📆 100 дней Ирины Гехт «Полилог. Экспертиза» анализирует итоги первых 100 дней работы
Ирины Гехт на посту врио главы Ненецкого автономного округа — региона со сложной логистикой и уникальными социально-экономическими условиями.
1️⃣ Фокус на диалог и социальную сферу. В Ненецком округе Гехт стремится реализовать подход, при котором ставка делается на решение
насущных проблем местных жителей. Особое внимание уделялось вопросам, традиционно значимым для северных территорий: соцобеспечению, здравоохранению и коммунальной
инфраструктуре. Работа «в поле», в том числе поездки в отдаленные населенные пункты, показывает желание выстроить рабочую систему обратной связи. Грамотный шаг, особенно в контексте низкой плотности населения. При этом поездки должны приносить результаты — для этого нужно создать эффективную управленческую структуру. Получится ли? Посмотрим на более длительном отрезке.
2️⃣ Экономика и федеральная повестка. Участие НАО в крупных форумах (ПМЭФ-2025) и акцент на привлечение инвесторов — логичный шаг, особенно с учетом ресурсной базы региона. Заявленные планы по промышленной модернизации и развитию инфраструктуры выглядят стратегически оправданными. Команде Гехт удалось
привлечь внимание инвесторов и включиться в
работу в рамках этого направления. Вместе с тем, такие инициативы должны сопровождаться дальнейшей кропотливой работой по поддержке проектов на уровне региона.
3️⃣ Команда и управленческий опыт. Ирина Гехт демонстрирует разносторонний опыт, который позволяет формировать
эффективную команду исполнительной власти в НАО. При этом степень интеграции в региональный контекст остается точкой потенциального роста. Подбор кадров, особенно в арктическом регионе, требует тонкой настройки: помимо компетенций, важна способность понимать местную специфику со всеми нюансами социокультурной мозаики округа.
Полилог. Экспертиза |
Наши слоны 