Telegram Group & Telegram Channel
Знаете, в чем разница между командами показывающими выдающиеся результаты и просто хорошие? В доверии 🤝

Есть масса исследований, изучавших групповую динамику и поведение в командах успешных компаний. Да что там компании, у доктора экономических наук и декана экономического факультета МГУ Александра Аузана есть целый цикл лекций «Культурные коды экономики», где отдельная глава посвящена доверию как источнику экономического чуда для страны.

В Сколково в рамках модуля по переговорам у нас была целая серия игр, каждая из которых наглядно демонстрировала — если бы стороны доверяли друг другу, взаимная выгода была бы выше.

В моем опыте создание доверия в коллективе заняло несколько лет. Из чего оно состоит:

🔹Уверенность в добросовестности сотрудников;
🔹Уверенность в искренности их слов и намерений;
🔹Уверенность в порядочности.

Все, в общем-то, просто, но не просто к этому прийти. Будем реалистами, далеко не все добросовестные, искренние и порядочные. У меня было несколько кейсов, когда я безапелляционно прощалась с сотрудниками, которые попались на обмане. Даже если это «невинная ложь» менеджера по продажам, который сказал, что он на встрече, а сам проспал работу.

Для остальных это мощный сигнал. Постепенно те, кто не разделяет этих ценностей, уходит сам. Зато общий уровень доверия вырастает, а вместе с ним — ощущение безопасности. Значит, появляется больше энергии для прорыва. И сотрудники готовы каждый день выбирать вас, а не бегать по собеседованиям.

А вы скорее склонны доверять людям, с которыми работаете, или ожидаете подвоха?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥263🤔2🥰1



group-telegram.com/nelineynyie/152
Create:
Last Update:

Знаете, в чем разница между командами показывающими выдающиеся результаты и просто хорошие? В доверии 🤝

Есть масса исследований, изучавших групповую динамику и поведение в командах успешных компаний. Да что там компании, у доктора экономических наук и декана экономического факультета МГУ Александра Аузана есть целый цикл лекций «Культурные коды экономики», где отдельная глава посвящена доверию как источнику экономического чуда для страны.

В Сколково в рамках модуля по переговорам у нас была целая серия игр, каждая из которых наглядно демонстрировала — если бы стороны доверяли друг другу, взаимная выгода была бы выше.

В моем опыте создание доверия в коллективе заняло несколько лет. Из чего оно состоит:

🔹Уверенность в добросовестности сотрудников;
🔹Уверенность в искренности их слов и намерений;
🔹Уверенность в порядочности.

Все, в общем-то, просто, но не просто к этому прийти. Будем реалистами, далеко не все добросовестные, искренние и порядочные. У меня было несколько кейсов, когда я безапелляционно прощалась с сотрудниками, которые попались на обмане. Даже если это «невинная ложь» менеджера по продажам, который сказал, что он на встрече, а сам проспал работу.

Для остальных это мощный сигнал. Постепенно те, кто не разделяет этих ценностей, уходит сам. Зато общий уровень доверия вырастает, а вместе с ним — ощущение безопасности. Значит, появляется больше энергии для прорыва. И сотрудники готовы каждый день выбирать вас, а не бегать по собеседованиям.

А вы скорее склонны доверять людям, с которыми работаете, или ожидаете подвоха?

BY НЕлинейные




Share with your friend now:
group-telegram.com/nelineynyie/152

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Now safely in France with his spouse and three of his children, Kliuchnikov scrolls through Telegram to learn about the devastation happening in his home country. The last couple days have exemplified that uncertainty. On Thursday, news emerged that talks in Turkey between the Russia and Ukraine yielded no positive result. But on Friday, Reuters reported that Russian President Vladimir Putin said there had been some “positive shifts” in talks between the two sides. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. Also in the latest update is the ability for users to create a unique @username from the Settings page, providing others with an easy way to contact them via Search or their t.me/username link without sharing their phone number.
from us


Telegram НЕлинейные
FROM American