Telegram Group & Telegram Channel
Быть ответственным – это не про контроль. Это про честность. С собой. С другими. С реальностью. Продолжим разгонять эту тему 🍸🤌

Первая история – когда я взял на себя ответственность.

Я работал в Туту ру, это была моя первая айтишка, делал классные спецпроекты и ивенты, всё нравилось. Но однажды пришла мысль:

“Если я не попробую своё – потом сильно пожалею.”

Я честно предупредил за полгода, что ухожу, довёл проекты, ушёл. Открыл агентство по созданию подкастов. Команда, контракты, офлайн-записи – картина была хороша 🦄

И бахнула пандемия.

Контракты заморожены. Бизнес встал. Деньги на нуле.

И вот у меня сидят люди, которым я пообещал зарплату.
И партнёры, которым я пообещал результат.
Я мог сказать: "Ну, извините, кризис, не моя вина."
Но это была моя ответственность.
Я выбрал этот путь. Я привёл людей. Я пообещал. Значит, я решаю.

Полторы недели я просто лежал в тревоге. А потом встал – и переделал бизнес-модель. Закупил оборудование. Начал слать его курьерами по всей стране. Мы стали делать подкасты удалённо.
Мы выжили. Более того – сделали крутой год.

Вторая история – когда я не взял ответственность вовремя.

Работая в Яндексе, я руководил командой, которая делала десятки вебинаров и конференционных активностей в месяц.
Темп был безумный. Команда выжималась. Я выжимался.
Я это видел, но не признал:

“Да, я веду нас в выгорание.”

Не зафиксировал, не проговорил, не притормозил. В итоге – я сгорел. И сжёг команду. Сильные, толковые люди – перегорели из-за темпа и отсутствия паузы.

После этого я понял:
Планировать нужно не только задачи, но и ментальную нагрузку.
Нужны не только доски и графики, а ещё – регулярные созвоны, чек-ин по состоянию, вопрос “мы вообще тянем сейчас это всё?”

🧐Для меня ответственность – это не только про “я сделаю”, а про “я замечу, если что-то пошло не так”. Про готовность признать – “я перегнул”, “я подвёл”, “я не рассчитал”. И про готовность – вовремя скорректировать.



group-telegram.com/markpodcast/350
Create:
Last Update:

Быть ответственным – это не про контроль. Это про честность. С собой. С другими. С реальностью. Продолжим разгонять эту тему 🍸🤌

Первая история – когда я взял на себя ответственность.

Я работал в Туту ру, это была моя первая айтишка, делал классные спецпроекты и ивенты, всё нравилось. Но однажды пришла мысль:

“Если я не попробую своё – потом сильно пожалею.”

Я честно предупредил за полгода, что ухожу, довёл проекты, ушёл. Открыл агентство по созданию подкастов. Команда, контракты, офлайн-записи – картина была хороша 🦄

И бахнула пандемия.

Контракты заморожены. Бизнес встал. Деньги на нуле.

И вот у меня сидят люди, которым я пообещал зарплату.
И партнёры, которым я пообещал результат.
Я мог сказать: "Ну, извините, кризис, не моя вина."
Но это была моя ответственность.
Я выбрал этот путь. Я привёл людей. Я пообещал. Значит, я решаю.

Полторы недели я просто лежал в тревоге. А потом встал – и переделал бизнес-модель. Закупил оборудование. Начал слать его курьерами по всей стране. Мы стали делать подкасты удалённо.
Мы выжили. Более того – сделали крутой год.

Вторая история – когда я не взял ответственность вовремя.

Работая в Яндексе, я руководил командой, которая делала десятки вебинаров и конференционных активностей в месяц.
Темп был безумный. Команда выжималась. Я выжимался.
Я это видел, но не признал:

“Да, я веду нас в выгорание.”

Не зафиксировал, не проговорил, не притормозил. В итоге – я сгорел. И сжёг команду. Сильные, толковые люди – перегорели из-за темпа и отсутствия паузы.

После этого я понял:
Планировать нужно не только задачи, но и ментальную нагрузку.
Нужны не только доски и графики, а ещё – регулярные созвоны, чек-ин по состоянию, вопрос “мы вообще тянем сейчас это всё?”

🧐Для меня ответственность – это не только про “я сделаю”, а про “я замечу, если что-то пошло не так”. Про готовность признать – “я перегнул”, “я подвёл”, “я не рассчитал”. И про готовность – вовремя скорректировать.

BY POV Ильи По


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/markpodcast/350

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

READ MORE NEWS Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. But Kliuchnikov, the Ukranian now in France, said he will use Signal or WhatsApp for sensitive conversations, but questions around privacy on Telegram do not give him pause when it comes to sharing information about the war. Telegram, which does little policing of its content, has also became a hub for Russian propaganda and misinformation. Many pro-Kremlin channels have become popular, alongside accounts of journalists and other independent observers.
from us


Telegram POV Ильи По
FROM American