Notice: file_put_contents(): Write of 5937 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 16384 of 22321 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
PR Integral Media | Telegram Webview: pr_integral/1323 -
Telegram Group & Telegram Channel
Коллеги-пиарщики сейчас много говорят про тренды в преддверии нового сезона.

Евгений Темпераментов @temperamentov_pr собрал целую подборку постов визионеров и трендвочеров у себя на канале.

Я тоже посмотрела на тренды в медиа через призму организации своего бизнеса и вот что у меня получилось:

Тренд N 1
Особое внимание к копирайтингу.

Реальность
В поле вошли писатели очень низкого уровня (сюда же и SMM). Появились диджитал-инструменты, чтобы писать без должной грамотности и насмотренности. «Мамы в декрете» (собирательный образ) пишут через нейросети тексты для экспертов и получают очень неплохие деньги. Эта история работает не только с удаленными профессиями. В корпорациях современный «менеджер направления» часто не может дать адекватное ТЗ для написания текста. Вы не поверите, но вернулся даже «невкусный текст».

Что делать бизнесу
На фоне неоднозначных отношений с копирайтингом, бизнесу актуально в своих проектах иметь человека/людей, которые «видят» тексты ИИ, редакторов, способных видеть ошибки и в целом определять уровень текста, давать грамотные ТЗ и редакторские правки.

Рекомендую бизнесу обратиться в региональные издания для поиска крутых «тетенек-корректоров», университетских преподавателей русского языка в свои команды. Обязательно тестировать менеджеров, которые дают ТЗ на написание стратегических текстов.

Что будет
Запуск новых курсов для копирайтеров. Еще больше обучений работы с текстовыми нейросетками. Новый пул вакансий в сфере копирайтинга. Серьезный кадровый голод в сфере бизнес-писательства.

Тренд N2
Найм непрофильных специалистов.

Реальность
Специалистов мало. А те, кто есть в обозримом пространстве, по разным причинам выбывают из игры: 1)не приспособились работать на удаленке (из-за этого все время выгорают), 2)все время выгорают без причины, 3)находятся в постоянном поиске и реализации себя, 4)зумеры (встал и вышел из проекта), 5)миллениалы (постоянно на стрессе и кортизоле), 6)не сформирована связка «много получать = много работать», а сформирован тезис «много получать».

Что делать бизнесу
Учим/ доучиваем или переучиваем людей сами. Рассматриваем тех, кто не работал в пиаре (например) или имеют опосредованный опыт: реклама, ивент, ТВ. Смотрим на «необычную прослойку» - это примерно 37-43 - эти ребята ищут сейчас работу, активны, иногда готовы изменить мир (и себя, но не себе). Делать сотрудников амбасадорами бренда, через нематериальные активы, клубы по интересами, доп возможности и смыслы.

Что будет
Кадровый голод. Владельцы агентств будут спускаться с площадок главных медиафорумов до школьных и студенческих лекций, объясняя и показывая, чем мы занимаемся и какой профит это дает. Сотрудничество агентства и обучающих проектов (чтобы сразу забирать к себе спецов). В найме стоит отдавать предпочтение не только людям с опытом, но и людям с желанием. Быть готовым обучать/наставлять/менторить. Актуально иметь в команде главного амбассадора проекта, который будет нести смыслы амбасадорства бренда.

Тренд N 3
Руководитель компании - флагман, капитан, наставник, ментор, проповедник.

Реальность
Фраза «люди покупают у людей» - еще никогда не звучала так актуально, как в вопросе найма, онбординга и сохранения своих кадров. Теперь мы работаем (продаем) не только внешнему клиенту, но и внутреннему. И если ты не являешься моделью честного, справедливого, умного, понимающего наставника-босса, то шансов сохранять и приумножать, будет очень немного.

Что делать бизнесу
Развивать soft skills, при чем у всех. Иметь командного психотерапевта/коуча. Но хотя бы начать с себя. Обязательно психологическое здоровье - для людей, руководящих процессами в ваших командах и компаниях. Продолжать качать личный бренд руководителя и бренд компании, внедрив эту систему реальные человеческие ценности. Быть, а не казаться.

Что будет
Легче будет тем и там, где процессами руководят лидеры. Лидеры не по должности, а по духу.
🔥9💔532



group-telegram.com/pr_integral/1323
Create:
Last Update:

Коллеги-пиарщики сейчас много говорят про тренды в преддверии нового сезона.

Евгений Темпераментов @temperamentov_pr собрал целую подборку постов визионеров и трендвочеров у себя на канале.

Я тоже посмотрела на тренды в медиа через призму организации своего бизнеса и вот что у меня получилось:

Тренд N 1
Особое внимание к копирайтингу.

Реальность
В поле вошли писатели очень низкого уровня (сюда же и SMM). Появились диджитал-инструменты, чтобы писать без должной грамотности и насмотренности. «Мамы в декрете» (собирательный образ) пишут через нейросети тексты для экспертов и получают очень неплохие деньги. Эта история работает не только с удаленными профессиями. В корпорациях современный «менеджер направления» часто не может дать адекватное ТЗ для написания текста. Вы не поверите, но вернулся даже «невкусный текст».

Что делать бизнесу
На фоне неоднозначных отношений с копирайтингом, бизнесу актуально в своих проектах иметь человека/людей, которые «видят» тексты ИИ, редакторов, способных видеть ошибки и в целом определять уровень текста, давать грамотные ТЗ и редакторские правки.

Рекомендую бизнесу обратиться в региональные издания для поиска крутых «тетенек-корректоров», университетских преподавателей русского языка в свои команды. Обязательно тестировать менеджеров, которые дают ТЗ на написание стратегических текстов.

Что будет
Запуск новых курсов для копирайтеров. Еще больше обучений работы с текстовыми нейросетками. Новый пул вакансий в сфере копирайтинга. Серьезный кадровый голод в сфере бизнес-писательства.

Тренд N2
Найм непрофильных специалистов.

Реальность
Специалистов мало. А те, кто есть в обозримом пространстве, по разным причинам выбывают из игры: 1)не приспособились работать на удаленке (из-за этого все время выгорают), 2)все время выгорают без причины, 3)находятся в постоянном поиске и реализации себя, 4)зумеры (встал и вышел из проекта), 5)миллениалы (постоянно на стрессе и кортизоле), 6)не сформирована связка «много получать = много работать», а сформирован тезис «много получать».

Что делать бизнесу
Учим/ доучиваем или переучиваем людей сами. Рассматриваем тех, кто не работал в пиаре (например) или имеют опосредованный опыт: реклама, ивент, ТВ. Смотрим на «необычную прослойку» - это примерно 37-43 - эти ребята ищут сейчас работу, активны, иногда готовы изменить мир (и себя, но не себе). Делать сотрудников амбасадорами бренда, через нематериальные активы, клубы по интересами, доп возможности и смыслы.

Что будет
Кадровый голод. Владельцы агентств будут спускаться с площадок главных медиафорумов до школьных и студенческих лекций, объясняя и показывая, чем мы занимаемся и какой профит это дает. Сотрудничество агентства и обучающих проектов (чтобы сразу забирать к себе спецов). В найме стоит отдавать предпочтение не только людям с опытом, но и людям с желанием. Быть готовым обучать/наставлять/менторить. Актуально иметь в команде главного амбассадора проекта, который будет нести смыслы амбасадорства бренда.

Тренд N 3
Руководитель компании - флагман, капитан, наставник, ментор, проповедник.

Реальность
Фраза «люди покупают у людей» - еще никогда не звучала так актуально, как в вопросе найма, онбординга и сохранения своих кадров. Теперь мы работаем (продаем) не только внешнему клиенту, но и внутреннему. И если ты не являешься моделью честного, справедливого, умного, понимающего наставника-босса, то шансов сохранять и приумножать, будет очень немного.

Что делать бизнесу
Развивать soft skills, при чем у всех. Иметь командного психотерапевта/коуча. Но хотя бы начать с себя. Обязательно психологическое здоровье - для людей, руководящих процессами в ваших командах и компаниях. Продолжать качать личный бренд руководителя и бренд компании, внедрив эту систему реальные человеческие ценности. Быть, а не казаться.

Что будет
Легче будет тем и там, где процессами руководят лидеры. Лидеры не по должности, а по духу.

BY PR Integral Media


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/pr_integral/1323

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford. Recently, Durav wrote on his Telegram channel that users' right to privacy, in light of the war in Ukraine, is "sacred, now more than ever." Under the Sebi Act, the regulator has the power to carry out search and seizure of books, registers, documents including electronics and digital devices from any person associated with the securities market. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. Messages are not fully encrypted by default. That means the company could, in theory, access the content of the messages, or be forced to hand over the data at the request of a government.
from us


Telegram PR Integral Media
FROM American