Сегодня про любовь.
Мой тип привязанности — мученик. Тяжелая жизнь семьи 90х дала свои плоды.
Я путала любовь с долгом, слияние — с партнерством, а развитие отношений с попыткми понять: можно ли меня любить?
Мне кажется, именно поэтому я стала аналитиком. В первых отношениях я столкнулась с абьюзом, включая домашнее насилие. Но вместо разрыва, отчаянно искала логическое обоснование: как так? Тогда один из друзей сказал:
— Лена, ну ты аналитик!
И вот мы здесь.
Исцеление моё было лоскутным. Я выкапывала травмы, училась "я-сообщениям", построила бизнес и финансовую автономию.
Всю жизнь я бегала за любовью. Как собачка за своим хвостом. Конечно, меня любили. Но как я могла распознать это без бенчмарка.
Поэтому в прошлом я вижу дорогу из разбитых сердец и ненадежных людей, выбранных мной не случайно.
Не так давно я узнала, что умею любить. Коллеги, друзья, люди после тренингов и моих какао-встреч, постоянно говорили, что я — источник огромной любви. Если во мне так много любви, почему бы не поделиться с собой?
Любить меня учили дети. Каждый мой ребенок. Выбирать. Осознавать выбор. Принимать другого и прощать себя. Видеть красоту души. Давать опору. Но не растворяться.
Я решила полюбить себя сама, чтобы у меня появился бенчмарк: каково это — быть любимым? И... это не только круто, но и революционно для меня.
Долгое время принятие себя и аналитичность боролись за охваты в этом блоге. И кажется, мы поделили активы. Теперь моя аналитичность будет отвечать за монетизацию, но любящая часть — долюбливать Леночку, которая 36 лет выбирала работу и заботу не о себе.
любовь: про какао и эмоции я планирую писать тут: (больше акцента на вас, меньше — на меня)
метрики: зздесь будет больше бизнес лайфстала, меньше детей и саморефлексий, больше метрик и идей интеграции AI в свою жизнь.
ахо и дата-дривен!
с любовью, ваша Лена С.
Мой тип привязанности — мученик. Тяжелая жизнь семьи 90х дала свои плоды.
Я путала любовь с долгом, слияние — с партнерством, а развитие отношений с попыткми понять: можно ли меня любить?
Мне кажется, именно поэтому я стала аналитиком. В первых отношениях я столкнулась с абьюзом, включая домашнее насилие. Но вместо разрыва, отчаянно искала логическое обоснование: как так? Тогда один из друзей сказал:
— Лена, ну ты аналитик!
И вот мы здесь.
Исцеление моё было лоскутным. Я выкапывала травмы, училась "я-сообщениям", построила бизнес и финансовую автономию.
Всю жизнь я бегала за любовью. Как собачка за своим хвостом. Конечно, меня любили. Но как я могла распознать это без бенчмарка.
Поэтому в прошлом я вижу дорогу из разбитых сердец и ненадежных людей, выбранных мной не случайно.
Не так давно я узнала, что умею любить. Коллеги, друзья, люди после тренингов и моих какао-встреч, постоянно говорили, что я — источник огромной любви. Если во мне так много любви, почему бы не поделиться с собой?
Любить меня учили дети. Каждый мой ребенок. Выбирать. Осознавать выбор. Принимать другого и прощать себя. Видеть красоту души. Давать опору. Но не растворяться.
Я решила полюбить себя сама, чтобы у меня появился бенчмарк: каково это — быть любимым? И... это не только круто, но и революционно для меня.
Долгое время принятие себя и аналитичность боролись за охваты в этом блоге. И кажется, мы поделили активы. Теперь моя аналитичность будет отвечать за монетизацию, но любящая часть — долюбливать Леночку, которая 36 лет выбирала работу и заботу не о себе.
в моей жизни, как личной, так и публичной, грядут большие перемены. я расту к себе и мне кажется, что помогаю делать это и вам)
любовь: про какао и эмоции я планирую писать тут: (больше акцента на вас, меньше — на меня)
метрики: зздесь будет больше бизнес лайфстала, меньше детей и саморефлексий, больше метрик и идей интеграции AI в свою жизнь.
ахо и дата-дривен!
с любовью, ваша Лена С.
1🔥16❤11 5 2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Запись эфира "Секреты метрик с Леной Серёгиной"
⠀
На эфире разобрали:
00:00 Введение в метрики
00:51 MAU в корпорациях. Проблемы с MAU
04:12 Значение MAU
05:03 Определение активности
06:52 Различие между MAU и MEU
07:47 Метрики для компаний и пользователей
09:55 Пример с электронной библиотекой
10:54 Метрика Retention
12:46 Влияние сезонности и рекламы на Retention
15:26 Retention в небольших продуктах
17:01 Различие между Retention и конверсией во вторую покупку
18:53 Культ Retention в продуктовом менеджменте
а также Churn Rate, его отличие Retention и применение Stikness factor
❗️Запись эфира сгорит через 100 часов.
https://datalatte.ru/ed/metrics_secrets
Смотрите и разбирайтесь с метриками - как с помощью них стать хорошим продактом, как сделать ценный продукт, и где в данных скрыты инсайты про бизнес 🚀
⠀
На эфире разобрали:
00:00 Введение в метрики
00:51 MAU в корпорациях. Проблемы с MAU
04:12 Значение MAU
05:03 Определение активности
06:52 Различие между MAU и MEU
07:47 Метрики для компаний и пользователей
09:55 Пример с электронной библиотекой
10:54 Метрика Retention
12:46 Влияние сезонности и рекламы на Retention
15:26 Retention в небольших продуктах
17:01 Различие между Retention и конверсией во вторую покупку
18:53 Культ Retention в продуктовом менеджменте
а также Churn Rate, его отличие Retention и применение Stikness factor
❗️Запись эфира сгорит через 100 часов.
https://datalatte.ru/ed/metrics_secrets
Смотрите и разбирайтесь с метриками - как с помощью них стать хорошим продактом, как сделать ценный продукт, и где в данных скрыты инсайты про бизнес 🚀
🔥7🍓3 2
😭 Сегодня закрываю Базу по Пирамиде метрик
Закроем до октября. А там концы кварталов, защиты бюджета.
А база — она для ваших закопанных стюардесс аки биохакинг! Сделает из них красавиц!!!!
🫀 💋 🥳
https://datalatte.ru/baza_pm
Закроем до октября. А там концы кварталов, защиты бюджета.
А база — она для ваших закопанных стюардесс аки биохакинг! Сделает из них красавиц!!!!
https://datalatte.ru/baza_pm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥2
Завершающий тренинг в Мегафоне
Тема: Метрики ценности и качества. Пирамида метрик.
Знаю, по законам жанра я должна говорить только хорошее о них.
Но что я могу поделать, если и правда хороший коллектив. Если мне нравится?
Нравится общее настроение, тишина и глубина. Радость. Нравится, что я вижу понимание. Верю, что смогут применить для своих задач.
Нравится огонь в глазах. Внимание к ценности продукта. Вовлеченность. И желание меняться к лучшему без надрыва.
Как я люблю говорить: так победим.
Ахо и дата-дривен
С любовью, Лена С.🫀
PS: а еще нравится, что пока Маша в отпуске, мне помогали люди из моего комьюнити «Биохакинг и какао»
Тема: Метрики ценности и качества. Пирамида метрик.
Знаю, по законам жанра я должна говорить только хорошее о них.
Но что я могу поделать, если и правда хороший коллектив. Если мне нравится?
Нравится общее настроение, тишина и глубина. Радость. Нравится, что я вижу понимание. Верю, что смогут применить для своих задач.
Нравится огонь в глазах. Внимание к ценности продукта. Вовлеченность. И желание меняться к лучшему без надрыва.
Как я люблю говорить: так победим.
Ахо и дата-дривен
С любовью, Лена С.
PS: а еще нравится, что пока Маша в отпуске, мне помогали люди из моего комьюнити «Биохакинг и какао»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤15🔥8 2
Осталось 55 часов и запись эфира "Секреты метрик с Леной Серёгиной" сгорит 🔥
⠀
На эфире разобрали:
00:00 Введение в метрики
00:51 MAU в корпорациях. Проблемы с MAU
04:12 Значение MAU
05:03 Определение активности
06:52 Различие между MAU и MEU
07:47 Метрики для компаний и пользователей
09:55 Пример с электронной библиотекой
10:54 Метрика Retention
12:46 Влияние сезонности и рекламы на Retention
15:26 Retention в небольших продуктах
17:01 Различие между Retention и конверсией во вторую покупку
18:53 Культ Retention в продуктовом менеджменте
а также Churn Rate, его отличие Retention и применение Stikness factor
❗️Запись эфира сгорит менее, чем через 55 часов.
https://datalatte.ru/ed/metrics_secrets
Смотрите и разбирайтесь с метриками - как с помощью них стать хорошим продактом, как сделать ценный продукт, и где в данных скрыты инсайты про бизнес🚀
⠀
На эфире разобрали:
00:00 Введение в метрики
00:51 MAU в корпорациях. Проблемы с MAU
04:12 Значение MAU
05:03 Определение активности
06:52 Различие между MAU и MEU
07:47 Метрики для компаний и пользователей
09:55 Пример с электронной библиотекой
10:54 Метрика Retention
12:46 Влияние сезонности и рекламы на Retention
15:26 Retention в небольших продуктах
17:01 Различие между Retention и конверсией во вторую покупку
18:53 Культ Retention в продуктовом менеджменте
а также Churn Rate, его отличие Retention и применение Stikness factor
❗️Запись эфира сгорит менее, чем через 55 часов.
https://datalatte.ru/ed/metrics_secrets
Смотрите и разбирайтесь с метриками - как с помощью них стать хорошим продактом, как сделать ценный продукт, и где в данных скрыты инсайты про бизнес
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥3 1
Ценю возможность работать в своем графике, быть с детьми, медитировать. И продолжать делать бизнес, обеспечивать семью, создавать лучший опыт своей жизни.
Ахо и дата-дривен)
Ахо и дата-дривен)
🔥17 7❤4🕊2
Медитация для продакта: не кринж, а необходимость
Продакты любятанонировать на метрики . И зря. Залипание в цифрах сужает фокус. Человек выгорает, бизнес не растет.
Бизнес и успех — темы, которыми я занимаюсь уже лет 15. Для меня это проще, чем отношения с миром и собой. Но даже они стали яснее, когда я поняла принципы работы бизнеса.
Когда продукт не растёт и рынок красный, вы в постоянном стрессе. В жизни тоже фигня. Кажется, что не понимаешь, чего хочешь. Или кажется, что успех недостижим. Я называю это состояние "скуф в кризисе среднего возраста".
Бывала ли я в нем? Неоднократно.
Моя любимая книга «Теория U. Лидерство из будущего» предлагает простое, но мощное упражнение.
Утренняя медитация на стратегию — must have для каждого продакта. Нет стратегии? Медитируйте на видение. Перед каждой важной встречей, каждым большим созвоном — погружайтесь в это состояние.
☝️ Важно понимать: это не просто перечитывание документов. Это глубокое погружение в суть, прочувствование каждой детали.
За последние 3 недели я слышу от многих коллег и друзей, что изменилась и меняюсь ещё. Люди спрашивают: «Ты похудела?», «Уволила кого-то или наняла?», «Что-то случилось?». Я долго думала: что же изменилось. И всё просто: я написала стратегию на 5 лет вперёд и начала на неё медитировать каждое утро.
Я стала говорить «да» там, где раньше боялась. И «нет» — там, где раньше соглашалась автоматически. Но главное — идеи! Они стали другими, более масштабными и осмысленными.
Эйнштейн был прав: мы остаёмся на месте, потому что продолжаем делать привычное. Даже вкладывая ресурсы и принимая важные решения, мы часто смотрим назад — туда, где всё понятно и безопасно.
Медитация на стратегию — это способ развернуть взгляд вперёд, увидеть возможности и начать действовать. Попробуйте. И напишите сюда через пару дней или недель, как изменилась ваша жизнь и результаты в бизнесе.
P.S. Именно так я и понимаю осознанный подход к развитию себя и своего продукта.
Ахо и дата-дривен!
с любовью, ваша Лена С.
Продакты любят
Бизнес и успех — темы, которыми я занимаюсь уже лет 15. Для меня это проще, чем отношения с миром и собой. Но даже они стали яснее, когда я поняла принципы работы бизнеса.
Когда продукт не растёт и рынок красный, вы в постоянном стрессе. В жизни тоже фигня. Кажется, что не понимаешь, чего хочешь. Или кажется, что успех недостижим. Я называю это состояние "скуф в кризисе среднего возраста".
Бывала ли я в нем? Неоднократно.
Моя любимая книга «Теория U. Лидерство из будущего» предлагает простое, но мощное упражнение.
Утренняя медитация на стратегию — must have для каждого продакта. Нет стратегии? Медитируйте на видение. Перед каждой важной встречей, каждым большим созвоном — погружайтесь в это состояние.
За последние 3 недели я слышу от многих коллег и друзей, что изменилась и меняюсь ещё. Люди спрашивают: «Ты похудела?», «Уволила кого-то или наняла?», «Что-то случилось?». Я долго думала: что же изменилось. И всё просто: я написала стратегию на 5 лет вперёд и начала на неё медитировать каждое утро.
Я стала говорить «да» там, где раньше боялась. И «нет» — там, где раньше соглашалась автоматически. Но главное — идеи! Они стали другими, более масштабными и осмысленными.
Эйнштейн был прав: мы остаёмся на месте, потому что продолжаем делать привычное. Даже вкладывая ресурсы и принимая важные решения, мы часто смотрим назад — туда, где всё понятно и безопасно.
Медитация на стратегию — это способ развернуть взгляд вперёд, увидеть возможности и начать действовать. Попробуйте. И напишите сюда через пару дней или недель, как изменилась ваша жизнь и результаты в бизнесе.
P.S. Именно так я и понимаю осознанный подход к развитию себя и своего продукта.
Ахо и дата-дривен!
с любовью, ваша Лена С.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11 5🔥3
😎База по Пирамиде метрик уходит на каникулы
Посмотрите хотя бы первое видео на сайте! Доступ к базе сегодня закроется примерно до октября. Зато будут открыты мои премиум программы)
https://datalatte.ru/baza_pm
🫀 💋 🥳
Посмотрите хотя бы первое видео на сайте! Доступ к базе сегодня закроется примерно до октября. Зато будут открыты мои премиум программы)
https://datalatte.ru/baza_pm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤1 1
Forwarded from Alexandra Karatun
Лена, привет!
Извини, пожалуйста, я запуталась и что-то не могу разобраться по текстам из канала 🙈
Если купил сейчас базу, она же доступна какое-то время? И сегодня последний шанс просто купить ее?
Или она прям закроется сегодня по материалам и надо все досмотреть сейчас )
Извини, пожалуйста, я запуталась и что-то не могу разобраться по текстам из канала 🙈
Если купил сейчас базу, она же доступна какое-то время? И сегодня последний шанс просто купить ее?
Или она прям закроется сегодня по материалам и надо все досмотреть сейчас )
Лена Серегина. Метрики смысла
Лена, привет! Извини, пожалуйста, я запуталась и что-то не могу разобраться по текстам из канала 🙈 Если купил сейчас базу, она же доступна какое-то время? И сегодня последний шанс просто купить ее? Или она прям закроется сегодня по материалам и надо все…
Отвечаю: сегодня последний шанс купить Базу
Доступ при покупке на год) до 2026 года 🤌
Доступ при покупке на год) до 2026 года 🤌
🔥3