Особенности разработки и выполнения научно-технической стратегии «снизу» в военное и кризисное время
Особенность реализации стратегии «снизу» состоит с одной стороны — в необеспеченности денежными, техническими и административными ресурсами, а с другой — в отсутствии необходимости специальных усилий по подбору и мотивации участников проекта.
Данный сценарий реализуется на практике в настоящее время в России. Известные трудности со снабжением войск и населения в регионах боевых действий по официальным каналам породили широкое волонтерское народное движение, оперативно закрывающее «прорехи». От чисто гуманитарных поставок вроде продуктов, одежды, бытовых предметов, волонтерское снабжение расширилось сначала на специальные средства: окопные свечи, маскировочные сети, перископы, а затем направилось и на более активные объекты боевых действий: средства связи, тепловизоры, беспилотные летательные аппараты, корпуса элементов динамической защиты, бронепластины.
Обладая гибкостью и экономичностью, не присущими государственным структурам, волонтерское движение, стремясь оперативно реагировать на запросы фронта перешло к целевым НИОКР по заявкам воюющих подразелений. Так стало появляться специальное программное обеспечение для управления артиллерийским огнем, различные виды ударных беспилотников и снаряжения для них, новые средства РЭБ и антидроновые устройства.
Активизировалась инженерная мысль, пошли активные обсуждения различных перспективных средств, которые можно было бы производить для поля боя. Одновременно выяснились и ключевые факторы, ограничивающие эффективность и массовость волонтерских разработок и поставок:
• Редкость комплексно оснащенных универсальных цехов, подходящих для опытного и малосерийного производства высокотехнологичных изделий. Трудности в организации сетей кооперации для таких производств. • Наряду с готовностью людей и предприятий работать на оборонные цели бесплатно, отсутствуют значительные ресурсы материалов и энергии, необходимые для массового тиражирования изделий • Правовой режим недропользования, затрудняющий повсеместное испольтзование природного сырья • Слабая координация волонтерских усилий с пользователями оборудования в войсках, отсутствие обратной связи, технической поддержки, слабый учет потребностей и замечаний конечного пользователя • Стремление официальных органов ограничивать и контролировать волонтерские поставки, бюрократия и волокита в связи с постановкой на учет • Некомпетентность и саботаж части военных на местах, злоупотребления получаемым оборудованием
Преодоление первых двух ограничений возможно путем «волонтерской индустриализации», остальных — при помощи организационной и юридической работы.
Действительно, индустриализацию «снизу» начинают не от хорошей жизни, а из-за длительного пренебрежения ею «сверху» в предшествующий период. При этом, даже если впоследствии к власти придут патриотические силы, значительная часть подготовки к полномасштабной индустриализации может быть проведена «снизу» на волонтерских началах, вырастая из организации производства всех видов ресурсов для помощи фронту и жителям России нуждающимся в гуманитарной помощи. Это путь и к формированию силы, технически способной, например, противостоять попыткам вооруженных мятежей (в рамках законодательства РФ), там где с этим не справляются официальные силовые структуры.
Планирование, координацию и воплощение такой «прединдустриализации» может осуществлять научно-техническая служба, создаваемая в волонтерской или политической организации.
Первичный состав службы может быть сформирован путем приглашения в онлайн-чат производственников и ученых, и составления регулярно обновляемой таблицы, на основе заполняемых участниками анкет, содержащих, например, местоположнение, характер услуг (проектирование/производство), сферу деятельности, возможности (CAD, станки, материалы), приемлемый объем оказания волонтерской помощи, ее оплата (скидка/себестоимость/бесплатно) и т.д.
Особенности разработки и выполнения научно-технической стратегии «снизу» в военное и кризисное время
Особенность реализации стратегии «снизу» состоит с одной стороны — в необеспеченности денежными, техническими и административными ресурсами, а с другой — в отсутствии необходимости специальных усилий по подбору и мотивации участников проекта.
Данный сценарий реализуется на практике в настоящее время в России. Известные трудности со снабжением войск и населения в регионах боевых действий по официальным каналам породили широкое волонтерское народное движение, оперативно закрывающее «прорехи». От чисто гуманитарных поставок вроде продуктов, одежды, бытовых предметов, волонтерское снабжение расширилось сначала на специальные средства: окопные свечи, маскировочные сети, перископы, а затем направилось и на более активные объекты боевых действий: средства связи, тепловизоры, беспилотные летательные аппараты, корпуса элементов динамической защиты, бронепластины.
Обладая гибкостью и экономичностью, не присущими государственным структурам, волонтерское движение, стремясь оперативно реагировать на запросы фронта перешло к целевым НИОКР по заявкам воюющих подразелений. Так стало появляться специальное программное обеспечение для управления артиллерийским огнем, различные виды ударных беспилотников и снаряжения для них, новые средства РЭБ и антидроновые устройства.
Активизировалась инженерная мысль, пошли активные обсуждения различных перспективных средств, которые можно было бы производить для поля боя. Одновременно выяснились и ключевые факторы, ограничивающие эффективность и массовость волонтерских разработок и поставок:
• Редкость комплексно оснащенных универсальных цехов, подходящих для опытного и малосерийного производства высокотехнологичных изделий. Трудности в организации сетей кооперации для таких производств. • Наряду с готовностью людей и предприятий работать на оборонные цели бесплатно, отсутствуют значительные ресурсы материалов и энергии, необходимые для массового тиражирования изделий • Правовой режим недропользования, затрудняющий повсеместное испольтзование природного сырья • Слабая координация волонтерских усилий с пользователями оборудования в войсках, отсутствие обратной связи, технической поддержки, слабый учет потребностей и замечаний конечного пользователя • Стремление официальных органов ограничивать и контролировать волонтерские поставки, бюрократия и волокита в связи с постановкой на учет • Некомпетентность и саботаж части военных на местах, злоупотребления получаемым оборудованием
Преодоление первых двух ограничений возможно путем «волонтерской индустриализации», остальных — при помощи организационной и юридической работы.
Действительно, индустриализацию «снизу» начинают не от хорошей жизни, а из-за длительного пренебрежения ею «сверху» в предшествующий период. При этом, даже если впоследствии к власти придут патриотические силы, значительная часть подготовки к полномасштабной индустриализации может быть проведена «снизу» на волонтерских началах, вырастая из организации производства всех видов ресурсов для помощи фронту и жителям России нуждающимся в гуманитарной помощи. Это путь и к формированию силы, технически способной, например, противостоять попыткам вооруженных мятежей (в рамках законодательства РФ), там где с этим не справляются официальные силовые структуры.
Планирование, координацию и воплощение такой «прединдустриализации» может осуществлять научно-техническая служба, создаваемая в волонтерской или политической организации.
Первичный состав службы может быть сформирован путем приглашения в онлайн-чат производственников и ученых, и составления регулярно обновляемой таблицы, на основе заполняемых участниками анкет, содержащих, например, местоположнение, характер услуг (проектирование/производство), сферу деятельности, возможности (CAD, станки, материалы), приемлемый объем оказания волонтерской помощи, ее оплата (скидка/себестоимость/бесплатно) и т.д.
(продолжение 👇)
BY Научно-техническая стратегия государства
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The Dow Jones Industrial Average fell 230 points, or 0.7%. Meanwhile, the S&P 500 and the Nasdaq Composite dropped 1.3% and 2.2%, respectively. All three indexes began the day with gains before selling off. "Like the bombing of the maternity ward in Mariupol," he said, "Even before it hits the news, you see the videos on the Telegram channels." And while money initially moved into stocks in the morning, capital moved out of safe-haven assets. The price of the 10-year Treasury note fell Friday, sending its yield up to 2% from a March closing low of 1.73%. So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives? "This time we received the coordinates of enemy vehicles marked 'V' in Kyiv region," it added.
from us
