Настоящая культура в компаниях рождается и живет в небольших человеческих историях: в том, как люди реагируют на ошибки, в горячих спорах, в шутках, которые становятся локальными мемами.
Например, Сергей Крупин, руководитель направления общей инфраструктуры дата-центров, проработал в Яндексе 14 лет, и застал многие изменения в компании. При этом одна вещь для него осталась неизменной — среда, где можно обсуждать идею целыми часами и знать, что тебя всегда услышат.
Мне кажется, это прекрасный показатель того, что ты попал в правильное место. Сколько бы ни менялись сервисы и цели компании, главным активом всегда остаются люди. Особенно те, кто увлеченно создает прорывные проекты не ради условного KPI, а потому что интересно.
Полное интервью с Сергеем можно посмотреть в новом проекте на Кинопоиске «Истории Яндекса». Здесь не пытались создать претенциозную документалку. Только живые воспоминания от тех, кто создавал и продолжает развивать компанию в течение последних 25 лет.
Настоящая культура в компаниях рождается и живет в небольших человеческих историях: в том, как люди реагируют на ошибки, в горячих спорах, в шутках, которые становятся локальными мемами.
Например, Сергей Крупин, руководитель направления общей инфраструктуры дата-центров, проработал в Яндексе 14 лет, и застал многие изменения в компании. При этом одна вещь для него осталась неизменной — среда, где можно обсуждать идею целыми часами и знать, что тебя всегда услышат.
Мне кажется, это прекрасный показатель того, что ты попал в правильное место. Сколько бы ни менялись сервисы и цели компании, главным активом всегда остаются люди. Особенно те, кто увлеченно создает прорывные проекты не ради условного KPI, а потому что интересно.
Полное интервью с Сергеем можно посмотреть в новом проекте на Кинопоиске «Истории Яндекса». Здесь не пытались создать претенциозную документалку. Только живые воспоминания от тех, кто создавал и продолжает развивать компанию в течение последних 25 лет.
BY Alek OS
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed. False news often spreads via public groups, or chats, with potentially fatal effects. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.”
from us
