🚀شتاب شرکت‌های علوم زیستی به‌سوی عصر هوش مصنوعی: سرمایه‌گذاری‌های استراتژیک در سال ۲۰۲۴!
🧠در سال ۲۰۲۴، همگرایی هوش مصنوعی (AI) و علوم زیستی به نقطه عطفی رسید؛ به‌طوری‌که تقریباً ۱۰ میلیارد دلار در قالب مشارکت‌های کلان با ارزش بیش از ۲۰۰ میلیون دلار سرمایه‌گذاری شد. این اتفاق تنها یک رکورد مالی نیست، بلکه نمایانگر تحولی استراتژیک در رویکرد نوآوری در صنعت داروسازی است.
🤝در صدر این حرکت، شرکت‌های Eli Lilly و Novartis قرار دارند که هر یک در سه قرارداد بزرگ مشارکت داشتند. پس از آن، شرکت‌های Bristol MyersSquibb،Merck، GSK، Takeda و Roche نیز به‌عنوان بازیگران کلیدی ظاهر شدند. این صرفاً سرمایه‌گذاری نیست؛ این یک اقدام آگاهانه برای ادغام قابلیت‌های AI در فرآیندهای تحقیق و توسعه (R&D) است.
🫥نکته قابل‌توجه، تغییر رویکرد از توسعه داخلی ابزارهای AI به مشارکت با پلتفرم‌های نوآور و اثبات‌شده است. استارتاپ‌هایی مانند Isomorphic Labs و Generate:Biomedicines نه‌تنها شریک، بلکه محرک‌های اصلی یک پارادایم جدید در توسعه دارو هستند؛ جایی که یادگیری ماشین از شناسایی هدف تا طراحی مولکول‌ها نقش‌آفرین است.
💊هوش مصنوعی: از مزیت رقابتی تا ضرورت در R&D دارویی! قراردادهای عظیم سال ۲۰۲۴ نشان می‌دهد که AI دیگر یک مزیت رقابتی نیست، بلکه به یک الزام در نوآوری‌های دارویی تبدیل شده است. از طراحی پروتئین‌های نوین گرفته تا بهینه‌سازی داروهای کوچک، AI اکنون در تمام زنجیره ارزش دارویی نفوذ کرده است. حوزه‌های مورد تمرکز این همکاری‌ها شامل توسعه دارو، طراحی دارو و شناسایی هدف، نشان‌دهنده گستردگی تأثیر AI در صنعت BioPharma هستند. شرکت‌ها برای کاهش زمان توسعه، افزایش دقت و شخصی‌سازی درمان‌ها با سرعت در حال پیشروی‌اند.
🫥پیام سال ۲۰۲۴ واضح است: شرکت‌های علوم زیستی صرفاً ناظر انقلاب هوش مصنوعی نیستند؛ بلکه پیش‌برنده آن‌اند. با ادغام استراتژیک AI در فرآیندهای تحقیق و توسعه، آن‌ها زمینه را برای پیشرفت‌های سریع‌تر، هوشمندتر و مؤثرتر در درمان‌های آینده فراهم می‌کنند. اکنون سؤال این نیست که آیا باید از AI استفاده کرد یا نه، بلکه این است که چقدر سریع و با چه کیفیتی می‌توان آن را به‌کار گرفت!
🚀شتاب شرکت‌های علوم زیستی به‌سوی عصر هوش مصنوعی: سرمایه‌گذاری‌های استراتژیک در سال ۲۰۲۴!
🧠در سال ۲۰۲۴، همگرایی هوش مصنوعی (AI) و علوم زیستی به نقطه عطفی رسید؛ به‌طوری‌که تقریباً ۱۰ میلیارد دلار در قالب مشارکت‌های کلان با ارزش بیش از ۲۰۰ میلیون دلار سرمایه‌گذاری شد. این اتفاق تنها یک رکورد مالی نیست، بلکه نمایانگر تحولی استراتژیک در رویکرد نوآوری در صنعت داروسازی است.
🤝در صدر این حرکت، شرکت‌های Eli Lilly و Novartis قرار دارند که هر یک در سه قرارداد بزرگ مشارکت داشتند. پس از آن، شرکت‌های Bristol MyersSquibb،Merck، GSK، Takeda و Roche نیز به‌عنوان بازیگران کلیدی ظاهر شدند. این صرفاً سرمایه‌گذاری نیست؛ این یک اقدام آگاهانه برای ادغام قابلیت‌های AI در فرآیندهای تحقیق و توسعه (R&D) است.
🫥نکته قابل‌توجه، تغییر رویکرد از توسعه داخلی ابزارهای AI به مشارکت با پلتفرم‌های نوآور و اثبات‌شده است. استارتاپ‌هایی مانند Isomorphic Labs و Generate:Biomedicines نه‌تنها شریک، بلکه محرک‌های اصلی یک پارادایم جدید در توسعه دارو هستند؛ جایی که یادگیری ماشین از شناسایی هدف تا طراحی مولکول‌ها نقش‌آفرین است.
💊هوش مصنوعی: از مزیت رقابتی تا ضرورت در R&D دارویی! قراردادهای عظیم سال ۲۰۲۴ نشان می‌دهد که AI دیگر یک مزیت رقابتی نیست، بلکه به یک الزام در نوآوری‌های دارویی تبدیل شده است. از طراحی پروتئین‌های نوین گرفته تا بهینه‌سازی داروهای کوچک، AI اکنون در تمام زنجیره ارزش دارویی نفوذ کرده است. حوزه‌های مورد تمرکز این همکاری‌ها شامل توسعه دارو، طراحی دارو و شناسایی هدف، نشان‌دهنده گستردگی تأثیر AI در صنعت BioPharma هستند. شرکت‌ها برای کاهش زمان توسعه، افزایش دقت و شخصی‌سازی درمان‌ها با سرعت در حال پیشروی‌اند.
🫥پیام سال ۲۰۲۴ واضح است: شرکت‌های علوم زیستی صرفاً ناظر انقلاب هوش مصنوعی نیستند؛ بلکه پیش‌برنده آن‌اند. با ادغام استراتژیک AI در فرآیندهای تحقیق و توسعه، آن‌ها زمینه را برای پیشرفت‌های سریع‌تر، هوشمندتر و مؤثرتر در درمان‌های آینده فراهم می‌کنند. اکنون سؤال این نیست که آیا باید از AI استفاده کرد یا نه، بلکه این است که چقدر سریع و با چه کیفیتی می‌توان آن را به‌کار گرفت!
The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks. "Russians are really disconnected from the reality of what happening to their country," Andrey said. "So Telegram has become essential for understanding what's going on to the Russian-speaking world." "For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news.
from us
