Telegram Group & Telegram Channel
Здравоохранение – фронтир человекоцентричности

В рамках выставочной программы HREXPO PRO ЛЮДЕЙ представили гостям форума два проекта Лаборатории ЧИЛ в области здравоохранения:

💡Проект "Прикладные решения Концепции человекоцентричного руководителя и лидера в системе здравоохранения" направлен на разработку и внедрение в медицинских организациях практико-ориентированных решений, основанных на принципах человекоцентричного лидерства. Эксперты Лаборатории проанализировали, как медицинские работники и управленческие кадры в российской системе здравоохранения понимают человекоцентричность, какие архетипические установки и культурные коды на нее влияют, и как человекоцентричность соотносится с корпоративной культурой медицинской организации.

"Лидерство — это не статус, а роль, качество человека, проявляющееся и в профессиональной деятельности, и в личной жизни. Лидерство — это способность брать ответственность, обучать, вести за собой, проявлять инициативу, даже если человек не занимает официальную руководящую должность", — прокомментировала научный сотрудник Лаборатории ЧИЛ Нино Габуния.


💡 В рамках первого этапа проекта "Формирование человекоцентричной модели управления в организациях сферы здравоохранения" разработан и валидирован измерительный инструмент Индекс человекоцентричности по отношению к сотрудникам в организациях сферы здравоохранения.

"Человекоцентричный подход является своего рода развитием пациентоцентричного подхода, переноса его на "внутреннего клиента" — сотрудника организации. Если человекоцентричность — это корпоративная ценность, то сотрудники должны ее чувствовать в первую очередь на себе" — комментирует научный сотрудник Лаборатории ЧИЛ Полина Твилле.


В рамках деловой программы форума Лаборатория ЧИЛ НИУ ВШЭ провела сессию, посвященную теоретическим основам человекоцентричного подхода. Нино Габуния рассказала о концепции "ЗАБОТА", направленной на развитие человекоцентричного лидерства, а основатель сети стоматологических клиник "Белая радуга", врач-стоматолог Артём Газаров представил кейс развития человекоцентричности в медицинской организации.

🏆Отрасль здравоохранения, где забота о людях – это ключевая часть профессии, была представлена и в рамках премии "Лучшая человекоцентричная практика управления организацией". Лауреатами стали:
🌟Клиника ранней реабилитации "Три сестры" — за практику обсуждения STEEEP-принципов и ICE (Ideas, Expectations, Concerns) пациентов на ежедневных встречах.
🌟КГБУЗ "Краевая клиническая больница" — за внедрение геймификации как инструмента повышения вовлечённости и мотивации персонала.
Поздравляем победителей и благодарим всех участников за вклад в развитие человекоцентричных практик в здравоохранении!

"Человекоцентричность в здравоохранении — не просто тренд, а необходимость. Наши проекты показывают: когда врачи и управленцы становятся лидерами заботы, выигрывают и пациенты, и система. Работаем дальше — это наш вклад в будущее медицины", — отметил заместитель заведующего Лабораторией ЧИЛ Геннадий Стрюк.


Мы будем продолжать исследования в данном направлении и формировать прочную методологическую базу для развития человекоцентричности в сфере, обеспечивающей народосбережение и стратегическую устойчивость нашей страны!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7👍5🏆1



group-telegram.com/leaderlab_hse/287
Create:
Last Update:

Здравоохранение – фронтир человекоцентричности

В рамках выставочной программы HREXPO PRO ЛЮДЕЙ представили гостям форума два проекта Лаборатории ЧИЛ в области здравоохранения:

💡Проект "Прикладные решения Концепции человекоцентричного руководителя и лидера в системе здравоохранения" направлен на разработку и внедрение в медицинских организациях практико-ориентированных решений, основанных на принципах человекоцентричного лидерства. Эксперты Лаборатории проанализировали, как медицинские работники и управленческие кадры в российской системе здравоохранения понимают человекоцентричность, какие архетипические установки и культурные коды на нее влияют, и как человекоцентричность соотносится с корпоративной культурой медицинской организации.

"Лидерство — это не статус, а роль, качество человека, проявляющееся и в профессиональной деятельности, и в личной жизни. Лидерство — это способность брать ответственность, обучать, вести за собой, проявлять инициативу, даже если человек не занимает официальную руководящую должность", — прокомментировала научный сотрудник Лаборатории ЧИЛ Нино Габуния.


💡 В рамках первого этапа проекта "Формирование человекоцентричной модели управления в организациях сферы здравоохранения" разработан и валидирован измерительный инструмент Индекс человекоцентричности по отношению к сотрудникам в организациях сферы здравоохранения.

"Человекоцентричный подход является своего рода развитием пациентоцентричного подхода, переноса его на "внутреннего клиента" — сотрудника организации. Если человекоцентричность — это корпоративная ценность, то сотрудники должны ее чувствовать в первую очередь на себе" — комментирует научный сотрудник Лаборатории ЧИЛ Полина Твилле.


В рамках деловой программы форума Лаборатория ЧИЛ НИУ ВШЭ провела сессию, посвященную теоретическим основам человекоцентричного подхода. Нино Габуния рассказала о концепции "ЗАБОТА", направленной на развитие человекоцентричного лидерства, а основатель сети стоматологических клиник "Белая радуга", врач-стоматолог Артём Газаров представил кейс развития человекоцентричности в медицинской организации.

🏆Отрасль здравоохранения, где забота о людях – это ключевая часть профессии, была представлена и в рамках премии "Лучшая человекоцентричная практика управления организацией". Лауреатами стали:
🌟Клиника ранней реабилитации "Три сестры" — за практику обсуждения STEEEP-принципов и ICE (Ideas, Expectations, Concerns) пациентов на ежедневных встречах.
🌟КГБУЗ "Краевая клиническая больница" — за внедрение геймификации как инструмента повышения вовлечённости и мотивации персонала.
Поздравляем победителей и благодарим всех участников за вклад в развитие человекоцентричных практик в здравоохранении!

"Человекоцентричность в здравоохранении — не просто тренд, а необходимость. Наши проекты показывают: когда врачи и управленцы становятся лидерами заботы, выигрывают и пациенты, и система. Работаем дальше — это наш вклад в будущее медицины", — отметил заместитель заведующего Лабораторией ЧИЛ Геннадий Стрюк.


Мы будем продолжать исследования в данном направлении и формировать прочную методологическую базу для развития человекоцентричности в сфере, обеспечивающей народосбережение и стратегическую устойчивость нашей страны!

BY Говорит ЧИЛ







Share with your friend now:
group-telegram.com/leaderlab_hse/287

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Anastasia Vlasova/Getty Images I want a secure messaging app, should I use Telegram? "He has kind of an old-school cyber-libertarian world view where technology is there to set you free," Maréchal said. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. "Russians are really disconnected from the reality of what happening to their country," Andrey said. "So Telegram has become essential for understanding what's going on to the Russian-speaking world."
from ye


Telegram Говорит ЧИЛ
FROM American