Telegram Group Search
💢اثر بایرون: چگونه انتظارات افراد موفق، دیگران را تغییر می‌دهد

🔸اثر بایرون نشان می‌دهد وقتی افراد موفق از کسی انتظار موفقیت داشته باشند، او واقعاً موفق‌تر خواهد شد. این اثر در محیط‌های کاری و آموزشی بسیار دیده می‌شود. به عنوان مثال، اگر یک مدیر موفق به یکی از کارمندان خود بگوید که «من به تو ایمان دارم و می‌دانم که تو می‌توانی این پروژه را عالی انجام دهی»، آن کارمند احتمالاً با انگیزه‌ی بیشتری کار خواهد کرد و عملکرد بهتری خواهد داشت.

🔸دلیل این اثر این است که حمایت افراد معتبر، باعث افزایش اعتمادبه‌نفس و انگیزه‌ی فرد می‌شود. در محیط‌های آموزشی، اگر یک معلم به شاگردان خود باور داشته باشد، آن‌ها تلاش بیشتری خواهند کرد و واقعاً موفق‌تر خواهند شد.

🔸این پدیده نشان می‌دهد که وقتی افراد موفق، موفقیت ما را پیش‌بینی کنند، احتمال اینکه این پیش‌بینی به واقعیت تبدیل شود، بیشتر است. اثر بایرون تأکید می‌کند که تشویق و باور دیگران می‌تواند نیروی محرکی برای رشد فردی باشد.

مجله مشاور مدیریت

@success_pd
4
💢هم سفرهای شما مسیرتان را تغییر می دهند. هر چقدر اطرافیان شما ارزان تر باشند شما باید هزینه های گران تری بپردازید!

@success_pd
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💢چگونه بحث کنیم ، بهتر بشنویم
و بهتر متقاعد کنیم!

@success_pd
⚠️پیدا و پنهان مشکلات
نگاهی به مدل کوه یخ

🏳️اغلب ما وقتی با یک مسئله روبرو می‌شویم، فقط روی چیزی که اتفاق افتاده تمرکز می‌کنیم. اما این فقط ۱۰ درصد ماجراست!
۹۰ درصدِ علت‌ها، الگوها و باورهای ریشه‌ای، درست زیر سطح پنهان شده‌اند و ما از آن‌ها غافلیم.


🖼#مدل_کوه_یخ یک ابزار فکری قدرتمند است که به ما کمک می‌کند عمیق‌تر نگاه کنیم.

💦اگر میخواهید بیشتر با این مدل آشنا شوید؛ اسلایدها را ورق بزنید.

@TasmimSchool
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📣فقط یک قدم تا دریافتِ مدرک PMP "مدیریت پروژه حرفه ایِ بین‌المللی"🔥


🔴🔴اگر نگرانِ شرکت در آزمون هستید یا
شرایط رو بلد نیستید یا قبلاً در آزمون قبول نشده بودید یا تا الان فرصت/شرایطِ آزمون رو نداشتید یا...

💯 تضمینی و بدون پیش‌پرداخت!
پرداختِ دستمزد فقط پس از دریافت مدرک و تایید نهایی❗️



🔹برای مشاوره رایگان و تعیین مسیر
یا همین حالا تماس بگیرید👇

📞09393628066🔹


یا کلمه "PMP" را ارسال کنید به👇

📱@TamookCRM939🔹


آکادمی تموک، انتخابِ حرفه ای ها
📌تهران- مرزداران
2
💢اگر ناخودآگاه خود را
هشیار نسازید،
زندگی شما ،
به صورت ناخودآگاه
هدایت خواهد شد،
و شما نام آن را
سرنوشت خواهید نامید.

کارل_گوستاو_یونگ (۱۹۶۱-۱۸۷۵)
فیلسوف و روانشناس برجسته‌ی سوئیسی

@success_pd
5
🔍 شهود یا داده؟ کدام را انتخاب می‌کنید؟
تصمیم‌گیری در منابع انسانی همیشه بین دو راه قرار می‌گیرد: تجربه و حس درونی یا تحلیل و آمار دقیق!

حس درونی می‌تواند جرقه‌ی خوبی برای شروع باشد، اما اگه با داده پشتیبانی نشود، خطر خطا و سوگیری همیشه کمین کرده است.

💡 توی این وبینار یاد می‌گیرید چطور شهود رو با داده اعتبارسنجی کنید، تصمیمات HR رو علمی‌تر بگیرید و اعتماد مدیران رو جلب کنید.
از نمونه‌های واقعی سازمان‌ها تا ابزارهای کاربردی HR Analytics؛ همه در یک وبینار عملی و الهام‌بخش!

📅 آنلاین
🎯 مخصوص مدیران، کارشناسان منابع انسانی و تحلیلگران داده

با ترکیب شهود و داده، تصمیمات HR شما بی‌رقیب میشود!

برای ثبت نام در وبینار، اینجا کلیک کنید
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💢اگر می خواهیم دنیار را تغییر دهیم ابتدا باید شیوه کارکردن آنرا تغییر دهیم.

@planing_tm
Forwarded from Harmony HR
🚨پیش‌فروش کتاب جامع سیستم‌سازی منابع انسانی با مدل HR-FAST

‼️پیش‌فروش فقط در ۱۰ نسخه انجام میشه. اولویت با کسانی هست که ابتدا پیام بدن.

📕سرفصل‌ها:
۱. تدوین و پیاده‌سازی استراتژی
۲. تحلیل شکاف
۳. طراحی ساختار سازمانی
۴. تدوین شناسنامه فرایند
۵. کارسنجی و زمان‌سنجی
۶. تحلیل شغل و تدوین شناسنامه شغلی
۷. جذب و استخدام
۸. مدیریت عملکرد و پاداش
۹. ارزشیابی و گریدینگ شغل
۱۰. ارزشیابی و گردینگ شاغلین
۱۱. طراحی سیستم حقوق و مزایا
۱۲. آموزش و توسعه
۱۳. جانشین‌پروری
۱۴. حسابرسی منابع انسانی
۱۵. حسابداری (نگاه مالی‌محور) منابع انسانی
۱۶. تحلیل افراد و مدیریت داده‌ها
۱۷. مدیریت منابع انسانی در بحران
۱۸. استفاده از هوش مصنوعی و بازی‌وارسازی در منابع انسانی

🎯 کتاب رویکردی عملیاتی داره و دستورالعمل‌ها، چک‌لیست‌ها و فرم‌های مربوط به اجرا داخلش قرار گرفته. برای تهیه به آیدی زیر پیام بدید:
@Alamdarihr
👍1
💢محققان اعلام کردن زوج‌هایی که مدام از رابطه‌شون توی فضای مجازی پست میذارن، از رابطه‌شون راضی نیستن

طبق اعلام shotkit، کسایی که از رابطه‌شون عکس و فیلم توی فضای مجازی منتشر نمی کنن
دو برابر خوشبخت و راضی تر هستن.

این موضوع ریشه در مفهومی به نام «تایید اجتماعی» دارد. بسیاری از زوج‌هایی که به طور مداوم در شبکه‌های اجتماعی از رابطه‌شان پست می‌گذارند، در واقع به دنبال دریافت تأیید و توجه دیگران هستند، نه لزوماً ابراز خوشحالی.

محققان معتقدند این رفتار می‌تواند نشانه‌ای از عدم اطمینان یا حتی مشکلات پنهان در رابطه باشد.

بر اساس گزارش سایت Shotkit، زوج‌هایی که رابطه‌ی سالم‌تر و رضایت‌بخش‌تری دارند، نیازی به نمایش مداوم آن در فضای مجازی احساس نمی‌کنند.

آنها انرژی خود را صرف کیفیت واقعی ارتباط می‌کنند، نه درگیر رقابت برای نشان دادن خوشبختی ظاهری.

از طرف دیگر، تحقیقات روانشناختی نشان می‌دهد که پست‌های بیش از حد از رابطه می‌تواند نشانه‌ی کمبود امنیت عاطفی یا حتی ضعف اعتماد به نفس باشد. این افراد بیشتر درگیر مقایسه با دیگران و جلب توجه‌اند تا تمرکز روی ارتباط واقعی خود.

@life_skills2022
👍1
Forwarded from Hooshex
وبینار اتوماسیون کامل تولیدمحتوا با n8n و هوش مصنوعی


💠مدرس: بهار خدادادزاده مدیر شبکه های اجتماعی شبکه ارتباطی 🛜 یکپارچه ایرانسل

تصور کنید بدون تیم، بدون وقت‌گذاشتن هر روزه و حتی بدون بلد بودن تولید محتوا…
💡محتوای شبکه‌های اجتماعی شما هر روز خودش ساخته و منتشر بشه!

در وبینار اتوماسیون کامل تولیدمحتوا با n8n و هوش مصنوعی یاد می‌گیرید:
چطور پست‌هاتون به صورت خودکار تولید بشه
قبل از انتشار در تلگرام پیش‌نویس رو ببینید و تأیید کنید
با یک کلیک ساده، محتوا در شبکه‌های اجتماعی منتشر بشه
این مهارت رو حتی به‌عنوان فریلنسر برای درآمد دلاری بفروشید

🎯 این وبینار مخصوص همه‌ست: حتی اگر هیچ پیش‌زمینه‌ای ندارید!

💸 قیمت: فقط 100,000 تومان
🎁 تخفیف ویژه برای 50 نفر اول با کد: hooshex18

جمعه 7 شهریور • ساعت 17 تا 18:30
📌 همراه با ویدئوی ضبط‌شده و فلو آماده استفاده

⚡️ اگر این فرصت رو از دست بدی، فردا رقبایی داری که بدون هیچ زحمتی و حتی بدون هیچ تیمی، هر روز محتوا منتشر می‌کنن و تو هنوز درگیر ساخت پست دستی هستی!

👇همین الان ثبت‌نام کن و اولین نفراتی باش که وارد دنیای تولید محتوای 100٪ خودکار می‌شن.

https://eseminar.tv/wb163226
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
💢چگونه موقعیت شغلی خود را حفظ کنیم؟

تکراسا

@success_pd
👍1
2025/08/28 14:11:01
Back to Top
HTML Embed Code: