Telegram Group & Telegram Channel
1. В информационном поле разгорелась дискуссия по теме возвращения компаний из недружественных стран на российский рынок.

Основные направления этого обсуждения определяются интересами государства и национального суверенитета; расчётами определённой части бизнеса на высокую прибыль в конъюнктурном моменте; сформированными многолетним рекламным воздействием ожиданиями граждан появления знакомых брендов, а также опасениями, что страна опять может вернуться в ситуацию 90-х на положение поставщика сырья и валюты для экономик недружественных стран.

Если исходить из того, что на возвращение в Россию будут претендовать около 300 крупных компаний, то в целом речь может идти об их активах стоимостью около 9–10 трлн руб (только в энергетическом секторе 60 млрд дол) и потенциальном доходе примерно 3,5–4 трлн руб в год, из которых за рубеж по закону будет выводиться оценочно (в зависимости от структуры капитала) до 15–20 млрд дол в текущих ценах.

2. Перспективы возможных решений определены тем, что российская экономика за годы действия санкций достигла уровня значительной самодостаточности. Благодаря комплексной стратегии импортозамещения при ведущей роли государства нет необходимости в возвращении большинства ушедших брендов и фирм (за очень редким исключением не критического характера). Более того, существует вероятность, что воссоздание ситуации до 2022 года может препятствовать политике укрепления всех составляющих национального суверенитета, что было признано на высшем уровне главным приоритетом государства. В любом случае российская власть обладает карт-бланшем, который позволяет выбрать наиболее востребованные экономикой компании на своих условиях.

3. Президент Путин поручил правительству разработать план и критерии, по которым возможен возврат ушедших западных брендов. По информации собеседника «Незыгаря» в АП этим займётся межведомственная группа под руководством Мантурова и Орешкина.

Предварительно согласованы три уровня фильтрации для вхождения на рынок:
• Компании, в течение одного-шести месяцев после февраля 2022 прекратившие работу в России и (или) спонсирующие киевский режим, — возвращение практически исключено, не считая отдельных производств, необходимых для внедрения новых технологий на условиях обязательной стопроцентной локализации и передачи технической документации. Порядок налогообложения или разовых взносов для таких компаний будет определён индивидуально;
• Компании, покинувшие рынок в течение 2023–2024 годов под давлением санкций и политического шантажа, если это не повлекло значительных затрат России на создание новых логистических направлений, выстраивании замещающих импортных цепочек и др., — смогут занять рыночные ниши, где российские производители контролируют большую часть предложения. Локализация обязательна;
• Компании, оставшиеся на рынке несмотря на давление или формально ушедшие из России, но сохранившие присутствие на рынке через прокси-фирмы с российскими собственниками, — продолжение или возобновление деятельности на прежних условиях с возможностью доступа к госконтрактам и льготам в рамках ГЧП.

4. Каждая заявка будет рассмотрена индивидуально с учётом всех факторов. В приоритете — протекционизм в отношении российских производителей, локализация производства, предоставление новейших западных технологий, гибкая шкала налогообложения при безусловной гарантии государства на сохранность инвестиций.
Важно, что нормы ВТО станут соблюдаться лишь в части, не противоречащей утверждённому порядку доступа на рынок (зеркальное отражение антироссийских санкций).

5. Особое внимание будет уделено попыткам отечественных лоббистов, исходя из традиционных неформальных личных связей, создать исключительные условия для возврата компаний под предлогом получения новых технологий (вместо того, чтобы продолжать развивать свои) и продвижения своей продукции на зарубежные рынки с помощью вновь обретённых партнёров. Это касается в первую очередь Лисина (НЛМК), Мельниченко (Еврохим), Кантора (минудобрения), Потанина (Норникель), Дерипаски (Русал) и некоторых других компаний нефтегазового сектора.
1



group-telegram.com/russicaRU/61574
Create:
Last Update:

1. В информационном поле разгорелась дискуссия по теме возвращения компаний из недружественных стран на российский рынок.

Основные направления этого обсуждения определяются интересами государства и национального суверенитета; расчётами определённой части бизнеса на высокую прибыль в конъюнктурном моменте; сформированными многолетним рекламным воздействием ожиданиями граждан появления знакомых брендов, а также опасениями, что страна опять может вернуться в ситуацию 90-х на положение поставщика сырья и валюты для экономик недружественных стран.

Если исходить из того, что на возвращение в Россию будут претендовать около 300 крупных компаний, то в целом речь может идти об их активах стоимостью около 9–10 трлн руб (только в энергетическом секторе 60 млрд дол) и потенциальном доходе примерно 3,5–4 трлн руб в год, из которых за рубеж по закону будет выводиться оценочно (в зависимости от структуры капитала) до 15–20 млрд дол в текущих ценах.

2. Перспективы возможных решений определены тем, что российская экономика за годы действия санкций достигла уровня значительной самодостаточности. Благодаря комплексной стратегии импортозамещения при ведущей роли государства нет необходимости в возвращении большинства ушедших брендов и фирм (за очень редким исключением не критического характера). Более того, существует вероятность, что воссоздание ситуации до 2022 года может препятствовать политике укрепления всех составляющих национального суверенитета, что было признано на высшем уровне главным приоритетом государства. В любом случае российская власть обладает карт-бланшем, который позволяет выбрать наиболее востребованные экономикой компании на своих условиях.

3. Президент Путин поручил правительству разработать план и критерии, по которым возможен возврат ушедших западных брендов. По информации собеседника «Незыгаря» в АП этим займётся межведомственная группа под руководством Мантурова и Орешкина.

Предварительно согласованы три уровня фильтрации для вхождения на рынок:
• Компании, в течение одного-шести месяцев после февраля 2022 прекратившие работу в России и (или) спонсирующие киевский режим, — возвращение практически исключено, не считая отдельных производств, необходимых для внедрения новых технологий на условиях обязательной стопроцентной локализации и передачи технической документации. Порядок налогообложения или разовых взносов для таких компаний будет определён индивидуально;
• Компании, покинувшие рынок в течение 2023–2024 годов под давлением санкций и политического шантажа, если это не повлекло значительных затрат России на создание новых логистических направлений, выстраивании замещающих импортных цепочек и др., — смогут занять рыночные ниши, где российские производители контролируют большую часть предложения. Локализация обязательна;
• Компании, оставшиеся на рынке несмотря на давление или формально ушедшие из России, но сохранившие присутствие на рынке через прокси-фирмы с российскими собственниками, — продолжение или возобновление деятельности на прежних условиях с возможностью доступа к госконтрактам и льготам в рамках ГЧП.

4. Каждая заявка будет рассмотрена индивидуально с учётом всех факторов. В приоритете — протекционизм в отношении российских производителей, локализация производства, предоставление новейших западных технологий, гибкая шкала налогообложения при безусловной гарантии государства на сохранность инвестиций.
Важно, что нормы ВТО станут соблюдаться лишь в части, не противоречащей утверждённому порядку доступа на рынок (зеркальное отражение антироссийских санкций).

5. Особое внимание будет уделено попыткам отечественных лоббистов, исходя из традиционных неформальных личных связей, создать исключительные условия для возврата компаний под предлогом получения новых технологий (вместо того, чтобы продолжать развивать свои) и продвижения своей продукции на зарубежные рынки с помощью вновь обретённых партнёров. Это касается в первую очередь Лисина (НЛМК), Мельниченко (Еврохим), Кантора (минудобрения), Потанина (Норникель), Дерипаски (Русал) и некоторых других компаний нефтегазового сектора.

BY НЕЗЫГАРЬ


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/russicaRU/61574

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. For tech stocks, “the main thing is yields,” Essaye said. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. "This time we received the coordinates of enemy vehicles marked 'V' in Kyiv region," it added.
from us


Telegram НЕЗЫГАРЬ
FROM American