The Гращенков

Региональная политика оживает, причем на фоне СВО разные субъекты демонстрируют тенденцию к разработке собственных стратегий поведения. «Умей вертеться» - становится девизом для губернаторов, которые уже не имеют возможности тихо сидеть по своим кабинетам, распределяя московские транши. От «раннего технократизма» 2015-2021 гг. регионы переходят к «развитому технократизму», который должен будет стать опорой в ситуации постСВО.

Разумеется, наибольшую динамику показали главы регионов, избранные в этом году. Особо стоит отметить главу Кировской области Александра Соколова, который довольно быстро преобразовал депрессивный субъект ПФО в инновационный центр. Разумеется, тут стоит учитывать эффект «низкой базы» и отсутствия завышенных ожиданий, однако на фоне экономической стагнации в других регионах Поволжья, Киров продемонстрировал хорошую адаптацию к новым условиям. Саратовская область, Марий Эл и Удмуртия не смогли продемонстрировать такой же быстрой адаптации.

На фоне санкций наиболее пострадавших федеральным округом оказалось ЦФО. Закрытие иностранных предприятий ударили по Калужской области и Подмосковью. Опять же, эффект низкой базы позволил проявить себя новичкам. Так, глава Тамбовской области Максим Егоров представил хороший проект в области инфраструктурного обновления региона, включая строительство нового аэропорта, развития внутреннего туризма, обновления городской среды. Аналогичная ситуация и в Белгородской области, где несмотря на близость к боевым действиям, губернатор Вячеслав Гладков открывает новые парковые пространства и активно развивает строительство. Во Владимирской области Александр Авдеев также развивает строительный сектор и внутренний туризм. Умение балансировать задачи центра (в части KPI и СВО), но при этом продолжение реализации важных задач для региона – это и есть показатель работы губернаторов 3.0, которые научились формировать собственные стратегии.

Аналогично ЦФО от ухода западных инвестиций пострадали и регионы СЗФО. Прежде всего, Калининградская, Ленинградская, Псковская и Новгородская области. В этом смысле больше повезло регионам Севера, которые в качестве драйвера развития рассматривают развитие СМП. Мурманская и Архангельская области имеют шансы нивелировать инвестиционные потери за счет развития портовых зон и запуска перевозок по Севморпути. Мурманский губернатор Андрей Чибис уже сумел на этом фоне консолидировать местные элиты, а архангельский глава Александр Цыбульский сумел нивелировать риски прошлых лет возникшие от экологических проблем. В этом смысле аутсайдером по прежнему остаётся глава Коми Владимир Уйба, который на фоне ухода «ковидной» повестки так и не сумел проявить себя в качестве антикризисного управленца.

В ЕДГ-2023 стране предстоит избрать более 20 губернаторов, часть из которых предстоит учитывать опыт этого года и также стараться работать сразу во многих направлениях. К примеру, в ЦФО это Орловская, Ивановская и Воронежская области. Все трое будут избираться на второй срок и им придется либо апгрейдить собственные технократические компетенции, либо при соблюдении исключительно интересов федерального центра у них могут возникнуть проблемы с местными жителями и элитами. Особенно эта проблема встанет остро для регионов, где вместе с выборами главы будут проходить выборы в областные и городские думы.

www.group-telegram.com/us/thegraschenkov.com/3185

44.4K viewsDec 28, 2022 at 06:40

Региональная политика оживает, причем на фоне СВО разные субъекты демонстрируют тенденцию к разработке собственных стратегий поведения. «Умей вертеться» - становится девизом для губернаторов, которые уже не имеют возможности тихо сидеть по своим кабинетам, распределяя московские транши. От «раннего технократизма» 2015-2021 гг. регионы переходят к «развитому технократизму», который должен будет стать опорой в ситуации постСВО.

Разумеется, наибольшую динамику показали главы регионов, избранные в этом году. Особо стоит отметить главу Кировской области Александра Соколова, который довольно быстро преобразовал депрессивный субъект ПФО в инновационный центр. Разумеется, тут стоит учитывать эффект «низкой базы» и отсутствия завышенных ожиданий, однако на фоне экономической стагнации в других регионах Поволжья, Киров продемонстрировал хорошую адаптацию к новым условиям. Саратовская область, Марий Эл и Удмуртия не смогли продемонстрировать такой же быстрой адаптации.

На фоне санкций наиболее пострадавших федеральным округом оказалось ЦФО. Закрытие иностранных предприятий ударили по Калужской области и Подмосковью. Опять же, эффект низкой базы позволил проявить себя новичкам. Так, глава Тамбовской области Максим Егоров представил хороший проект в области инфраструктурного обновления региона, включая строительство нового аэропорта, развития внутреннего туризма, обновления городской среды. Аналогичная ситуация и в Белгородской области, где несмотря на близость к боевым действиям, губернатор Вячеслав Гладков открывает новые парковые пространства и активно развивает строительство. Во Владимирской области Александр Авдеев также развивает строительный сектор и внутренний туризм. Умение балансировать задачи центра (в части KPI и СВО), но при этом продолжение реализации важных задач для региона – это и есть показатель работы губернаторов 3.0, которые научились формировать собственные стратегии.

Аналогично ЦФО от ухода западных инвестиций пострадали и регионы СЗФО. Прежде всего, Калининградская, Ленинградская, Псковская и Новгородская области. В этом смысле больше повезло регионам Севера, которые в качестве драйвера развития рассматривают развитие СМП. Мурманская и Архангельская области имеют шансы нивелировать инвестиционные потери за счет развития портовых зон и запуска перевозок по Севморпути. Мурманский губернатор Андрей Чибис уже сумел на этом фоне консолидировать местные элиты, а архангельский глава Александр Цыбульский сумел нивелировать риски прошлых лет возникшие от экологических проблем. В этом смысле аутсайдером по прежнему остаётся глава Коми Владимир Уйба, который на фоне ухода «ковидной» повестки так и не сумел проявить себя в качестве антикризисного управленца.

В ЕДГ-2023 стране предстоит избрать более 20 губернаторов, часть из которых предстоит учитывать опыт этого года и также стараться работать сразу во многих направлениях. К примеру, в ЦФО это Орловская, Ивановская и Воронежская области. Все трое будут избираться на второй срок и им придется либо апгрейдить собственные технократические компетенции, либо при соблюдении исключительно интересов федерального центра у них могут возникнуть проблемы с местными жителями и элитами. Особенно эта проблема встанет остро для регионов, где вместе с выборами главы будут проходить выборы в областные и городские думы.

BY The Гращенков