Мысли-НеМысли

Молодежь как двигатель развития промышленных городов

На ПМЭФ-2025 обсудили роль молодежи в преобразовании промышленных территорий. Эксперты сошлись во мнении, что молодые люди являются одновременно целью и драйвером изменений в малых городах.

Директор по развитию городской среды ДОМ.РФ Антон Финогенов подчеркнул важность индивидуального подхода к работе с молодежью в промышленных городах. Он предложил привлекать местных предпринимателей как инвесторов, давать преимущество молодым специалистам при назначении на руководящие должности и создавать возможности для карьерного роста.

Татьяна Журавлева, генеральный директор Фонда Мельниченко, выступила против ограничения мобильности молодежи. По её мнению, важно создавать условия для возвращения молодых специалистов после обучения в крупных городах. Фонд реализует проекты, поддерживающие местные инициативы, например, серию гастролей «Парк культуры» с мастер-классами для местных музыкантов.

Заместитель генерального директора по устойчивому развитию «ЭН+ Холдинга» Ирина Бахтина отметила, что ключевым фактором удержания молодежи является развитие социальной инфраструктуры. Компания принимает решения о развитии территорий совместно с местными жителями, включая молодежные советы, что позволяет учитывать потребности нового поколения.

София Познанская, руководитель Центра исследований малых городов и советник губернатора Ивановской области, считает, что отток молодежи — естественный процесс поиска новых возможностей. В Ивановской области делают ставку на создание условий для самореализации, а не на удержание молодых специалистов. Ключевое направление — развитие культурных проектов и поддержка малого бизнеса.

Олег Шендерюк, партнер компании «Яков и Партнеры», обозначил главные ошибки в работе с молодежью: попытки удержать 18-летних, которые уже приняли решение об отъезде, опора на привозную рабочую силу вместо развития местных кадров и ожидание, что бизнес решит проблемы с молодежью без участия властей.

Директор компании «Новая земля» Григорий Соломин подчеркивает: успех города зависит не от инфраструктуры, а от людей и их активности. В каждом городе есть свой потенциал: природное наследие, культурные объекты и экономические возможности.

Эксперты единодушно признали: для успешного развития промышленных городов необходимо создавать условия, где молодежь сможет реализовать свой потенциал и построить будущее на родных территориях.

www.group-telegram.com/us/mislinemisli.com/18272

20.3K viewsJun 21 at 13:10

Молодежь как двигатель развития промышленных городов

На ПМЭФ-2025 обсудили роль молодежи в преобразовании промышленных территорий. Эксперты сошлись во мнении, что молодые люди являются одновременно целью и драйвером изменений в малых городах.

Директор по развитию городской среды ДОМ.РФ Антон Финогенов подчеркнул важность индивидуального подхода к работе с молодежью в промышленных городах. Он предложил привлекать местных предпринимателей как инвесторов, давать преимущество молодым специалистам при назначении на руководящие должности и создавать возможности для карьерного роста.

Татьяна Журавлева, генеральный директор Фонда Мельниченко, выступила против ограничения мобильности молодежи. По её мнению, важно создавать условия для возвращения молодых специалистов после обучения в крупных городах. Фонд реализует проекты, поддерживающие местные инициативы, например, серию гастролей «Парк культуры» с мастер-классами для местных музыкантов.

Заместитель генерального директора по устойчивому развитию «ЭН+ Холдинга» Ирина Бахтина отметила, что ключевым фактором удержания молодежи является развитие социальной инфраструктуры. Компания принимает решения о развитии территорий совместно с местными жителями, включая молодежные советы, что позволяет учитывать потребности нового поколения.

София Познанская, руководитель Центра исследований малых городов и советник губернатора Ивановской области, считает, что отток молодежи — естественный процесс поиска новых возможностей. В Ивановской области делают ставку на создание условий для самореализации, а не на удержание молодых специалистов. Ключевое направление — развитие культурных проектов и поддержка малого бизнеса.

Олег Шендерюк, партнер компании «Яков и Партнеры», обозначил главные ошибки в работе с молодежью: попытки удержать 18-летних, которые уже приняли решение об отъезде, опора на привозную рабочую силу вместо развития местных кадров и ожидание, что бизнес решит проблемы с молодежью без участия властей.

Директор компании «Новая земля» Григорий Соломин подчеркивает: успех города зависит не от инфраструктуры, а от людей и их активности. В каждом городе есть свой потенциал: природное наследие, культурные объекты и экономические возможности.

Эксперты единодушно признали: для успешного развития промышленных городов необходимо создавать условия, где молодежь сможет реализовать свой потенциал и построить будущее на родных территориях.

BY Мысли-НеМысли