Если вы знаете создателей мессенджера МАКС, то передайте им, пожалуйста, что коли они хотят забанить Ватсап и занять его место, то надо дать бизнесу право «писать первым» по номеру телефона. Проще говоря, спамить. А чтобы спама было не очень много, брать за это денежку (как и делает экстремистская организация мета)

А иначе никакой пользы для бизнеса в этом мессенджере нет, телега работает замечательно (а блокировать телегу это совсем утопия).

Я пытался эту же идею донести до ВК, то там очень боятся слова «спам». Хотя, если ватасп все-таки забанят, то единственная опция салону красоты напомнить вам о записи будет либо СМС, либо ВК, что конечно грустно.

Ну ничего, живут же американцы без мессенджеров, все в смс-ках. Мы тоже, видимо, так будем.

Как проверить бизнес-идею до запуска? И почему плохо быть первым?
Отвечаю в новом выпуске

YouTube: https://youtu.be/ft-U30g6vZ8
ВК: https://vkvideo.ru/video-227857049_456239224

Смотрел тут видео, где один очень упоротый по качеству предприниматель с большой гордостью и любовью рассказывал про свою продукцию. Сразу понятно, что на это предприятии работают реальные фанаты своего дела, и наверняка, держат планку качества очень высоко - выше, чем ты способен оценить. Первая реакция - надо покупать у них. А потом чуть думаешь и понимаешь - ни в коем случае.

Почему? Потому что они слишком любят то что производят. А значит, вряд ли будут способны адекватно воспринимать критику. А «shit happens», всегда есть проблемы, и всегда есть повод обратиться в поддержку и поругать товар и продавца. И важно, чтобы поставщик мог посмотреть на себя трезво, глазами клиента и признать: «да, сделали какашку, очень стыдно, надо исправлять». Но эти ребята так не скажут, они слишком влюблены в свое детище.

Это как пытаться объяснять родителям, что их дети не идеальны. Трудная задачка, мягко говоря. Так и тут.

Не надо покупать у тех, кто слишком любит свое дело - они не смогут потом отработать возражение. Впрочем, покупать у тех, кому насрать на свое дело - не надо тем более.

Вы, кажется, не поняли суть прошлого поста. А это очень важная тема для успеха, особенно, в малом бизнесе.

Беда подавляющего большинства (малых) предпринимателей - они слишком эмоционально и болезненно относятся к своему бизнесу. Это мешает им адекватно воспринимать критику, работать с возражениями, хотя бы торговаться. А еще часто в комплекте идет пачка комплексов, и получается совсем беда.

Клиента плохо обслужили, он оставил плохой отзыв, но вместо спокойной отработки возражения или даже вежливого и техничного отказа, такой бизнесмен сваливается в истерику и начинает в ответ атаковать клиента. Или вот это горделивое: «Я скидок не даю, если кто просит скидку, то пусть идет в жопу…» И так далее, и тому подобное.

Нельзя слишком любить свой продукт. Любовь - это эмоция. Любовь слепа. Любовь не позволяет видеть недостатки. Свой продукт надо ценить, надо уважать труд тех, кто его производит. Своим продуктом можно гордиться. Но ты должен видеть и признавать, что твой продукт не идеален, что он может быть лучше, что еще есть над чем работать.

К тому же, однажды «любимый» продукт надо убить, чтобы запустить новый. «Любимый» бизнес надо отдать в управление «бестолковым» менеджерам. В конце-концов, придет время «любимый» бизнес продать. А с «любимыми» так не поступают.

Как выбрать нишу для бизнеса?

Большинство считают, что для первого бизнеса надо найти что-то «трендовое», растущее. Пожалуйста, пилите ИИ стартап. Не можете? Нет соответствующих компетенций? То есть, в формула выбора ниши немного сложнее, и помимо трендов надо учитывать еще и ваши возможности?

Идею первого бизнеса надо искать не на ютубе, а в зеркале. Что вы умеете? В чем вы сильны? За что, как вам кажется, вам готовы платить?

Не можете ответить на эти простые вопросы? Начните с вашего места работы. Кем вы работаете? А ваш текущий работодатель готов платить вам не зарплату, а сдельно, как самозанятому. Вы могли бы делать тоже самое, что делаете на работе, но как независимый подрядчик? Смогли бы себя продать текущему работодателю?

Первый бизнес должен, в первую очередь, опираться на ваш профиль компетенций. Пофиг на тренды. Пусть это будет самая неинтересная и привычная ниша, например, сантехнические работы. Бизнес это не только ниша, это еще умение продавать, нанимать, договариваться, решать проблемы.

Да, конечно, растущая ниша простит много ошибок, и конечно, проще стартовать там где само прет. Но сначала, все равно, придется получить компетенцию «предприниматель»

Емкость, емкость и еще раз емкость.

Знаете же эту поговорку про розничный бизнес, где 3 слагаемых успеха: место, место и еще раз место. Так вот. В любом бизнесе, главный вопрос это «емкость» рынка. Сколько здесь вообще денег? Сколько клиентов? Эти числа растут на горизонте 5 лет или падают?

Вы решили пилить технологический стартап для специфической отрасли. Ок. Делаем нехитрые расчеты «на салфетке». Сколько всего клиентов? Какой оборот в год хотим? Умножаем оборот на число Пи (3,14) и делим на общее количество потенциальных клиентов. Получилось, что в среднем клиент должен платить нам миллион рублей год? Задаем себе вопрос: «Сможем продать наш продукт с таким чеком?» Не сможем? Забыли, идем искать новую идею

Решили мы открыть ресторан в спальном районе (или салон красоты). Смотрим, сколько в радиусе 5 км жителей, делим на число Пи (3,14) и делим полученное число на всех конкурентов в радиусе 10 км. Вот наша потенциальная клиентская база. Смогут эти люди заполнить зал и прокормить нас? Хорошо. Не смогут? Забыли и ищем дальше.

А количество клиентов растет? А их благосостояние растет или падает? А денег на рынке становится больше или меньше? А конкурентов?

Емкость определяет все: можно ли на этом хоть что-то заработать, и можно ли на этом заработать много. Нет емкости - нет бизнеса.

Наткнулся в сети на интересное мнение: Хотите испортить кому-то жизнь? Посоветуйте ему заниматься «любимым делом» (да-да, это и моя обычная рекомендация)

Идея в том, что «любимыми» часто бывают занятия, которые мало кому приносят деньги. Один процент, если не десятая доля процента, добьются ощутимых финансовых результатов в «интересных» нишах: в творчестве, в дизайне, в блогинге. Зато в «скучных», но денежных направлениях, вроде юриспруденции, уже каждый десятый будет чувствовать себя хорошо.

И это разумная мысль, с которой сложно аргументировано спорить, если успехом считать только деньги на счету. А вот если «успехом» считать счастливую жизнь?

Но самое главное. Это очень лукавая статистика. Есть общая вероятность успеха, а есть твоя личная. Если ты не любишь то что делаешь, то тебе не важно 1% там будет успешных или 10% - ты все равно окажется среди 90% лузеров. А вот если ты кайфуешь от того что делаешь, совершенствуешься, фигачишь как не в себя, то твои личные шансы оказаться среди 1% счастливчиков несоизмеримо больше.

Не важно, чем ты занимаешься, для успеха надо быть сильно лучше остальных. А это невозможно, если тебя не прёт от задачки.

Куда вложить деньги, чтобы до них не добралась инфляция? Объясняю в новом выпуске

YouTube: https://youtu.be/W7f4aSGQAGY
ВК: https://vk.com/video-227857049_456239229

Совсем мало пишу последнее время, а все потому что я на отдыхе и мне лень.
Но сегодня вышел классный подкаст, в том числе с моим участием.
https://tapthe.link/4poAJhCGc

Человек так устроен, что успех всегда приписывает себе, а неудачи своему окружению или обстоятельствам. Это порождает 2 когнитивные ошибки.

Успешные люди думают, что они будут успешны везде и всегда, что они могут поссориться со всеми коллегами и партнерами, уволить всех сотрудников, поменять страну - их благосостояние будет только расти. И это, конечно, не так.

Люди, лишенные успеха, уверены, что им помешал режим, страна, коррупция и сосед по лестничной площадке. Как следствие, они одновременно грезят идеей революции и эмиграции (ну и соседа еще надо как-то перевоспитать). Очевидно, ни революция, ни эмиграция, ни жалоба в жэк на соседа никак не помогают, а как правило, делают только хуже.

Что делать? В теории, надо за свои неудачи винить себя, а за успехи благодарить обстоятельства. Но я таких просветленных не встречал.

А вы знаете, что у нас (в amo) уже давно есть совершенно офигительный рабочий мессенджер, без которого, я не представлю, как работать вообще. Тут все твои коллеги, рабочие группы, и отдельная фишка - боты для автоматизации бизнес-процессов. Согласование отпуска, счетов на оплату, доступов - для этого есть боты, которые идут по заранее определенному сценарию, по шагам, уточняют у ответственных статус, ведут реестр. Все очень легко настраивается и работает супер удобно. Фантастика, короче.

А когда начались разговоры о блокировке Whatsapp (лютые экстремисты), мы решили запилить конвертер данных. Теперь можно за пару кликов перенести рабочие чатики и группы, историю, и безболезненно переехать из убогого, на самом деле, ватсапа, в совершенно офигительный amo: Корпоративный мессенджер. Не тупите и скорее начинайте пользоваться.

Как самооценка и деньги родителей влияют на ваши решения? Смотрите в новом выпуске!

YouTube: https://youtu.be/fsB1v57M6gc
ВК: https://vk.com/video-227857049_456239246

Я тут относительно много времени провел в Турции и отметил для себя любопытное. Я про музыку.

Что такое музыка? Это способ передать эмоцию. Вот лиричное или грустное настроение, а вот веселое и бодрое. Что-то такое на уровне рефлексов. И тут ты сталкиваешься с музыкой из чуждой тебе культуры, например, в Турции. Слушать это тебе, совершенно, невозможно. Буквально, пытка. Никаких эмоций кроме раздражения она (у тебя!) не вызывает, в лучшем случае, получается не замечать и пропускать фоном. Но рядом сидит турок и балдеет. Слушает ее много, громко, с удовольствием, сопереживает мелодии.

Получается, что музыка это не что-то абсолютное или генетическое - это приобретенное. Если с детства ты слышишь определенные тональности и мотивы, то они и будут вызывать в тебе эмоции. А чуждая музыка будет раздражать. Это что-то очень сильное и глубокое, как запахи.

При этом, европейская музыка тебе нравится, латиноамериканская местами. Все это, крайне, любопытно и уверен, неплохо изучено до меня.

С 1 Сентября amoCRM станет дороже. Но!

Если вы наш текущий клиент или успеете стать им до 1 сентября, то для вас останутся старые (текущие) тарифы. Это вообще, наша политика: «Не обижать старичков» - так мы ее называем внутри. Если у вас есть какой-то активный тариф, вы можете на нем оставаться сколько угодно долго. У нас до сих пор есть клиенты, кто платит по тарифам 13 летней давности, типа «Тариф Максимальный»,1500 в мес за аккаунт без ограничений. Такие аккаунты даже иногда перепродают ради старого супер-выгодного тарифа.

В общем. Покупай, торопись, налетай.., хватай amoCRM по старым ценам пока дают. До 1 Сентября. Потом дороже.

Мы склонны переживать, если зря потратили деньги, но легко миримся с тем, что напрасно потеряли время.

Это потому что нам кажется, что деньги конечны, а время нет. Хотя, на самом деле, все ровно наоборот. 

Я чего пропал то? А я уже месяц иду на небольшой лодке из Мармариса (юг турции) в Москву. Бодрум, Измир, Эгейское море, Дарданеллы, Мраморное море, Стамбул, Босфор, Чёрное море, Керченский пролив, Азовское море... Впереди Дон, Волга и еще дней 20 пути. На фото закат посреди черного моря.

Опыт прикольный, но я, конечно, не моряк ))

Случился у тебя утром неожиданный «попадос», например, на 100 тысяч рублей. Пусть будет ДТП. Обидно.

А потом, в течение дня, случился такой же неожиданный приход на те же 100 тысяч рублей.

И вот, вроде, к вечеру ты по нулям, но настроение все-равно паршивое. Потому что приход куда-то растворился, а попадос остался.

Где искать жену бизнесмену? И как понять, что с тобой не из-за денег, а по любви? Моё мнение на этот счет озвучил в новом выпуске.

YouTube: https://youtu.be/-o1JXDb8jtI
ВК: https://vkvideo.ru/video-227857049_456239261

Что такое «грамотный человек»?

Мы привыкли делить всех на «грамотных» и «неграмотных». Считается, что быть грамотным выгодно - будешь больше зарабатывать, жить лучше. Но где этот водораздел? Что делает человека «грамотным»?

100 лет назад «грамотным»считался тот, кто умеет читать и писать. Сегодня читать и писать умеют все. После мерилом «грамотности» стало наличие высшего образования, специальности. Последние лет 50 мы считаем, что «грамотным» может быть только тот, кто знает иностранные языки, кто способен потреблять разносторонний контент и может быть интегрирован в мировую систему обмена опытом и знаниями.

Сегодня хорошие родители остервенело рубятся за то, чтобы «дать детям язык». Математика, литература, физика, химия, поступление в ВУЗ считаются чем-то базовым. А вот английский - вот это цель.

Но прямо сейчас на наших глазах технологии перевода улетают в космос. Бьюсь об заклад, через 10 лет никто даже не поймет зачем человеку учить какой-то один отдельный иностранный язык. Ну выучил и выучил. Молодец, можешь «сыграть нам нам пианино что-нибудь как-нибудь»

Уже через пару лет вы будете лазить по всему мировому интернету и только по маленькому значку в адресной строке догадываться, что контент изначально был создан на каком-то другом языке. Вы будете звонить по телефону на любой номер, писать в любой чат и даже не знать на каком языке общается с вами ваш собеседник.

В оффлайне же вы будете просить вашего визави не выпендриваться школьными навыками в ин-язе, а поскорее вставить наушник в ухо и не портить переговоры. Тем более, что тут с нами в комнате еще китайцы с арабами, и им тоже хочется понимать о чем идет речь

Ну а родители как родители - будут продолжать учить детей жить в своем мире, то есть, в прошлом.