Telegram Group & Telegram Channel
Разбираем активности в сообществе на рисинки: фреймворк RICE

Результаты активностей для сообществ часто неоднозначны и непредсказуемы. Многие начинаются и быстро затухают, и мало что приносит реальные результаты.

Как раз здесь появляется фреймворк RICE — последовательный способ для оценки идей и активностей для сообществ. Он поможет определить приоритетность усилий по работе с сообществом с точки зрения воздействия. Популярный в сфере управления продуктами, фреймворк поможет сравнить идеи с их способностью приносить результат.

Для применения RICE у нас уже должен быть набрейштормленый список активностей. Дальше оцениваем каждую идею на:

Охват (Reach)

Вопрос: Сколько людей будет затронуто этой за определенный период?

По возможности используйте аналитические или исторические данные для оценки.

Пример: Мы проводим по одному мастер-классу в месяц, каждый из которых посещают 50 человек. Охват следующего МК = 50.

Совет: Чтобы идеи можно было сравнивать между собой, придерживайтесь одинаковых временных рамок.

Влияния (Impact)

Вопрос:
Какую ценность активность создаст для участников и бизнеса?

Измерить его непросто, поэтому выбирайте по шкале: огромное = 3, высокое = 2, среднее = 1, низкое = 0,5, минимальное = 0,25. Ну или по своей индивидуальной шкале :)

Пример: Мастер-класс дает практические советы участникам, но слабо вовлекает новых участников, но качество. Влияние = 1.

Совет: при оценке лучше быть консервативным. Учитывайте прошлый опыт реализации подобных идей.

Уверенность (Confidence)

Вопрос: Насколько в процентах вы уверены в показателях охвата и влияния?

Используем шкалу: высокая уверенность = 100 % (1,0), достаточная уверенность = 80 % (0,8), низкая уверенность = 50 % (0,5), палец в небо = 25 % (0,25).

Пример: Учитывая посещаемость и данные опросов с прошлых мероприятий, мы максимально уверены в результатах мастер-класса. Уверенность = 1,0

Усилия (Efforts)

Вопрос: сколько работы (рабочих дней, часов) потребуется, чтобы воплотить идею в жизнь?

Здесь оцениваем общее количество дней или человекочасов, которые потребуются вам и другим участникам команды для реализации идеи.

Пример: Для мастер-класса нам нужно найти и организовать спикеров, создать дизайн, продвигать и обслуживать мероприятие. Это примерно 2 дня работы. Усилия = 2. Или примерно 16 часов. Усилия = 16.

Совет: Оценить работу, как известно, непросто. Не напрягайтесь слишком сильно, просто полагайтесь на свою интуицию... и предыдущий опыт. Не бойтесь использовать свою оценку для усилий по выполнению работы.


Затем рассчитаем число RICE (число рисинок, звучит мило 😋):

Охват*Влияние*Уверенность / Усилия

Пример: (50 x 1 x 1.0) / 2 = 25

Теперь можно упорядочить все идеи и активности по баллу RICE. Так получим список с активностями, которые с большей вероятностью будут полезными. Пример использования RICE в шаблоне (на английском).

Больших вам рисинок, друзья 😺

ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9👍3



group-telegram.com/uebercommunity/209
Create:
Last Update:

Разбираем активности в сообществе на рисинки: фреймворк RICE

Результаты активностей для сообществ часто неоднозначны и непредсказуемы. Многие начинаются и быстро затухают, и мало что приносит реальные результаты.

Как раз здесь появляется фреймворк RICE — последовательный способ для оценки идей и активностей для сообществ. Он поможет определить приоритетность усилий по работе с сообществом с точки зрения воздействия. Популярный в сфере управления продуктами, фреймворк поможет сравнить идеи с их способностью приносить результат.

Для применения RICE у нас уже должен быть набрейштормленый список активностей. Дальше оцениваем каждую идею на:

Охват (Reach)

Вопрос: Сколько людей будет затронуто этой за определенный период?

По возможности используйте аналитические или исторические данные для оценки.

Пример: Мы проводим по одному мастер-классу в месяц, каждый из которых посещают 50 человек. Охват следующего МК = 50.

Совет: Чтобы идеи можно было сравнивать между собой, придерживайтесь одинаковых временных рамок.

Влияния (Impact)

Вопрос:
Какую ценность активность создаст для участников и бизнеса?

Измерить его непросто, поэтому выбирайте по шкале: огромное = 3, высокое = 2, среднее = 1, низкое = 0,5, минимальное = 0,25. Ну или по своей индивидуальной шкале :)

Пример: Мастер-класс дает практические советы участникам, но слабо вовлекает новых участников, но качество. Влияние = 1.

Совет: при оценке лучше быть консервативным. Учитывайте прошлый опыт реализации подобных идей.

Уверенность (Confidence)

Вопрос: Насколько в процентах вы уверены в показателях охвата и влияния?

Используем шкалу: высокая уверенность = 100 % (1,0), достаточная уверенность = 80 % (0,8), низкая уверенность = 50 % (0,5), палец в небо = 25 % (0,25).

Пример: Учитывая посещаемость и данные опросов с прошлых мероприятий, мы максимально уверены в результатах мастер-класса. Уверенность = 1,0

Усилия (Efforts)

Вопрос: сколько работы (рабочих дней, часов) потребуется, чтобы воплотить идею в жизнь?

Здесь оцениваем общее количество дней или человекочасов, которые потребуются вам и другим участникам команды для реализации идеи.

Пример: Для мастер-класса нам нужно найти и организовать спикеров, создать дизайн, продвигать и обслуживать мероприятие. Это примерно 2 дня работы. Усилия = 2. Или примерно 16 часов. Усилия = 16.

Совет: Оценить работу, как известно, непросто. Не напрягайтесь слишком сильно, просто полагайтесь на свою интуицию... и предыдущий опыт. Не бойтесь использовать свою оценку для усилий по выполнению работы.


Затем рассчитаем число RICE (число рисинок, звучит мило 😋):

Охват*Влияние*Уверенность / Усилия

Пример: (50 x 1 x 1.0) / 2 = 25

Теперь можно упорядочить все идеи и активности по баллу RICE. Так получим список с активностями, которые с большей вероятностью будут полезными. Пример использования RICE в шаблоне (на английском).

Больших вам рисинок, друзья 😺

ÜberCommunity — полезное о работе с сообществами

BY ÜberCommunity: о сообществах от Ильи Пономарева




Share with your friend now:
group-telegram.com/uebercommunity/209

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

As the war in Ukraine rages, the messaging app Telegram has emerged as the go-to place for unfiltered live war updates for both Ukrainian refugees and increasingly isolated Russians alike. As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows. In a statement, the regulator said the search and seizure operation was carried out against seven individuals and one corporate entity at multiple locations in Ahmedabad and Bhavnagar in Gujarat, Neemuch in Madhya Pradesh, Delhi, and Mumbai. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children.
from us


Telegram ÜberCommunity: о сообществах от Ильи Пономарева
FROM American