Утверждены и опубликованы решения выездного заседания Комитета Госдумы по молодежной политике в Перми по вопросам «Совершенствования системы и методов взаимодействия государства с молодежью 25+»
НОП попросил дать свою оценку и прогнозы относительно принятых решений у ректора главного университета Молодежной столицы России — Перми
📝Игорь Германов,ректор Пермского государственного национального исследовательского университета, для НОП:
«В целом, решения, принятые на выездном заседании Комитета являются весьма значимыми для продвижения тематики вовлечения молодежи как в корпоративную политику любой организации, так и в государственную молодежную политику.
Несомненно, что при выходе из экосистемы образовательной организации вовлеченность в молодежную политику большинства молодых молодей резко снижается, что связано как с внутренними факторами мотивации и сменой ориентиров (нацеленность на создание семьи, карьерный рост и т.д.), так и с внешними (например, отсутствие наставника или нерасполагающая / невовлекающая среда). При реализации данных решений процент осознанного выбора активной жизненной позиции работающей молодежи, безусловно, возрастет.
В то же время, нельзя игнорировать факт, что многие организации, особенно бюджетной сферы, имеют значительные ресурсные ограничения в реализации собственных социальных программ, в том числе молодежных.
Поэтому важно предусмотреть в региональных и местных бюджетах средства, к которым такие организации могли бы обращаться за грантовой поддержкой своих инициатив. Также было бы полезным заложить и использовать на системной основе мониторинг эффективности реализации молодежных программ, используя для этого социологические исследования, анализ соцальных сетей, другие каналы обратной связи».
▫️В последние годы наблюдается положительная динамика: растет число молодежных советов, развиваются программы поддержки молодых семей, научных и предпринимательских инициатив. Однако сохраняется острая потребность в создании новых диалоговых площадок, эффективных инструментов самореализации, а также в систематизации и масштабировании лучших практик на федеральном уровне. Особое значение приобретают вопросы информирования, создания мотивационных механизмов (премий, рейтингов) и интеграции молодежных лидеров в управленческие структуры.
📎Согласно данным Росмолодежи, 20% представителей возрастной группы 25+ готовы участвовать в социальных проектах при условии их осмысленности и личной пользы. Это создает благоприятную почву для развития корпоративного волонтерства как эффективного инструмента взаимодействия. Такой формат дает двойной эффект: вклад в общественное развитие и возможность для сотрудников совершенствовать надпрофессиональные компетенции и лидерские качества.
Утверждены и опубликованы решения выездного заседания Комитета Госдумы по молодежной политике в Перми по вопросам «Совершенствования системы и методов взаимодействия государства с молодежью 25+»
НОП попросил дать свою оценку и прогнозы относительно принятых решений у ректора главного университета Молодежной столицы России — Перми
📝Игорь Германов,ректор Пермского государственного национального исследовательского университета, для НОП:
«В целом, решения, принятые на выездном заседании Комитета являются весьма значимыми для продвижения тематики вовлечения молодежи как в корпоративную политику любой организации, так и в государственную молодежную политику.
Несомненно, что при выходе из экосистемы образовательной организации вовлеченность в молодежную политику большинства молодых молодей резко снижается, что связано как с внутренними факторами мотивации и сменой ориентиров (нацеленность на создание семьи, карьерный рост и т.д.), так и с внешними (например, отсутствие наставника или нерасполагающая / невовлекающая среда). При реализации данных решений процент осознанного выбора активной жизненной позиции работающей молодежи, безусловно, возрастет.
В то же время, нельзя игнорировать факт, что многие организации, особенно бюджетной сферы, имеют значительные ресурсные ограничения в реализации собственных социальных программ, в том числе молодежных.
Поэтому важно предусмотреть в региональных и местных бюджетах средства, к которым такие организации могли бы обращаться за грантовой поддержкой своих инициатив. Также было бы полезным заложить и использовать на системной основе мониторинг эффективности реализации молодежных программ, используя для этого социологические исследования, анализ соцальных сетей, другие каналы обратной связи».
▫️В последние годы наблюдается положительная динамика: растет число молодежных советов, развиваются программы поддержки молодых семей, научных и предпринимательских инициатив. Однако сохраняется острая потребность в создании новых диалоговых площадок, эффективных инструментов самореализации, а также в систематизации и масштабировании лучших практик на федеральном уровне. Особое значение приобретают вопросы информирования, создания мотивационных механизмов (премий, рейтингов) и интеграции молодежных лидеров в управленческие структуры.
📎Согласно данным Росмолодежи, 20% представителей возрастной группы 25+ готовы участвовать в социальных проектах при условии их осмысленности и личной пользы. Это создает благоприятную почву для развития корпоративного волонтерства как эффективного инструмента взаимодействия. Такой формат дает двойной эффект: вклад в общественное развитие и возможность для сотрудников совершенствовать надпрофессиональные компетенции и лидерские качества.
At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. On Feb. 27, however, he admitted from his Russian-language account that "Telegram channels are increasingly becoming a source of unverified information related to Ukrainian events." In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." Russian President Vladimir Putin launched Russia's invasion of Ukraine in the early-morning hours of February 24, targeting several key cities with military strikes. "Like the bombing of the maternity ward in Mariupol," he said, "Even before it hits the news, you see the videos on the Telegram channels."
from us
