Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/studio_tolk/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Толк | Telegram Webview: studio_tolk/1874 -
Telegram Group & Telegram Channel
⚡️вышел новый сезон «неоконченного низшего»!

этот сезон, посвященный лидерству — наш совместный проект с автором и ведущей подкаста Женей Бондаренко. в первом эпизоде вместе с Дарьей Кировой, соосновательницей сервиса карьерного коучинга *insight, обсудили:

- в чем разница между руководителем, управленцем и лидером;
- как нас останавливают собственные страхи;
- с чем может помочь коучинг и в каких вопросах он уже помогает другим лидерам.


🎧 слушайте выпуск по ссылке: https://cutt.ly/yrhei7GA

центральная линия первого выпуска получилась о главном барьере между нами-исполнителями и нами-руководителями — страхе ответственности. в конце выпуска Даша раскрывает карты, откуда он берется, а здесь мы попросили её поделиться парой лайфхаков по его преодолению.
3 причины, по которым мы избегаем ответственности (и что с этим делать)

приведу их ниже, снабдив вопросами, на которые можно ответить себе и проработать эти блокеры.

1. нет четкого оправданного ответа, а зачем это
✳️ради чего конкретно я беру ответственность? какие улучшения я ожидаю?
✳️насколько эти результаты оправдывают вложенные усилия? если нет, то как можно оптимизировать вложения?

2. страх допустить ошибку и быть виноватым или плохим
✳️какой worst case scenario (наихудший сценарий событий) может произойти, которого я опасаюсь?
✳️представьте, что он случился, причем по вашей вине. что о вас думают другие? а что думаете о себе вы? (дада, это именно то, что вы боитесь о себе подумать и почему не берете ответственность)
✳️а что вы потеряете, если все же не возьмете ответственность? Насколько соизмеримы результаты двух сценариев: когда берете ответственность и нет?

3. страх наступления потерь и последствий
✳️выпишите конкретные риски и последствия их реализации, которых вы опасаетесь. оцените вероятность их наступления
✳️дальше рационализируйте, прописав напротив каждого пункта: что вы можете сделать для минимизации риска уже сейчас, где вы принимаете риск на себя и к каким потерям вы тогда готовы, а где вам нужна помощь и у кого вы можете ее запросить

ответственность - это осознанный выбор что-то делать или нет, а также быть приверженным этому выбору. и только беря ответственность, можно принимать авторские права за свой путь, таким образом рационально оценивая решения и делая честные выводы. это и есть отправная точка взрослого подхода к увлекательной насыщенной жизни. всем желаю дерзать!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
14🔥9



group-telegram.com/studio_tolk/1874
Create:
Last Update:

⚡️вышел новый сезон «неоконченного низшего»!

этот сезон, посвященный лидерству — наш совместный проект с автором и ведущей подкаста Женей Бондаренко. в первом эпизоде вместе с Дарьей Кировой, соосновательницей сервиса карьерного коучинга *insight, обсудили:

- в чем разница между руководителем, управленцем и лидером;
- как нас останавливают собственные страхи;
- с чем может помочь коучинг и в каких вопросах он уже помогает другим лидерам.


🎧 слушайте выпуск по ссылке: https://cutt.ly/yrhei7GA

центральная линия первого выпуска получилась о главном барьере между нами-исполнителями и нами-руководителями — страхе ответственности. в конце выпуска Даша раскрывает карты, откуда он берется, а здесь мы попросили её поделиться парой лайфхаков по его преодолению.

3 причины, по которым мы избегаем ответственности (и что с этим делать)

приведу их ниже, снабдив вопросами, на которые можно ответить себе и проработать эти блокеры.

1. нет четкого оправданного ответа, а зачем это
✳️ради чего конкретно я беру ответственность? какие улучшения я ожидаю?
✳️насколько эти результаты оправдывают вложенные усилия? если нет, то как можно оптимизировать вложения?

2. страх допустить ошибку и быть виноватым или плохим
✳️какой worst case scenario (наихудший сценарий событий) может произойти, которого я опасаюсь?
✳️представьте, что он случился, причем по вашей вине. что о вас думают другие? а что думаете о себе вы? (дада, это именно то, что вы боитесь о себе подумать и почему не берете ответственность)
✳️а что вы потеряете, если все же не возьмете ответственность? Насколько соизмеримы результаты двух сценариев: когда берете ответственность и нет?

3. страх наступления потерь и последствий
✳️выпишите конкретные риски и последствия их реализации, которых вы опасаетесь. оцените вероятность их наступления
✳️дальше рационализируйте, прописав напротив каждого пункта: что вы можете сделать для минимизации риска уже сейчас, где вы принимаете риск на себя и к каким потерям вы тогда готовы, а где вам нужна помощь и у кого вы можете ее запросить

ответственность - это осознанный выбор что-то делать или нет, а также быть приверженным этому выбору. и только беря ответственность, можно принимать авторские права за свой путь, таким образом рационально оценивая решения и делая честные выводы. это и есть отправная точка взрослого подхода к увлекательной насыщенной жизни. всем желаю дерзать!

BY Толк


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/studio_tolk/1874

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war. During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons. The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks. "For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows.
from us


Telegram Толк
FROM American