Плавильный котёл

Миграционная политика России: узкое окно для разворота

Дискуссия между Русской православной церковью, бизнесом и политиками о будущем миграционной политики России — это редкий случай, когда в публичное поле одновременно выходят аргументы о демографии, экономике, безопасности и культурной идентичности.

Аргументы РПЦ и части политического класса о необходимости контрактной трудовой миграции — приглашения работников только через предприятия или частных работодателей, с их прямой ответственностью за мигранта — выглядят как попытка перенести на российскую почву элементы японской или сингапурской модели. Там мигрант — это временный инструмент решения конкретной задачи, а не потенциальный новый гражданин без ясных перспектив интеграции.

Позиция бизнеса, в частности Александра Шохина и РСПП, строится на цифрах: дефицит рабочей силы в России оценивается минимум в 2,4 млн человек. В этой логике либерализация допуска на рынок труда, включая отмену языкового экзамена для работников по правительственной квоте, — способ закрыть кадровые дыры, не увеличивая издержки.

Но эта экономическая прагматика сталкивается с тремя структурными рисками:

1. Социальная сегрегация — формирование анклавов без языка и адаптации, что повышает культурную дистанцию и усиливает конфликты.

2. Безопасность — недавние операции ФСБ и спецслужб Узбекистана показывают, что экстремистские сети активно вербуют трудовых мигрантов, превращая Россию в транзитную и операционную базу.

3. Политическая устойчивость — рост напряжённости в регионах с высоким притоком мигрантов даёт питательную почву для протестных настроений и популизма.

Окно для разворота политики — узкое. Если цель государства — одновременно сохранить экономическую динамику и минимизировать риски, придётся внедрять гибридную модель:

📍квотированная, контрактная миграция с персональной ответственностью работодателей;

📍обязательная языковая и культурная подготовка ещё до въезда в страну;

📍селективный доступ в долгосрочные программы проживания.

В противном случае сценарий «закрыть глаза ради краткосрочной выгоды» приведёт к тому, что издержки по безопасности и социальной интеграции превысят экономический выигрыш. И платить за это придётся уже не бизнесу, а всему обществу.

www.group-telegram.com/us/plavkotell.com/13134

5.28K viewsAug 12 at 18:36

Миграционная политика России: узкое окно для разворота

Дискуссия между Русской православной церковью, бизнесом и политиками о будущем миграционной политики России — это редкий случай, когда в публичное поле одновременно выходят аргументы о демографии, экономике, безопасности и культурной идентичности.

Аргументы РПЦ и части политического класса о необходимости контрактной трудовой миграции — приглашения работников только через предприятия или частных работодателей, с их прямой ответственностью за мигранта — выглядят как попытка перенести на российскую почву элементы японской или сингапурской модели. Там мигрант — это временный инструмент решения конкретной задачи, а не потенциальный новый гражданин без ясных перспектив интеграции.

Позиция бизнеса, в частности Александра Шохина и РСПП, строится на цифрах: дефицит рабочей силы в России оценивается минимум в 2,4 млн человек. В этой логике либерализация допуска на рынок труда, включая отмену языкового экзамена для работников по правительственной квоте, — способ закрыть кадровые дыры, не увеличивая издержки.

Но эта экономическая прагматика сталкивается с тремя структурными рисками:

1. Социальная сегрегация — формирование анклавов без языка и адаптации, что повышает культурную дистанцию и усиливает конфликты.

2. Безопасность — недавние операции ФСБ и спецслужб Узбекистана показывают, что экстремистские сети активно вербуют трудовых мигрантов, превращая Россию в транзитную и операционную базу.

3. Политическая устойчивость — рост напряжённости в регионах с высоким притоком мигрантов даёт питательную почву для протестных настроений и популизма.

Окно для разворота политики — узкое. Если цель государства — одновременно сохранить экономическую динамику и минимизировать риски, придётся внедрять гибридную модель:

📍квотированная, контрактная миграция с персональной ответственностью работодателей;

📍обязательная языковая и культурная подготовка ещё до въезда в страну;

📍селективный доступ в долгосрочные программы проживания.

В противном случае сценарий «закрыть глаза ради краткосрочной выгоды» приведёт к тому, что издержки по безопасности и социальной интеграции превысят экономический выигрыш. И платить за это придётся уже не бизнесу, а всему обществу.

BY Плавильный котёл