Есть только 2 типа людей: одних перспективы использования ИИ вдохновляют, а других — пугают.

Вот мы и так были в первой группе, а после выступления Виктории Белявской на Движении вдохновились еще больше.

Делимся ключевыми тезисами:

🟥Стоимость использования ИИ падает в примерно в 10 раз каждые 12 месяцев. Это намного превышает закон Мура, который раньше использовался для оценки роста вычислительной мощности.

🟥Компании, которые внедрили ИИ, ощутили положительный эффект:

→ повышение качества продукции или услуг
→ повышение качества или эффективности бизнес-процессов
→ рост производительности труда
→ повышение качества или эффективности → производственных процессов
→ рост доходов
→ рост числа клиентов
→ и другие эффекты

🟥Для успешного внедрения ИИ компании нужно перестроить 6 направлений:

→ стратегию
→ таланты
→ операционную модель
→ технологии
→ данные
→ процессы внедрения

🟥Девелоперу стоит внедрять ИИ в следующие процессы:

→ проектирование и планирование
→ управление проектом
→ безопасность строительства
→ предиктивное обслуживание
→ маркетинг и продажи
→ управление недвижимостью
→ анализ рисков

🟥Однако важно действительно автоматизировать процессы, а не декларировать их внедрение.

🟥Многие компании так и делают, это уже реальность, а в перспективе доля AI в строительстве может достигнуть 40%.

Коллеги из @GMKStudy уже помогают девелоперам автоматизировать, делегировать и масштабировать бизнес с помощью ИИ. Если вам тоже такое интересно, оставляйте заявку на встречу.

🔴GMK для девелоперов. Помогаем принимать выверенные решения при разработке и продвижении продукта.

В общем, план на сегодня такой:

👉10:00 — 10:45
🟥«Роза Холл», главный зал

Директор GMK Сергей Разуваев представит разработанную нами систему оценки девелоперского потенциала и рейтинг городов, наиболее перспективных с точки зрения рынка новостроек. Проще говоря, в какие регионы сейчас стоит заходить девелоперам!

👉10:45–11:30
🟥Зал «ЭКСПО № 1»

Ключевой бизнес-тренер GMK Анна Печеркина расскажет, как отделам продаж перестроить тактики и стратегии работы с лидами и какие навыки развивать прямо сейчас. Короче, все, чтобы прокачать ваши продажи.

🟥Секция «Маркетинг» — ее модерирует партнер GMK Виктория Белявская.

Очень насыщенный день получается 🔥
А вечером ждем вас на церемонии награждения REPA 2025 😎

🔴GMK для девелоперов. Помогаем принимать выверенные решения при разработке и продвижении продукта.

Как девелоперу работать с «длинными» лидами в нервной информационной повестке?

Делимся главными тезисами из выступления на Движении Анны Печеркиной — нашего ключевого бизнес-тренера.

🟥 Что не так с информационной повесткой? Из новостного поля покупателю поступают противоречивые сигналы. С одной стороны: все вроде не очень хорошо. С другой: ему постоянно обещают, что станет лучше.

🟥 В результате у клиента нет ясной картины будущего, горизонт планирования сокращается, и у него включается защитная реакция. Он превращается в «ждуна» — человека, который оттягивает решение в ожидании того, когда ситуация стабилизируется («цены упадут», «ставки снизят», «льготы расширят» и т. п.).

🟥 В 2020-2024 годах путь клиента был очень понятный: осознание потребности → лонг-лист предложений → шорт-лист → выбор → сделка. Задачей менеджера отдела продаж было управлять конверсией.

🟥 Теперь путь клиента — штука индивидуальная. И девелоперу нужно уметь работать с очень разными категориями покупателей:
→ у кого нет ПВ
→ кто не подходит под льготные программы
→ кто «только интересуется»
→ кто «хочет посмотреть всё»
→ кто ушел и вернулся с риелтором

🟥 Задача сотрудникова отдела продаж теперь — менеджмент всего пути клиента: от первого касания до сделки.

Раньше мы конвертировали лиды, а теперь мы их... нянчим.

👉 Ну а наша задача как консалтинговой компании — помогать девелоперам перестроить эти процессы максимально эффективно. Записаться к Анне на консультацию можно здесь: clck.ru/3MpPVk.

🔴GMK для девелоперов. Помогаем принимать выверенные решения при разработке и продвижении продукта.