НЕЗЫГАРЬ

Премьер России Михаил Мишустин в обращении к коллегии ФАС подтвердил планы правительства поэтапно реформировать систему ценообразования, приведя её в соответствие с критериями нового постиндустриального технологического уклада, формируемого кабмином.

Суть реформы заключается во введении жёсткого государственного контроля со стороны ФАС за структурой и составляющими механизма формирования цен. В первую очередь — на потребительском рынке, который фактически монопольно контролируется сетевыми ритейлерами и аффилированными с ними структурами на основе картельных соглашений.

Первичные цены на валовые ресурсы — энергоносители и сырьё, поставляемые естественными монополиями, будут рассчитываться с помощью искусственного интеллекта по методике общественно необходимых затрат. Это позволит выявить логистические цепочки между производителями, поставщиками и торговыми сетями, в которых ключевую роль играют посредники, связанные с основными участниками рынка. Основная прибыль формируется именно в этом пространстве — за счёт накруток и необоснованно завышенных цен на услуги. Затем доход перераспределяется в пользу частных собственников.

Рентабельность на начальных и конечных звеньях цепочки (производство/поставка — ритейл) варьируется в пределах 7–15%, что и отражается в отчётности, в том числе при подаче заявок на получение бюджетных льгот. Однако совокупная доходность по всей цепочке может достигать 40% и более, что подтверждается анализом деятельности тысяч мелких посреднических компаний, где выработка на одного работника составляет десятки миллионов рублей в год.

Ревизия и последующая оптимизация такой системы трансфертного ценообразования на фоне объёма продовольственного рынка около 30 трлн рублей способны снизить общий уровень цен на продукты питания на 5–7% в год, тем самым ограничив рост инфляции.

Однако у этих планов правительства есть влиятельные противники. Во-первых, бенефициары действующего механизма ценообразования — крупнейшие федеральные ритейлеры: Х5 (Фридман), Лента (Мордашов), Магнит (Винокуров), Глобус (семья Брух, ФРГ) и другие, включая региональные торговые сети. Во-вторых, коммерческие банки, для которых компании из посреднических цепочек — желанные заёмщики, так как способны обслуживать кредиты с эффективной ставкой 30–40% на фоне роста ключевой ставки. Разумеется, эти проценты также включаются в конечные розничные цены.

Для реформаторов-государственников переход от псевдорыночного ценообразования к программируемому и объективному, основанному на нейросетевых алгоритмах, представляет собой своего рода момент истины. Если ФАС удастся переломить ситуацию с посредниками, дальнейшие преобразования пойдут гораздо быстрее, а бюджет получит немалую косвенную выгоду — не менее 300–400 млрд рублей — за счёт замедления инфляции.

👍385🤔42❤36👎16🙏12🔥10🤷‍♂6

www.group-telegram.com/us/russicaRU.com/62543

40.2K viewsApr 24 at 07:10

Премьер России Михаил Мишустин в обращении к коллегии ФАС подтвердил планы правительства поэтапно реформировать систему ценообразования, приведя её в соответствие с критериями нового постиндустриального технологического уклада, формируемого кабмином.

Суть реформы заключается во введении жёсткого государственного контроля со стороны ФАС за структурой и составляющими механизма формирования цен. В первую очередь — на потребительском рынке, который фактически монопольно контролируется сетевыми ритейлерами и аффилированными с ними структурами на основе картельных соглашений.

Первичные цены на валовые ресурсы — энергоносители и сырьё, поставляемые естественными монополиями, будут рассчитываться с помощью искусственного интеллекта по методике общественно необходимых затрат. Это позволит выявить логистические цепочки между производителями, поставщиками и торговыми сетями, в которых ключевую роль играют посредники, связанные с основными участниками рынка. Основная прибыль формируется именно в этом пространстве — за счёт накруток и необоснованно завышенных цен на услуги. Затем доход перераспределяется в пользу частных собственников.

Рентабельность на начальных и конечных звеньях цепочки (производство/поставка — ритейл) варьируется в пределах 7–15%, что и отражается в отчётности, в том числе при подаче заявок на получение бюджетных льгот. Однако совокупная доходность по всей цепочке может достигать 40% и более, что подтверждается анализом деятельности тысяч мелких посреднических компаний, где выработка на одного работника составляет десятки миллионов рублей в год.

Ревизия и последующая оптимизация такой системы трансфертного ценообразования на фоне объёма продовольственного рынка около 30 трлн рублей способны снизить общий уровень цен на продукты питания на 5–7% в год, тем самым ограничив рост инфляции.

Однако у этих планов правительства есть влиятельные противники. Во-первых, бенефициары действующего механизма ценообразования — крупнейшие федеральные ритейлеры: Х5 (Фридман), Лента (Мордашов), Магнит (Винокуров), Глобус (семья Брух, ФРГ) и другие, включая региональные торговые сети. Во-вторых, коммерческие банки, для которых компании из посреднических цепочек — желанные заёмщики, так как способны обслуживать кредиты с эффективной ставкой 30–40% на фоне роста ключевой ставки. Разумеется, эти проценты также включаются в конечные розничные цены.

Для реформаторов-государственников переход от псевдорыночного ценообразования к программируемому и объективному, основанному на нейросетевых алгоритмах, представляет собой своего рода момент истины. Если ФАС удастся переломить ситуацию с посредниками, дальнейшие преобразования пойдут гораздо быстрее, а бюджет получит немалую косвенную выгоду — не менее 300–400 млрд рублей — за счёт замедления инфляции.

BY НЕЗЫГАРЬ