Платформа | Социальное проектирование

Новое правительство

Общественное сознание всегда нацелено на обновление среды. Даже если все нормально, жажда нового доминирует над стабильностью. Инстинкт любопытства, желание получить больше текущего, запрос на новые идеи и просто салонную болтовню, для которой нужны поводы, примерно той же природы, как запрос на новые блюда или путешествия.
Что происходит, если обновление не случается в самой верхней точке? Его начинают ждать на следующей, нижней по вертикали, а первой отводят роль стабилизатора, оболочки, функции преемственности. А если и на втором уровне ничего не меняется? Тогда надо переходить на уровни 3,4 и так далее. Если вообще не допустить изменений, то теряется само ощущение социальной ткани, которая не может быть статична по своей природе. При этом изменениям этих уровней начинает придаваться повышенная значимость, даже если речь идет о простой перестановке стульев в одной комнате. Допустим, фигура Х больше не будет совмещать посты министра и вице-премьера, а станет только вице. Это событие, которое вряд ли заметили бы, если бы поменялась фигура премьера, становится ключевым. Других просто нет.

Не слишком в связи с этой сентенцией, но пользуясь случаем, публикуем материал Алексея Фирсова в «Форбсе», где он рассказывает, как менялось отношение бизнеса и власти за последние четверть века. Публикация вышла в принте примерно месяц назад, но здесь мы ее не ставили.

Forbes.ru

В одной лодке: как высшая лига российского бизнеса демонстрирует волю к выживанию

Можно ли найти одну формулу, которая определяла бы динамику отношений власти и бизнеса за последние десятилетия? Ее описание зависит от позиции самого наблюдателя, его ценностных убеждений, считает социолог, основатель Центра социального проектирован

👍7🔥3👏1

www.group-telegram.com/us/sociocrisis.com/616

17K viewsMay 10, 2024 at 09:27

Новое правительство

Общественное сознание всегда нацелено на обновление среды. Даже если все нормально, жажда нового доминирует над стабильностью. Инстинкт любопытства, желание получить больше текущего, запрос на новые идеи и просто салонную болтовню, для которой нужны поводы, примерно той же природы, как запрос на новые блюда или путешествия.
Что происходит, если обновление не случается в самой верхней точке? Его начинают ждать на следующей, нижней по вертикали, а первой отводят роль стабилизатора, оболочки, функции преемственности. А если и на втором уровне ничего не меняется? Тогда надо переходить на уровни 3,4 и так далее. Если вообще не допустить изменений, то теряется само ощущение социальной ткани, которая не может быть статична по своей природе. При этом изменениям этих уровней начинает придаваться повышенная значимость, даже если речь идет о простой перестановке стульев в одной комнате. Допустим, фигура Х больше не будет совмещать посты министра и вице-премьера, а станет только вице. Это событие, которое вряд ли заметили бы, если бы поменялась фигура премьера, становится ключевым. Других просто нет.

Не слишком в связи с этой сентенцией, но пользуясь случаем, публикуем материал Алексея Фирсова в «Форбсе», где он рассказывает, как менялось отношение бизнеса и власти за последние четверть века. Публикация вышла в принте примерно месяц назад, но здесь мы ее не ставили.

BY Платформа | Социальное проектирование