Самый крупный продавец кофе в стране. У Х5-ого в точках сейчас работает более 15000 кофепоинтов и в день товарищи реализуют 300000 стаканчиков. Сетевой общепит и рядом не стоял. Путь от ничего до лидера занял буквально года три.

Напомню, что компания планирует к 2028 десять процентов своего ассортимента трансформировать в упакованную готовую еду. И процесс уже запущен. Мелкие кафе, пекарни и доставки питания могут уже сейчас начинать выставлять оборудование на Авито.

Как в каждой серии повторял Эдриан Пол «останется только один».

Ну какой же анекдот. Вполне себе жиза.

До конца года в Мск закроют половину всех венденговых автоматов. Это более 10000 шт. Кофе, снеки, газировка, вода в переходах метро, больничках, универах. Первая тысяча будет демонтирована уже до конца апреля.

Все из-за резкого повышения торгового сбора в столице. Ввели его еще в 2015, но на вендинг распространили в 2021 и вот сейчас решили проиндексировать сразу за все прошедшие десять лет. В итоге новый побор составит примерно 10000 руб в квартал. Средняя выручка одного аппарата – 35000 в мес. Фактически это значит, что в аэропорту вендинг с сэндвичами принесет 65 тыс, а в поликлинике с бахилами 5.

Что делать, если квартальная выручка 15 тыс, а налог 10? Вопрос риторический. В итоге большая часть свернет свою деятельность, а оставшиеся перейдут на нелегальную схему работы. Знаете, есть некоторые сомнения, что буквально на ровном месте лишать людей удобного сервиса, а казну хоть небольших, но все же сборов – это хорошая идея.

Но жираф большой, как говорил классик.

Куда пропал и чем занимаюсь? Ответ на видео. Упаковываю кресла.

Прошлую партию раскупили за неделю и даже не успел почти ничего про этот проект рассказать. Значит, что это вообще за ноунейм такой (самый частый вопрос в личку)? Что за китайская подделка? Как в свое время заметил основатель DNS: «знаете, название бренда сильно переоценено».

Буду откровенен. На самом деле, это не совсем ноунейм. В штатах есть такая компания Branch, которая продает предметы для рабочего пространства. И вот модель кресла Sparta - это их бестселлер. За комплект с подголовником просят $408. Отгружают они их по 3000 шт в неделю.

Так вот, если везти Branch в РФ, то стоить они тут будут как первоначальный платеж за ипотеку. Поэтому, с некоторыми трудностями и потратив кучу времени, мы смогли договориться прямо с производством, что закупим эту годами проверенную и крайне удачную модель, но без дорогущего американского бренда в нагрузку.

Учитывая, с какой интенсивностью там один товарищ делает Америку великой взад, в ближайшее время цены на Sparta от Branch могут легко удвоиться. Так что, если наличие известной марки кому-то критически важно, то я вас подвел, простите. Мы выбрали стратегию торговли ноунеймом с топовыми характеристиками за адекватную цену.

Собственно, кресла снова в продаже. Кто не успел в прошлый раз, можно заказать на ОЗОНе (все цвета подтянуться до конца недели). И по традиции, первые 20 покупателей Sparta Black получат 5000 руб за отзыв.

https://youtu.be/c4-Z8-CClgg?si=SZMu4E6dGRZ_mKts

– немного про будущее сетей
– проблема никотинозаменители
– зачем Магниту АБ

а вот ценник на девятизубиков в РФ

Забастовка в Starbucks.

У сети кофеен уже больше года падает выручка и новый босс решил начать сразу с козырей – изменить дресскод сотрудников.

Черный верх + черный/синий низ и фирменный зеленый фартук. Непромокаемая обувь. Если на тебе что-то другое, то не пустят на смену.

Это вызвало забастовку, в которой участвует до 100 точек. Людей возмутило, что им предоставили всего по 2 черные майки, вместо полного комплекта одежды. Мол, если в неделю пять смен, то как быть?

Представители компании ответили в духе, что и так мы этим батракам платим по 30 баксов в час, ну пусть сами купят. И началось.

Читая эту новость, вспомнил про скромных сотрудников КБ, которых ультимативно еще до выхода на первую смену заставляли покупать себе магазинную форму, в которой кроме торговой точки (и дачи) нигде не походишь. А там хоть фартук бесплатный.

Кажется, что все знакомые прошли через икеевский Markus. Ничего удивительного, когда-то оно было самым дорогим и топовым креслом в каталоге. И я пересев с какой-то табуретки ощутил, что оказался считай на троне.

Очень долгое время был его апологетом и советовал всем. Мол, лучше не найдете. В те времена к нам везли откровенный треш (не многое изменилось) и на его фоне лучше кресло найти было сложно.

А потом увидел на чем сидят продвинутые айтишники. И это было как после трех лет доширака зайти к бабушке на обед. Подлокотники поднимаются, спинка регулируется, сидение и усилие наклона выставляется под себя. Вот в этом обзоре товарищи ставят Markus самый низкий балл «F».

И я бы не понимал за что, если бы не попробовал что-то лучше. Дальше много времени сидел на Herman Miller (в итоге отдал) и Steelcase (стоит сейчас на кухне), которые, безусловно, невероятно надежны, но переоценены и технологически устарели. Сегодня есть альтернативы.

Напоминаю, мы занимаемся поставкой качественных кресел, в которых не заложена плата за бренд, а весь маркетинговый бюджет – это я. До конца недели на три модели скидка – Brydrein Sparta Black, Graphite, Light Grey. Если думаете обновить свое рабочее место, то рекомендую.

Стало интересно, как сейчас американские компании себя чувствуют, после всех этих ромашек с пошлинами от оранжевого риэлтора. Мол, сегодня введу 146%, а завтра ать обманул передумал, но вы там не расслабляйтесь.

Сплошные риски и неопределенность. И что в такой ситуации делают товарищи из США, которые торгуют товарами из Китая? Если честно платить все эти оброки, то проиграешь конкуренцию и обанкротишься.

Короче, как понял, многие из них нашли очень просто выход – из Китая везут в Таиланд (недорогая логистика), а потом уже в штаты. На Тай такого давления с пошлинами нет. Получается, что белорусские креветки – общемировая практика.

На фото пью невкусный кофе на Пхукете.

поворчал немного про:

– зумеры vs алкоголь
– честный маркетинг есть
– как рейтинги портят жизнь

https://youtu.be/HLDab2JeiVE