Аналитик на Балтике | Всё о карьере в IT

Чек-лист для идеальной дорожной карты проекта
Продолжаем тему проектной работы. Как наладить работу команды мы с вами узнали в предыдущем посте.

➖ Создайте таблицу для дорожной карты
➖ Для нечетко определенной дорожной карты в верхней строке обозначьте сроки: сейчас, скоро, позже.
➖ Для дорожной карты, основанной на сроках, в верхней строке укажите недели, спринты, месяцы.
➖ В левую колонку внесите ресурсы или параллельные потоки.

➖ Заполните уровень эпиков
В мире гибких разработок эпик — это группа задач, связанных друг с другом и призванных реализовать определенную потребительскую ценность. Как правило, это нечто, что может и должно быть разделено на более мелкие задачи, требующие решения.

➖ Составьте план и продумайте последовательность задач
Совместно с командой проработайте логическую последовательность выполнения задач и определите время, необходимое для их выполнения.
➖ «Сейчас» — это работа, которую необходимо начать выполнять немедленно.
➖ «Скоро» — это следующая в очереди задача.
➖ «Позже» — это то, что может быть отложено, чем впоследствии следует заняться, но что не является срочным, поэтому будет делаться в последнюю очередь.

Наиболее эффективный вид плана — простой, но включающий в себя достаточно указаний на то, что должна делать команда Простейший план состоит из двух элементов: ясно обозначенных целей и ориентиров.

➖ Учитывайте зависимости
Выстраивая последовательность эпиков, учитывайте параллельность или взаимозависимость тех или иных рабочих потоков.

Всегда придерживайтесь CALM: closely aligned, loosely managed — «максимально координировать и минимально контролировать». Название метода, созвучное английскому слову «спокойный», отражает эмоциональное состояние руководителя такого проекта Когда вы уверены в том, что работа скоординирована в соответствии с правильно расставленными приоритетами, и доверяете своей команде, как руководитель вы можете быть спокойны за проект.

Метод CALM эффективен в тех случаях, когда ответственная команда уже сложилась и имеет собственный стиль работы.

#чек_лист #IT #управление

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

👍13🔥4❤3😱1

www.group-telegram.com/us/BalticAnalyst.com/299

1.15K viewsMar 28 at 05:01

Чек-лист для идеальной дорожной карты проекта
Продолжаем тему проектной работы. Как наладить работу команды мы с вами узнали в предыдущем посте.

➖ Создайте таблицу для дорожной карты
➖ Для нечетко определенной дорожной карты в верхней строке обозначьте сроки: сейчас, скоро, позже.
➖ Для дорожной карты, основанной на сроках, в верхней строке укажите недели, спринты, месяцы.
➖ В левую колонку внесите ресурсы или параллельные потоки.

➖ Заполните уровень эпиков
В мире гибких разработок эпик — это группа задач, связанных друг с другом и призванных реализовать определенную потребительскую ценность. Как правило, это нечто, что может и должно быть разделено на более мелкие задачи, требующие решения.

➖ Составьте план и продумайте последовательность задач
Совместно с командой проработайте логическую последовательность выполнения задач и определите время, необходимое для их выполнения.
➖ «Сейчас» — это работа, которую необходимо начать выполнять немедленно.
➖ «Скоро» — это следующая в очереди задача.
➖ «Позже» — это то, что может быть отложено, чем впоследствии следует заняться, но что не является срочным, поэтому будет делаться в последнюю очередь.

Наиболее эффективный вид плана — простой, но включающий в себя достаточно указаний на то, что должна делать команда Простейший план состоит из двух элементов: ясно обозначенных целей и ориентиров.

Всегда придерживайтесь CALM: closely aligned, loosely managed — «максимально координировать и минимально контролировать». Название метода, созвучное английскому слову «спокойный», отражает эмоциональное состояние руководителя такого проекта Когда вы уверены в том, что работа скоординирована в соответствии с правильно расставленными приоритетами, и доверяете своей команде, как руководитель вы можете быть спокойны за проект.

Метод CALM эффективен в тех случаях, когда ответственная команда уже сложилась и имеет собственный стиль работы.