Получил ответ на наш депутатский запрос о причинах резкого роста стоимости обучения в ВУЗах страны последние 2 года.

По результатам проведенного Минобрнауки России предварительного мониторинга установления стоимости платных услуг средний рост стоимости обучения в ВУЗах РФ в 2025 г. по сравнению с 2024 г. составил 11,4 % (в Москве - 15,7 %, Санкт-Петербурге - 11,1 %, остальных регионах в среднем - 11,3 %).

Жду еще информацию по медицинским ВУЗам, подведомственным Минздраву РФ - там рост стоимости платного обучения еще более впечатляющий, особенно в столице.

В любом случае официальная инфляция в 2024 была 9,52%.

Второе объяснение, что «размер платы за оказание платных услуг в расчете на единицу оказания данных услуг не может быть ниже величины нормативных затрат на оказание аналогичной государственной услуги в отношении контингента, принимаемого на обучение на соответствующий учебный год», проверим отдельным запросом.

Пока ломаются копья в спорах о лучшей форме организации обращения с безнадзорными животными интересен опыт функционирования муниципального приюта для животных в городе Ноябрьске на Ямале.

Большой земельный участок, выкупленный городской администрацией на промзоне.
Сам приют - структурное подразделение МУПа, занимающегося сельхозпроизводством.

Около 350 собак и 200 кошек. Больные и агрессивные собаки находятся на постоянном содержании, остальные выпускаются после стерилизации, вакцинации и передержки.

Оборудованные вольеры, площадки для выгула, ветеринарное обслуживание, открытость и прозрачность.

Место приложения сил для волонтеров, зоозащитников, посещения жителями.

Единственное «НО» - все это довольно дорого обходится. Годовое содержание около 30 млн рублей. Ноябрьск - 100 тысяч жителей, сравним с нашим Димитровградом.

Назад в СССР?

Не первый раз в командировке на Ямале. Сейчас в Ноябрьске - городе моем ровеснике. Еще раз отмечу особую атмосферу этого края.

Ухоженный город, развитая социальная инфраструктура, ощущение некоторой уверенности (она еще сохранилось!) в завтрашнем дне.

Мой медицинский блок пусть и не без изъянов, но значительно лучше, чем в среднем по стране.

Яркие контрасты:

- Город, где владелец частной медицинской организации сетует на то, что ему тяжело конкурировать по зарплате с государственной системой!

- Где практически нет свободных вакансий в государственной медицине, нет акцентированных жалоб медиков на низкие зарплаты!

- Где региональный СПИД центр укомплектован оборудованием и кадрами, как небольшой научный центр!

- Где нет жесткой привязки штатного расписания медучреждений к количеству населения!

- Где нет системных жалоб жителей в связи с льготным лекарственным обеспечением!

- Где медицинские объекты возводятся в срок и хорошего качества!

Есть еще много других непривычных для нас «где», отличающих здравоохранение Ноябрьска из ЯНАО от большинства других российских регионов.

Причины:
- нефть и газ, а точнее часть налогов, поступающих от национального богатства в бюджет (в расчете на одного человека бюджетная обеспеченность здесь в 10 раз выше, чем в моей родной Ульяновской области);
- более хозяйское отношение к выделенным ресурсам.

Можно конечно говорить, что инфраструктурные затраты и стоимость жизни на Ямале значительно выше. Можно сделать поправку на суровые условия и крупные квазигосударственные компании, определяющие экономику региона.

Но главный вопрос: можно ли сделать так по всей стране?

В перспективе, наверное, да. Если природные ресурсы будут работать на общественное благо, если государство будет изымать сверхприбыль у бизнеса, выравнивать доходы регионов, жестко бороться с коррупцией…

Иначе страна продолжит и дальше разделяться на Московию, еще 3-4 крупные агломерации, нефтегазовые и прочие сырьевые «эмираты» с достойным уровнем жизни и остальную Россию, с трудом сводящую концы с концами…

Проблема с общественным транспортом решена путем возрождения специализированного МУПа.

«Социалистический» опыт небольшого города Ноябрьск на Ямале по решению вопроса транспортного обслуживания населения.

Частник полностью вытеснен из сферы общественных перевозок города. 15 городских автобусных маршрутов, более 90 автобусов в надлежащем техническом состоянии в хозяйственном ведении у МУПа, занимающегося автотранспортными перевозками.

Проблемы конечно есть: нехватка кадров, недоработки отечественной техники, невысокая прибыль…,
но предприятие живет и развивается, получает и осваивает новую технику.

И жалоб от жителей стало меньше в разы. Большие исправные автобусы, соблюдение графика движения.

К вопросу об «эффективном частнике» и «неэффективном государстве (муниципалитете)».
Дело не в форме собственности, а в желании и умении работать.

Данный МУП должен был «умереть» 6 лет назад, освободив место для частных перевозчиков. И тогда все могло пойти по стандартному сценарию: рост тарифа, снижение качества, отсутствие контроля и ответственности, выгодные и невыгодные маршруты…

Я думаю, что в большинстве регионов мы наблюдали именно такое развитие событий. А выбор, как показывает опыт Ноябрьска, есть!