Заббаров о (не)политике

Мать ее… начальница

История с отставкой главы Нюксенского округа Вологодской области после скандального видео с участием ее дочери — яркий повод для обсуждения границ публичной ответственности и принципов кадровой политики во власти.

📹 История вопроса
Дочь Юлии Шевцовой опубликовала в TikTok видео с угрозами в адрес неизвестного человека с формулировкой «Моя мама мэр! Мы тебя на СВО отправим». Реакция последовала быстро, губернатор Георгий Филимонов отправил чиновницу в отставку, назвав произошедшее несовместимым с ценностями команды. При этом он сам уточнил, что дочь живет вдали от матери, была в эмоционально нестабильном состоянии, она уже раскаялась.

🪓 Преступление и наказание
С формальной точки зрения, оснований для отставки чиновницы по линии служебной дисциплины или законодательства о госслужбе здесь нет. Никаких противоправных действий, нарушений служебной этики или злоупотреблений со стороны самой Шевцовой, судя по всему, зафиксировано не было. Фактически наказание наступает не за действие, а за ассоциацию с действием другого человека.

❓ Почему было принято такое решение?
В политической логике — это не прецедент, а инструмент сигнального управления:
1️⃣ показать нулевую терпимость к публичным высказываниям, искажающим смысл участия в СВО
2️⃣ сформулировать и утвердить моральные и ценностные рамки внутри команды
3️⃣ провести жесткую черту между допустимым и недопустимым в публичном поле, даже если формально это поле вне зоны ответственности чиновника.

⚠️ Но здесь важен баланс
Если власть стремится быть рациональной, управляемой системой, в которой действуют правила и процедуры, то она должна уметь отличать личное от служебного, эмоциональное от системного, символическое от реального. В противном случае рискуем получить обратный эффект, когда чиновники становятся заложниками репутационного фона, на который они не могут влиять. Эта история не о конкретной чиновнице, она о границах политической ответственности, причем порой не за себя.

❗️ Вывод
Публичная политика — это всегда про репутацию. Но если решения в этой сфере становятся реактивными — это сигнал к переоценке самой системы принятия кадровых решений. Не все, что резонансно, должно становиться основанием для увольнения. И не все, что эмоционально объяснимо, управленчески оправдано.

Подписывайтесь | Заббаров о (не)политике

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

👍4🤔3💯2

www.group-telegram.com/us/zabbarov_nepolitika.com/151

1.93K viewsedited  May 20 at 12:40

Мать ее… начальница

История с отставкой главы Нюксенского округа Вологодской области после скандального видео с участием ее дочери — яркий повод для обсуждения границ публичной ответственности и принципов кадровой политики во власти.

📹 История вопроса
Дочь Юлии Шевцовой опубликовала в TikTok видео с угрозами в адрес неизвестного человека с формулировкой «Моя мама мэр! Мы тебя на СВО отправим». Реакция последовала быстро, губернатор Георгий Филимонов отправил чиновницу в отставку, назвав произошедшее несовместимым с ценностями команды. При этом он сам уточнил, что дочь живет вдали от матери, была в эмоционально нестабильном состоянии, она уже раскаялась.

🪓 Преступление и наказание
С формальной точки зрения, оснований для отставки чиновницы по линии служебной дисциплины или законодательства о госслужбе здесь нет. Никаких противоправных действий, нарушений служебной этики или злоупотреблений со стороны самой Шевцовой, судя по всему, зафиксировано не было. Фактически наказание наступает не за действие, а за ассоциацию с действием другого человека.

❓ Почему было принято такое решение?
В политической логике — это не прецедент, а инструмент сигнального управления:
1️⃣ показать нулевую терпимость к публичным высказываниям, искажающим смысл участия в СВО
2️⃣ сформулировать и утвердить моральные и ценностные рамки внутри команды
3️⃣ провести жесткую черту между допустимым и недопустимым в публичном поле, даже если формально это поле вне зоны ответственности чиновника.

⚠️ Но здесь важен баланс
Если власть стремится быть рациональной, управляемой системой, в которой действуют правила и процедуры, то она должна уметь отличать личное от служебного, эмоциональное от системного, символическое от реального. В противном случае рискуем получить обратный эффект, когда чиновники становятся заложниками репутационного фона, на который они не могут влиять. Эта история не о конкретной чиновнице, она о границах политической ответственности, причем порой не за себя.

❗️ Вывод
Публичная политика — это всегда про репутацию. Но если решения в этой сфере становятся реактивными — это сигнал к переоценке самой системы принятия кадровых решений. Не все, что резонансно, должно становиться основанием для увольнения. И не все, что эмоционально объяснимо, управленчески оправдано.

Подписывайтесь | Заббаров о (не)политике