обо всем
FROM American