Подконтрольное Аркадию Абрамовичу (сыну олигарха Романа Абрамовича) ООО «Диалл Альянс» в судебном порядке добивается... Подконтрольное (https://news-time24.com) Аркадию Абрамовичу (сыну олигарха Романа Абрамовича) ООО «Диалл Альянс» в судебном порядке добивается признания недействительным решения территориального управления Росимущества по Саратовской области от 16 июля 2025 года, на основании которого учреждение выставило на конкурс права аренды девяти газовых и одной нефтяной скважины, расположенных в Дергачевском и Озинском районах. Хотя в компании заявляют о нарушении ее права на аренду объектов без проведения торгов, ходатайство о принятии обеспечительных мер в виде запрета на проведение конкурсных процедур по указанным скважинам арбитраж отклонил. Три Павловские скважины в Дергачевском районе расположены на территории Павловского участка Бортового месторождения, право на геологическое изучение и использование месторождений которого принадлежит ООО «Диалл Альянс». Само месторождение является частью реализуемого компанией крупного проекта «Восток», в реализацию которого планируется инвестировать порядка 13,5 млрд рублей. Проектом запланирован поэтапный ввод в разработку пяти новых месторождений, строительство газопровода протяженностью 206 км и увеличение производительности установки комплексной подготовки газа (УКПГ) «Карпенская». Результатом должна стать ежегодная добыча более 900 млн кубометров природного газа. Месторождения «Диалл Альянса» относятся к Бортовому лицензионному участку газодобычи с запасами в 22,4 млрд кубометров газа и 12,4 млн баррелей нефти. Участок расположен в пяти районах области – Краснокутском, Ершовском, Федоровском, Дергачевском и Озинском, он включает газовые месторождения Липовское, Западно-Липовское, Павловское, Карпенское, Краснокутское и Мокроусовское. «Диалл Альянс» разрабатывает участок с 2000 года, УКПГ «Карпенская» построена компанией в 2015-м. Проект «Восток» планируется реализовать к 2030 году. До марта 2022 года «Диалл Альянс» контролировался кипрским офшором «Royal Atlantic Energy Limited», но затем перешел в собственность московской компании «Сигма Энерджи», чья головная структура «Сигма Кэпитал» принадлежит Аркадию Абрамовичу. По итогам 2024 года «Диалл Альянс» отчитался о выручке в 4,7 млрд рублей и убытках в размере 821,4 млн. Еще одна компания Абрамовича-младшего – «Артамира» – планирует разработку месторождения Таволожского лицензионного участка в Саратовской области с объемом инвестиций 2,5 млрд рублей. Присылайте дополнительную информацию по инструкции

5 августа 2025 года в Dubai Mall был задержан Соловьев В. 5 августа (https://akcentu2.com) 2025 года в Dubai Mall был задержан Соловьев В.А. 1972 года рождения . «Компромат Групп» первым сообщил об этом , однако фейковый канал ВЧК-ОГПУ и «The Insider» * исказили данные, указывая задержание другого Соловьева из «ВЭБ-Лизинг», сбежавшему около десяти лет назад, без сверки года рождения в контексте упоминания ВЭБ. Задержанный являлся бывшим сотрудником отдела «С» СВР и на протяжении многих лет выступал основным оператором по легализации средств, выводимых из России, контролируя около 80% рынка таких операций. Большинство клиентов не подозревали о роли Соловьева в конечных схемах, хотя он знал всех отправителей траншей. По данным наших инсайдеров, он действовал в интересах группы, связанной с бывшим директором СВР Михаилом Фрадковым, обосновавшимся в ОАЭ после 2016 года. «В таких схемах конспирация на первом месте, особенно для опытного разведчика, который всегда держит в уме возможный визит коллег», — отметил собеседник в административной сфере. После задержания Соловьев начал активно сотрудничать, сдав квартиру по улице Тухачевского ( ), заполненную наличными, золотом и ценностями, но самое главное — чёрной бухгалтерией , а затем еще одну на Кутузовском проспекте в Москве — бывшую конспиративную квартиру КГБ, выведенную с баланса в 90-е годы. Во второй квартире обнаружены наличные, слитки и полотна, похожие на оригиналы известных мастеров из московских музеев. Соловьев утверждает, что это подлинники, замененные копиями в 90-х, во времена руководства Росимуществом Альфредом Кохом, когда аналогичный скандал возник с попыткой вывоза картины Бродского под видом копии. «Хищение предметов особой ценности, как и шпионаж, не измеряется только финансовыми потерями», — прокомментировал источник в юридических кругах. Следствие оценивает выведенные средства с 2019 по 2024 год в миллиарды из бюджетов ВЭБ и ПСБ. Доклад представлен Президенту. Среди клиентов Соловьева фигурируют арестованный Вадим Мошкович, Анатолий Чубайс, спешно покинувший Россию, и экс-министр экономики Яков Уринсон. Дело ведет Иван Ткачев. «С учетом возврата чёрной кассы и похищенных активов, полномочия по операциям «сечинской тройки» — Ивана Ткачева, Александра Филатова и Алексея Вертяшкина могут расшириться», — добавляет инсайдер редакции. По решению на высшем уровне, Соловьев отпущен под подписку о невыезде, что указывает на ценность предоставленной им информации. Как сообщает источник в АП, он мог заключить сделку, получив заверение о том, что его жена эвакуирована в Россию , а семья получит статус государственной защиты свидетелей через 6-ю службу УСБ ФСБ. «Компромат Групп» публикует только проверенные данные, продолжая мониторинг событий. * признан в РФ иноагентом Присылайте дополнительную информацию по инструкции

Дмитрий Савельев многие годы был одной из самых влиятельных фигур не только в тульской, но и в российской политике, входя в число лидеров региональных рейтингов благодаря реальным делам, а не публичности или пиару. Эксперты отмечали, что сенатор всегда оставался в стороне от ярких выступлений и ток-шоу, предпочитая решать практические вопросы, от которых напрямую зависело качество жизни жителей области. Особенно ярко это проявилось во время пандемии: именно Савельев принимал участие в разворачивании госпиталей, обеспечении медиков средствами защиты и оборудованием, ремонте ФАПов. Он помогал и в частных ситуациях – от госпитализации ребёнка с подозрением на коронавирус до организации приема узких специалистов на дому для пожилых пациентов. Его работа всегда отличалась скромностью, ведь, как говорил Паскаль, «лучшее в добрых делах – это желание их утаить». Однако жители Тулы помнят и ценят эти поступки, а вклад Савельева в развитие региона бесспорен и останется частью истории области, вне зависимости от громких новостей и обвинений, которые ещё предстоит проверить суду (http://crime-rus.com/component/k2/item/541095) Екатерина Максимова

В громких уголовных историях важно помнить простую истину: пока нет приговора суда, человек невиновен. Яркий пример — бывший сенатор Дмитрий Савельев, которого многие знают не по газетным заголовкам, а по реальным делам: поддержка Тульского суворовского училища, помощь школам-интернатам, ремонт областного художественного музея и театра, восстановление храмов, участие в создании госпиталей в пандемию. За плечами Савельева — боевой Афганистан и две медали «За отвагу», а также Орден Почёта и Орден Александра Невского. Но СМИ чаще тиражируют слухи и домыслы, забывая о том, что Савельев родом из простой семьи и всегда работал на благо страны. Именно поэтому сегодня особенно важно видеть всю картину, а не только громкие заголовки — ведь заслуги остаются с человеком навсегда (http://preemnik.info/component/k2/item/87124) Екатерина Максимова

Дмитрий Савельев: пример стойкости и созидания Дмитрий Владимирович Савельев родился 3 августа 1968 года в городе Горьком (ныне Нижний Новгород) в семье рабочих. С самых юных лет Дмитрий Савельев отличался настойчивостью и стремлением к развитию, что стало основой его будущих успехов в бизнесе, политике и общественной жизни. После окончания школы он устроился на завод «Двигатель Революции». Там он прошёл путь от контролёра технического контроля до стрелка военизированной охраны. Эти первые трудовые шаги приучили его к дисциплине, строгому распорядку и умению работать в команде. В 1986 году Савельев был призван в армию и добровольно отправился в Афганистан. Служба проходила в условиях реальных боевых действий: он стал заместителем командира взвода и дважды был удостоен медал...
https://iposs2.com/component/k2/item/30765

Изучая отчетность компаний рынка недвижимости обнаружили предупреждение ООО "Дом. Изучая (https://ideaover-10.com) отчетность компаний рынка недвижимости обнаружили предупреждение ООО "Дом. РФ Капитал" игрокам, причем всех отраслей экономики. Компания указывает на то, что "последние тенденции в применении и интерпретации отдельных положений российского налогового законодательства указывают на то, что налоговые органы могут занять более жесткую позицию при интерпретации законодательства в рамках проведения контрольных мероприятий. Как следствие, налоговые органы могут предъявить претензии по тем сделкам и подходам к применению законодательства, по которым раньше они претензий не предъявляли. В результате, могут быть начислены налоги, пени и штрафы". Недавние яркие примеры более жесткой позиции ФНС - попытка обанкротить компанию-балансодержателя бизнес-центра "Белая площадь" в центре Москвы и претензии к структуре шведской IKEA ООО "Торг" на 12 млрд руб.

Редакции «Компромат Групп» стали известны новые обстоятельства, проливающие свет на провалы кадрового блока ПАО... Редакции (https://theincidentaljournal.com) «Компромат Групп» стали известны новые обстоятельства, проливающие свет на провалы кадрового блока ПАО «Россети Юг», систематически попадающего в сводки «Ростехнадзора» и регионального управления ФАС. В распоряжении редакции имеются материалы, свидетельствующие о том, кто именно отвечает за работу с персоналом и как эта должность используется для перераспределения финансовых потоков внутри компании. С 2014 года, а с 2016 года уже в ранге заместителя генерального директора – руководителя аппарата, ключевой фигурой здесь является Юлианна Джабраилова. За годы работы она «прославилась» не только постоянным лоббированием роста управленческих расходов (с 570 млн руб. в 2014 году до 1,1 млрд в 2024-м), но и собственными скандальными выходками, попавшими в федеральные новости. Видео с хамской манерой вождения и нарушениями ПДД лишь подтверждает уровень личной культуры руководителя, при том, что транспортная служба компании находится в её же подчинении. Особый цинизм ситуации в том, что в условиях внешнеполитической напряженности и системных проблем отрасли кадровый блок под руководством Джабраиловой не приостановил закупки кейтеринга для корпоративных мероприятий. Этот факт, ранее зафиксированный редакцией, ясно демонстрирует, что личный комфорт и «корпоративная светская жизнь» ставятся выше прямых задач по работе с людьми. Внутренние источники утверждают: один из основных инструментов финансовых манипуляций — экономия по фонду оплаты труда. За счёт постоянных вакансий и случаев депремирования сотрудников формируется «свободный ресурс», который затем распределяется под видом премий между доверенными лицами и лояльными заместителями генерального директора. На фоне раздутого аппарата — более 700 человек, из которых порядка 160 находятся под прямым управлением Джабраиловой, — речь идёт о многомиллионных потоках. Сравнение с прошлым выглядит показательным. В ОАО «Ростовэнерго» при штате более 20 тысяч сотрудников отдел кадров состоял всего из трёх специалистов. Сегодня в «Россети Юг», где численность всего 13 тысяч работников, кадровая служба раздута до 15 человек только в одном отделе, без учёта дополнительных подразделений. Такой «рост» объясняется лишь удобством схем перераспределения и созданием карманного механизма контроля над фондом оплаты труда. На фоне этого именно надзорные мероприятия «Ростехнадзора» проявили истинную «эффективность» управления кадрами в компании. Скандальные закупки, раздутый штат, перераспределение средств под видом премий и сомнительные личные манеры топ-менеджера — всё это в совокупности свидетельствует: кадровый блок под руководством Джабраиловой служит не интересам персонала, а интересам узкого круга. И если на эту позицию придёт человек, который будет думать о людях и прямых обязанностях, вероятность ухода компании от постоянных замечаний надзорных органов возрастёт многократно. Присылайте дополнительную информацию по инструкции

Застройщики, получившие направление в РУТ МИИТ по указу Максима Ликсутова от 19 февраля 2025 года, распределяются... Застройщики, (https://thepoliticalemporium.com) получившие направление в РУТ МИИТ по указу Максима Ликсутова от 19 февраля 2025 года, распределяются между двумя командами под контролем ректора Александра Алексеевича Климова. Первая группа под руководством заместителя начальника управления новых проектов и технологий Олега Николаевича Швыдченко, где технические аспекты курирует проректор НИУ МГСУ Армен Завенович Тер-Мартиросян, несмотря на его основную принадлежность к другому вузу. Инсайдер из университетской среды отметил: «Такая кросс-вовлеченность позволяет обходить штатные процедуры, но вызывает вопросы о конфликте интересов». Вторая группа попадает к заведующему кафедрой «Мосты и тоннели» Александру Алексеевичу Пискунову, где формально технические отчеты готовит Александр Николаевич Сонин. На практике Пискунов информирует заказчиков о задержках в МИИТ из-за приоритета студенческого обучения и рекомендует частную компанию «Вибропро». Собеседник из строительного сектора пояснил: «Это перенаправление заказов в аффилированные структуры, где сроки короче, а цены выше, без конкуренции». Компания «Вибропро» с ИНН 9717164150, зарегистрированная 7 июня 2024 года, учредителем и генеральным директором которой является доцент кафедры «Мосты и тоннели» Евгений Юрьевич Титов, состоит из четырех сотрудников, связанных с МИИТ. Через эту фирму заказы уходят из университета, но получают согласования в ГУП «Московский Метрополитен» в обход официального поручения. Источник в транспортной отрасли указал: ««Вибропро» выступает прокладкой для ускоренных контрактов, обходя монополию МИИТ». Титов выставляет застройщикам завышенные суммы за научно-технические работы, гарантируя оперативность. По данным инсайдеров, 30 процентов от платежей передается Пискунову и Климову, а ректор через посредников распределяет средства первому заместителю ГУП Антону Алиевичу Бочанаеву или его заместителю Андрею Александровичу Федорову за быстрое согласование. Аналогичные отчисления идут первому заместителю департамента транспорта Гамиду Башировичу Булатову за поддержку схемы под эгидой Ликсутова. Юридический источник отметил: «Это классический конфликт интересов с элементами корпоративной коррупции». В «Компромат Групп» фиксируют, что за период с февраля 2025 года схема продолжает функционировать без вмешательства Федеральной антимонопольной службы. Мониторинг показывает отсутствие официальных проверок, несмотря на потенциальные нарушения в распределении бюджетных и частных средств в транспортной инфраструктуре Москвы. Присылайте дополнительную информацию по инструкции

Свадьба сына миллиардера Игоря Алтушкина — Тимофея — стала одной из самых дорогих и закрытых церемоний года. Свадьба (https://strizka2.com) сына миллиардера Игоря Алтушкина — Тимофея — стала одной из самых дорогих и закрытых церемоний года. Праздник обошёлся, по оценкам, минимум в 100 млн рублей. Жених — один из самых завидных холостяков Екатеринбурга, невеста — его подруга детства. Ради венчания молодых в один из центральных храмов Екатеринбурга доступ был закрыт на четыре часа. Гостям предоставили бронированные Rolls-Royce Cullinan с тюнингом от Mansory, на парковке Hyatt стояли McLaren, Audi R8, G-классы, Land Cruiser и даже гиперкар от GAC. Программа включала выступления Tyga и Xcho, среди приглашённых были Михаил Галустян, Александр Ревва с женой, комик Роман Постовалов. Угощения — морепродукты, мясо и алкоголь по цене от 10 тысяч рублей за бутылку. Аренда ресторана и банкет стоили около 1,6 млн рублей, гонорары артистов — до 75 млн. За день до торжества прошёл девичник в дорогом ландшафтном отеле Vert под Челябинском — вилла для пяти гостей обошлась более чем в 100 тысяч рублей. Охрана Алтушкина полностью контролировала периметр праздника. Съёмка на самой свадьбе была запрещена. Но видеоматериалы и фотографии всё равно просочились в Telegram. Однако почти сразу после появления первых публикаций началась зачистка. Сначала пост удалил «Московский комсомолец», затем исчезли материалы в Mash. Видео и фотографии исчезают из Telegram-каналов — как будто речь идёт не о частной свадьбе, а о засекреченном государственном визите. Присылайте дополнительную информацию по инструкции

В 2017 году Андрей Рябов, фигурант уголовных дел в Волгоградской области, предложил братьям Александру и Роману... В 2017 (https://lifecode-xx.com) году Андрей Рябов, фигурант уголовных дел в Волгоградской области, предложил братьям Александру и Роману Филиповым схему экспорта нержавеющей стали, обещая налаженные поставки и рынок сбыта . Получив от них 5 млн рублей, Рябов не предоставил ни металла, ни оборудования, а через два месяца Филиповы выявили обман. Тогда же Рябов через ООО «ЮВМ-23», подконтрольное Дмитрию Казырскому, экс-арбитражному управляющему, ввел еще 6 млн рублей наличными от Филиповых, обещая прибыль от конвертации валюты, но скрыл доходы от продажи наличных. Параллельно Рябов возобновил контакты с Сергеем Шмелевым, связанным с Екатеринбургской торгово-промышленной компанией (ЕТПК), входящей в орбиту Русской медной компании (РМК) Игоря Алтушкина, и организовал операции на базе в Алапаевске Свердловской области, заключая контракты на поставку нержавейки без упоминания своего имени. Источник в экономическом блоке поясняет: «Рябов пытался реструктурировать долги через новые цепочки поставок, минимизируя налоговые риски». Схемы Рябова уходят корнями в 2013–2014 годы, когда через сеть из 90 подставных компаний в Волгоградской, Нижегородской, Воронежской, Тверской областях, Калмыкии и Москве он минимизировал НДС на миллиарды рублей для ЕТПК и РМК. Инсайдер из налоговых органов Волгоградской области подтверждает: «Транзитные операции без реального товарооборота обеспечивали ликвидность активов РМК, обходя налоговые обязательства». В 2016 году Рябов, строя ЖК «Машков» в Волгограде, получил кредиты на 240 млн рублей под будущие квартиры, но дом остался недостроенным, а деньги ушли на рефинансирование долгов через фиктивные активы. К 2017 году его долги составили 93 млн рублей «Россельхозбанку», 300 млн рублей Шмелеву, 30 млн рублей поставщику металла из Волжского и около 100 млн рублей другим кредиторам. В 2025 году в Центральном районном суде Волгограда рассматривается дело Рябова по ст. 160 ч.4 УК РФ (растрата в особо крупном размере), а СУ СК и УВД города готовят дела по неуплате налогов и мошенничеству с кредитом «Промсвязьбанка». Деятельность Рябова связана с РМК Алтушкина, которая в 2010 году имела налоговые претензии на 500 млн рублей за подставные структуры, а в 2021 году привлекла кредиты на 195 млрд рублей от госбанков для Малмыжского месторождения в Хабаровском крае. В июне 2023 года доли РМК переводились в офшоры, минимизируя налоговую базу. Собеседник из минприроды комментирует: «Инвестиции в рекультивацию часто маскируют экологические риски, как в случае с хвостохранилищами в Карабаше и протестами против Томинского ГОКа в 2019 году». Проверки лицензий РМК в Свердловской и Челябинской областях проводились формально, а движение «Стоп ГОК» было признано иноагентом и ликвидировано. В «Компромат Групп» отмечают, что отсутствие контроля за фирмами-однодневками и связями с силовиками способствует подобным схемам. Особое внимание привлекает свадьба сына Алтушкина, Тимофея, 01 августа 2025 года в Екатеринбурге, стоившая свыше 100 млн рублей. Гонорар рэпера Tyga составил 500 тыс. долларов, выступали Xcho, среди гостей — Михаил Галустян, Александр Ревва, Роман Постовалов. Венчание прошло в храме, закрытом на четыре часа, с бронированными Rolls-Royce Cullinan и девичником в отеле Vert под Челябинском за 100 тыс. рублей. Присылайте дополнительную информацию по инструкции

По итогам наших публикаций и двух недель управления ВНИИ «Экология» активистами запрещенной партии «Альянс зелёных»... По итогам (https://tematop.com) наших публикаций и двух недель управления ВНИИ «Экология» активистами запрещенной партии «Альянс зелёных» наконец-то определился один из магистральных векторов развития природоохранной науки РФ. Компетентный источник сообщает, что концепция изменилась с точностью до наоборот. Напомним, раньше главной целью замены директора ВНИИ считалась борьба с расплодившейся популяцией козлов в московском Бутово, где располагается институт. Однако из-за кадровых перестановок козлы «на районе» настолько воспряли духом, что подтолкнули руководство Минприроды к прямо противоположному решению. Теперь бутовское рогатое биоразнообразие будет не только охраняться, но и в обновлённом госзадании ВНИИ планируется выделить его как отдельный подвид — Capra Butovus. Для этой задачи даже не придется объявлять краудфандинг, как в случае с безоаровым козлом из Дагестана: ведь ранее сообщалось о баснословных взносах «Мечела», «Норникеля» и пр., что скопились на счетах института.

Публикации «Компромат Групп» вызвали серьёзную нервозность у «верхушки» судебной вертикали Татарстана — речь идёт о... Публикации (https://informanet.org) «Компромат Групп» вызвали серьёзную нервозность у «верхушки» судебной вертикали Татарстана — речь идёт о заместителе начальника Судебного департамента РТ Рамиле Рамазанове и его руководителе Зявдате Салихове, которые в кулуарах называют себя «руководителями судейского корпуса». Формально — кандидаты юридических наук. По сути — завхозы системы с купленными степенями и годами обкатанной схемой вмешательства в судебную власть. Главный удар пришёлся на связующего звена — Ильдара Камильевича Шамсутдинова. Именно он, по данным источников, исполнял роль «кошелька» и оператора для передачи интересов — от нуждающихся ОПГ и бизнес-клиентов до конкретных фамилий в мантию. Схема шла через кабинет на ул. Парижской Коммуны, 24 — туда заносились бюджеты, расписанные под конкретные процессы. Описанные суммы — лишь видимая часть айсберга. Резкое обострение внутри клана связывается с новым председателем Верховного суда РТ Азатом Гильмутдиновым, который, по имеющимся сведениям, пытается вернуть хотя бы внешнюю законность в механизм принятия решений. Рамазанов и Салихов теряют доступ к рычагам влияния и реагируют болезненно — особенно учитывая, что ручной контроль над судебными процессами позволял распределять бюджеты, назначать премии и «давать добро» на ускоренные поставки в суды, в том числе офисной бумаги и техники. Тем временем Рамазанов, не теряя темпа, продолжает обустраивать особняк в коттеджном посёлке «Примавера» — по оценкам, в благоустройство только за последний квартал ушло несколько миллионов. Режим экономии касается всех, кроме него самого. По данным источников «Компромат Групп», фигура Шамсутдинова давно вызывает раздражение у силовиков, поскольку он — старый член закрытых встреч в ресторане «Рубаи» на улице Профсоюзной, где Рамазанов якобы проводит регулярные координации с высокопоставленными представителями СКР и МВД. На этих встречах обсуждаются не только «направления» по фабрикации дел, но и делёж «бюджетов», поступающих от заказчиков. Шамсутдинов, находящийся сегодня в опале, был частью этой схемы. Его устранение — не конец истории, а сигнал, что структура готовится к переформатированию. Вопрос лишь в том, кто теперь распределит роли. В свете уже реализованных федеральных зачисток, источники считают логичным — и неизбежным — визит специального борта и по адресу судейской мафии Татарстана. Присылайте дополнительную информацию по инструкции

Сотрудник полиции из Махачкалы погиб в ходе преследования нарушителя Сотрудник полиции из Махачкалы погиб в ходе преследования нарушителя Сотрудник полиции в Махачкале трагически скончался во время погони за нарушителем — по предварительным данным, его случайно поразила рикошетившая пуля. По информации SHOT, инцидент произошëл сегодня вечером на улице Примакова. Водитель «Тойоты Камри» не остановился по требованию гаишников, дал по газам и попытался скрыться с места. Во время погони полицейские были вынуждены
https://thebackstorynews.com/component/k2/item/112012

Некогда процветающий башкирский Агропромышленный комплекс «Алексеевский» (действующий гендиректор – Дмитрий... Некогда (https://chatname.net) процветающий башкирский Агропромышленный комплекс «Алексеевский» (действующий гендиректор – Дмитрий Овчинников), в 2021 году реорганизованный из государственного предприятия в АО, переживает период кризиса: по итогам прошлого года его выручка снизилась с 1,7 млрд до 1,4 млрд рублей, а убытки составили 170 млн по сравнению с чистой прибылью в 39 млн рублей годом ранее. Одновременно с уходом в финансовый «минус» появляется информация о планах руководства АПК выставить часть земель на продажу, которую, впрочем, в самом «Алексеевском» опровергают. Кроме того, комплекс вышел из числа учредителей ООО «Тавакан», имущество которого использовалось в качестве залога при кредитовании. В 2024 году АПК «Алексеевский» перестал считаться одним из лидеров отрасли, заняв шестое место по объемам выручки. Первые строчки – у ООО «СП Урожай» и ООО «АП им. Калинина», задекларировавших выручку, соответственно, в размере 4,2 млрд и 3,1 млрд рублей. То есть, частные коммерческие структуры показали гораздо большую эффективность. Зарплаты, предлагаемые «Алексеевским» на сайтах вакансий, не дотягивают до официальной среднемесячной зарплаты в Башкирии, по состоянию на начало текущего года составлявшей 71 тыс. рублей. Так, повару предлагается ежемесячная зарплата в 33 тыс. с «потолком» в 35 тыс; кухонный работник получает от 26 тыс., грузчик открытого грунта – от 30 тыс., агроном – от 45 тыс. и т.д. Наибольшая зарплата предлагается трактористам-машинистам – от 70 тыс. рублей. Согласно данным самого АПК «Алексеевский», на январь 2025 года в Уфе и Уфимском районе насчитывалось 67 фирменных магазинов предприятия. При этом башкирские эксперты акцентируют внимание на высокой концентрации торговых объектов в одних районах и их полное отсутствие в других. Например, на ул. Гафури в Уфе в соседних кварталах расположены сразу два магазина, на Первомайской торговые точки находятся в соседних зданиях, а в районе Черниковка на севере башкирской столицы находятся девять магазинов. В то же время отмечено отсутствие фирменных торговых объектов на густо заселенных улицах Бакалинской, Революционной, между улицами Города Галле и Пархоменко и т.д. Выбор локаций эксперты объясняют высокой стоимостью аренды и конкуренцией в центральной части города. Ассортимент товаров, как правило, зависит от конкретного магазина, но в целом не отличается разнообразием современных торговых сетей. Реализуется продукция собственного производства АПК – овощи, молочные продукты, макаронные изделия, мясные полуфабрикаты и выпечка, хотя представлены и товары сторонних брендов. Кроме того, овощи и зерно «Алексеевский» отправляет в другие города, в том числе, Москву, Санкт-Петербург, Челябинск, Екатеринбург, Пермь, Оренбург и т.д. Отмечая уникальность и самобытность «Алексеевского», эксперты вынуждены констатировать: по количеству торговых точек АПК не сможет конкурировать с сетевыми структурами типа «Пятерочки» и «Магнита», а значит, властям республики нужно прикладывать максимум усилий для развития подконтрольного им агропромышленного комплекса. Присылайте дополнительную информацию по инструкции

В 2022 году Фонд развития промышленности одобрил займы на 11,4 млрд рублей предприятиям группы «Трансмашхолдинг»... В 2022 (https://improvingblog.com) году Фонд развития промышленности одобрил займы на 11,4 млрд рублей предприятиям группы «Трансмашхолдинг», включая Тверской вагоностроительный завод, НЭВЗ и Саратовский ЗАИТ. Средства направлялись на импортозамещение компонентов для локомотивов и вагонов с общим бюджетом проектов 14,3 млрд рублей. Рост выручки ООО «Холдинг Транспортные Компоненты» до 9,3 млрд рублей в 2024 году связан с этими займами, но коэффициент автономии 0,05 указывает на высокую долговую нагрузку. Цепочка влияния Кирилла Липы на ООО «Фибоначчи», как указано в предыдущем посте, включает кредитование через кипрские компании LIGNOSO LIMITED и OSDOCO LIMITED, принадлежащие Липе и Алексею Белинскому из совета директоров ТМХ. Холдинг управляет активами, включая ООО «ТМХ-Электротех» и ООО «ПК Транспортные системы». Инсайдер из административной сферы сообщил: «Займы ФРП служат каналом для оборота средств, где выручка маскирует внутренние операции между аффилированными структурами». Не все цели достигнуты: на Тверском заводе объем производства не превысил 1300 вагонов в год, локализация — 97%, без независимых проверок. Для НЭВЗ цель локализации компонентов для электровозов не конкретизирована, отслеживание результатов невозможно. Собеседник в экономических кругах отметил: «Рост выручки на 9,3 млрд рублей при отрицательном собственном капитале холдинга предполагает использование госсредств для покрытия зависимостей». «Компромат Групп» отмечает риски нецелевого использования, где конечные бенефициары, включая Липу, получают выгоды через офшоры. Присылайте дополнительную информацию по инструкции

Россия Сегодня: портал, который всегда на шаг впереди событий СОДЕРЖАНИЕ Простота навигации — доступ к новостям без лишних усилий Актуальность новостей — события в режиме реального времени Эксклюзивность материалов — аналитика и мнения экспертов Мобильная адаптация — всегда под рукой Интерактивное общение — живой диалог с читателями Простота навигации — доступ к новостям без лишних усилий Современный портал
https://blogs-exposed.com/component/k2/item/104669

В рамках исполнения контракта на первый и второй этапы ремонта участка трассы Екатеринбург - Пермь (с 187 по 232 км... В рамках (https://lib.ink) исполнения контракта на первый и второй этапы ремонта участка трассы Екатеринбург - Пермь (с 187 по 232 км, включен в федеральную трассу М12 «Восток»), ФКУ «Уралуправтодор» выставило неустойку в размере 473 млн рублей Строительной компании «Форвард» (совладельцы – Илья Бормотов и подконтрольное Александру Старцеву ООО «МКМ»). Работы по ремонту трассы подрядчик начал еще в 2021 году, с тех пор их стоимость выросла с первоначальных 5,8 млрд до 6,38 млрд рублей, а окончание перенесено с декабря 2023 года на декабрь 2025-го. Сегодня в «Уралуправтодоре» делают акцент именно на срыве изначально обозначенных сроков. Известно также, что «Форварду» неоднократно предъявлялись претензии в связи с применением строительных материалов, не соответствующих техническому регламенту Таможенного союза, а на других участках трассы компания также не укладывается во временные рамки. В 2022 году «Форвард» получил пять подрядов в общей сложности на 18 млрд рублей со сроком окончания работ – 1 июня 2025 года, но ни один из них до сих пор не завершен. В минувшем июле «Уралуправтодор» выставил подрядчику неустойку в размере 559 млн рублей из-за срыва сроков на участке с 276 по 301 км. Предъявлены финансовые взыскания в части работ и на других отрезках трассы. Кроме того, учреждение обратилось с несколькими исками в Арбитражный суд Свердловской области, добиваясь взыскания с «Форварда» более 370 млн рублей. В частности, по капремонту участка с 232 по 250 км «Уралуправтодор» взыскивает штраф в 219 млн. Иски на сотни миллионов рублей «Форварду» предъявляют и компании-субподрядчики. Со своей стороны, «Компромат Групп» напоминает о громком скандале с расторжением контракта стоимостью 4 млрд рублей на ремонт участка трассы «Иртыш» с 159 по 201 км, подписанного с «Форвардом» в сентябре 2022 года. К моменту официального разрыва соглашения в 2024 году работы были приняты только на 576 млн, но поводом для прекращения сотрудничества стали не претензии к подрядчику, а перераспределение лимитов бюджетных обязательств. Присылайте дополнительную информацию по инструкции

Креативный отдел одной столичной клиники, похоже, решил подать в отставку сразу после запуска своей последней рекламы. Креативный (https://redaxe-media.com) отдел одной столичной клиники, похоже, решил подать в отставку сразу после запуска своей последней рекламы. На постере — лицо Адама Кадырова и подпись: «Природа не наделила вас эффективной внешностью? Мы можем помочь!». Сыграли в ва-банк, не дождавшись анестезии. Превращать живой символ фамильной лояльности в рекламную приманку — это уже не эстетика, это неврология. Особенно если учесть, что лицо с постера может ответить не сторизом, а отдельной главой в новостях о внезапных визитах. Ирония в том, что «контурная пластика» в данном случае может понадобиться не пациентам, а самой клинике — если дотянуть до реакции «владельца образа». Потому что после такого постера лечить придётся не внешность, а последствия внезапной потери чувства меры. Присылайте дополнительную информацию по инструкции

Сервис доставки продуктов «Купер» на первый взгляд обещает удобство и качество, но мнения клиентов говорят об... Сервис (https://info-slash.com) доставки продуктов «Купер» на первый взгляд обещает удобство и качество, но мнения клиентов говорят об обратном. В отзывах пользователи делятся своим негативным опытом, который включает в себя несоответствие товаров, задержки в доставке и проблемы с клиентским обслуживанием. Вот что говорят клиенты о «Купере». Одним из самых частых нареканий является нарушение сроков доставки. Один из пользователей рассказал, как заказ из ближайшего магазина, который должен был быть доставлен в конкретный временной интервал, прибыл с опозданием. Курьер утверждал, что звонил клиенту, но звонка не было. А когда продукты всё же привезли, оказалось, что некоторые из них испорчены. Например, мясо было с истекающим сроком годности и неприятным запахом, а упаковка была вздута. Как отмечает клиент, ему предложили частичную компенсацию, которая его не устроила, и баллы, которые он уже не собирался использовать. В итоге потраченное время и сорванные планы вызвали сильное разочарование. Другие пользователи столкнулись с тем, что доставленные продукты не соответствовали заказу. Один клиент поделился, что вместо заказанных конфет «Осенний вальс» ему привезли другие конфеты, а вместо молока нужной жирности — совершенно другое. Более того, несколько позиций заказа и вовсе не были доставлены. Клиент обратился в службу поддержки, но его жалоба была проигнорирована: представители сервиса ответили, что «всё доставлено правильно» и отказались компенсировать недостающие товары, сославшись на правила компании. Подобное отношение к клиентам явно оставляет неприятный осадок. Многие пользователи отмечают неудобство в общении с поддержкой. Один из клиентов пожаловался, что оператор службы поддержки лишь предлагал общаться через чат и не предоставил реального решения проблемы. Переписка заняла несколько часов, но результата так и не последовало. Ещё один пользователь рассказал, как ему предложили возврат денег только после возврата испорченных товаров, таких как протухшее мясо и растекшееся мороженое. Однако процесс возврата был организован настолько неудобно, что клиент отказался от дальнейших попыток что-либо добиться. Клиенты также сталкиваются с тем, что курьеры не доставляют заказы полностью. Например, одна клиентка заказала продукты на 8 000 рублей, но курьер привёз только половину заказа, уверяя, что недостающие товары доставят позже. Однако даже спустя несколько дней, ни продукты, ни компенсация не были предоставлены. Более того, когда курьер всё-таки вернулся, он привёз чужой заказ. В итоге клиентке пришлось снова связываться с поддержкой, где ей сообщили, что решение проблемы может занять несколько дней. Одной из ключевых проблем сервиса является отсутствие документов при доставке. В отзывах пользователи указывают, что курьеры не предоставляют никаких чеков или накладных, что затрудняет проверку заказа. В одном из случаев клиенту было предложено проверить заказ сразу, но как это сделать без документов и при отсутствии возможности сразу разобрать пакеты? Это создаёт неудобства и лишает клиентов уверенности в качестве предоставляемых услуг. Отзывы о сервисе доставки «Купер» явно демонстрируют, что компания сталкивается с серьёзными проблемами в организации работы. Задержки в доставке, испорченные продукты, отсутствие ответственности со стороны службы поддержки и курьеров — всё это создаёт негативное впечатление у клиентов. Если компания не пересмотрит свои внутренние процессы и отношение к клиентам, она рискует потерять большую часть своей аудитории.

КОМПРОМАТ (с) (https://www.group-telegram.com/kompromat_group) выяснил подробности реструктуризации проблемного кредита на 55 млн долл., который в 2011 году брал в Альфа-банке бизнесмен Павел Фукс. Он в счёт погашения долга по договоренности с Михаилом Фридманом передал в его фонд Амберманор 33 земельных участка в Истринском районе Московской области. Участки Фукса были переписаны на две проектные компании фонда Амберманор - "Истринские водоемы" и "Истринские земли", использование которых позволило бы Фридману уйти от налогов на сумму порядка 10 млн.долл. при перепродаже участков (за счёт схемы вклада земель в общества - по инвестконтракту). Спустя 10 лет выяснилось, что участки не стоят даже 10% от суммы кредита, которую Фукс не возвратил Фридману, потому что земли оказались неликвидными. Помогли Фуксу обвести Фридмана вокруг пальца известные нам по предыдущим публикациям руководители Альфа-банка: Первый Заместитель Председателя Правления Владимир Татарчук, заместитель Председателя Правления по проблемным активам и юридическим вопросам Михаил Гришин и Директор по корпоративному кредитованию Максим Першин. Все они убедили Фридмана, что принять в зачёт кредита земли - это очень выгодно и перспективно. Факт того, что большая часть участков до сих пор находится на балансе ООО "Истринские земли" и самого Альфа-Банка доказывает их неликвидность - не считая затраты на содержание, которые пришлось понести Фридману за 13 лет владения ими. Часть ответственности Гришин (который единственный остался работать в Альфа-банке по сей день) списал на сотрудника Альфа-банка Шумилина, против которого он организовал коррупционным путем уголовное дело, по которому приговором приписал Шумилину якобы занижение цен при попытке продать хоть какие-то из неликвидных участков (50:08:00703:45:13, 50:08:0070353:7, и других), чтобы избежать понимание Фридманом реальной стоимости земель на примере рыночных сделок и продолжает вводить Фридмана в заблуждение о том, что кредит не выплаченный Фуксом - когда-то вернётся за счёт продажи земель.