Есть два типа зрителей российского кино.

С одной стороны, бесит, что когда спрашиваешь у двадцатилетнего человека про его любимого режиссера, то это это всегда какой-нибудь Велимир Жувальник из Северной Македонии с 80-часовым фильмом «Полуденный сон в день святого Василия». С другой стороны, мне в двадцать лет нравился Петр Зеленка и Белла Тар. PS: вспомнил - Дьердь Пальфи!

Мы?

“Анора» получила приз 🏆 writers guild за лучший сценарий! (Я за него тоже проголосовала 😃)
Прислали уведомление всем членам WGA

Обычно это прекурсор к получению «Оскара» в этой же номинации 🤟

Экспортозамещение

Что я думаю по проводу успеха фильмов Субстанция и Babygirl.

Ваааще. Вы что серьезно что ли? Ну что я вам могу сказать. Наша аудитория - самая вовлеченная в кино-телеграмме. С чем я вас всех и поздравляю.

‼️ОЧЕНЬ НУЖНЫ АВТОРЫ‼️

Привет! На связи Саша Носков.

Думаю, все мы слышали любимую фразу киноиндустрии: «Не хватает авторов».

И в этот момент где-то в кофейне сценарист выплёвывает флэт уайт на безлактозном молоке в свой старенький ноутбук и кричит: «Да вот же я!!! Возьмите меня, идиоты!!!».

Он смотрит на барную стойку и понимает, что то же самое только что крикнул бариста, который прочитал эту же фразу в одном из миллионов ТГ-каналов про киноиндустрию.

Многие спрашивают, как попасть в индустрию, а ещё больше людей кричат про блат, связи и порчу прочее.

Так вот. В своём ТГ-канале я уже писал про спеки, и теперь пришло время проверить, кто вы на деле — Лев Толстой или Алексей Толстой.

КТО НАМ НУЖЕН?

Разыскиваются сценаристы в авторские комнаты наших флагманских проектов — «ВОЛШЕБНЫЙ УЧАСТОК» и «КИБЕРДЕРЕВНЯ».

Чтобы попасть в команду, напишите свою серию для «ВОЛШЕБНОГО УЧАСТКА» или «КИБЕРДЕРЕВНИ» и отправьте её на почту:

📩 [email protected]

📌 В теме письма ОБЯЗАТЕЛЬНО укажите название проекта!

НЕМНОГО КОНТЕКСТА

Такой формат — распространённая практика в мировой киноиндустрии.

Если сценарист хочет работать на каком-то проекте, он придумывает эпизод, который мог бы произойти в мире этого сериала, и отправляет в продакшн.

Так шоураннер может понять, что автор чувствует героев, тональность и жанр.

ЖДЁМ СПЕКОВ!

На вопросы постараемся ответить в комментариях.

📅 ДЕДЛАЙН: 31 марта 2025 года.

В свете недавних перестановок на СТС –

Решение акционеров вполне объяснимо: за последние два года канал не демонстрировал значительного роста, уступал конкурентам, и, следуя сложившейся традиции, акционеры решили сменить операционное руководство.

Личноя считаю, что для полноценной реализации контентной стратегии телеканала, руководителю канала необходимо минимум 3–4 года. У сериалов, ключевого драйвера привлечения зрителей на СТС, есть свой производственный цикл: любой качественный проект пишется не менее года, а затем еще минимум год находится в производстве, а иногда даже дольше. Ускоренный процесс возможен, но, как правило, о таких сериалах потом никто никогда не вспоминает.

Если взять оптимистичный сценарий, при котором цикл производства составляет ровно два года, то первый сезон нового проекта появится не раньше этого срока, с момента прихода нового руководства.

Однако истинный успех сериала определяется показателями последующих сезонов. Один, отдельно взятый первый сезон, не оказывает существенного влияния на среднюю годовую долю канала, а его показатели просто растворяются в общей топке рейтинга (за исключением теленовелл). Настоящий успех проекта наступает, когда у тебя есть 3 сезона и более и которые, даже в повторах, идут с долей выше, чем среднесуточные цифры канала. Вот это и есть подлинное мерило успеха сериала.

Допустим, первый сезон становится успешным и логично запустить новые сезоны. Второй и третий сезоны выйдут не ранее чем через год-два с момента выхода премьерной серии. Их показатели либо подтвердят успешную модель проекта и чуйку продюсера (как это случилось с ИНТЕРНАМИ, КУХНЕЙ, ОЛЬГОЙ, ПАПИНЫМИ ДОЧКАМИ), либо сериал закроется после второго сезона. Таким образом, оценить реальный вклад руководителя в рост доли канала можно только спустя минимум четыре года, поскольку показатели формируются за счет премьер и повторов уже накопленных сезонов. Чтобы программировать целые выходные показом одного хитового сериала, необходимо иметь минимум два сезона.

Понятно, что есть имиджевые проекты, где всего один сезон, но они делаются больше для престижа и номинаций в индустриальных премиях. Экономика любого мульти-сезонного щоу всегда успешнее, чем у сериала, где всего один сезон.

Акопов пришел на СТС в ноябре 2022 года, то есть чуть больше двух лет назад. Судить о результатах его политики пока преждевременно, как мне кажется.

Любой новый руководитель сталкивается с одной и той же дилеммой: либо закрыть все проекты, запущенные предшественниками и остаться с дырками в эфирной сетке, либо работать с тем, что уже запущено, стараясь сделать из этого максимально качественный продукт, параллельно развивая новые проекты. Другого пути, к сожалению, нет.

Понятно, что самым логичным желанием будет желание закрыть все проекты предыдущей команды, ведь не зря же их уволили.

И если раньше можно было пойти на такой шаг и перекрыться голливудскими библиотеками в прайме, как собственно и делало СТС в прошлом, то сейчас это невозможно. Раньше любой вечер или выходные с Гарри Поттером на СТС начисто выносил все отечественные сериальные премьеры на ТНТ. Сейчас этих иностранных библиотек нет, по всем понятным причинам. Поэтому, то что мы наблюдали в эфире сетки СТС последние два года не является 100% результом его деятельности, большая часть была наследием его предшественников.

В любом случае, хочется пожелать удачи Александру Завеновичу в его будущих начинаниях, а также пожелать удачи и новому руководителю СТС, которого назначат на его место.

Надеемся, что руководство примет смелое решение и доверит этот пост человеку, способному единолично брать на себя ответственность за будущее канала, а не условный, безликий «контентный комитет», состоящий из «крепких профессионалов своего дела».
Ведь только настоящий рок-н-рольщик и визионер, с карт бланшем от руководства на руках, может реально повлиять на контентную политику канала.

Во всех остальных случаях все великие инициативы разбиваются о бюрократические преграды и тонут во всевозможных регламентах, финансовых отчётностях и прочих вещах.

Скоро все узнаем.

«Нэчжа побеждает Царя драконов» собрал больше $2 млрд. Это первый мультфильм и первый фильм не США в истории, который перешагнул эту отметку.

Сейчас китайский мультфильм располагается на седьмой строчке среди самых кассовых фильмов за всю историю. Выше только «Мстители», «Звёздные войны: Пробуждение силы», «Титаник» и оба «Аватара».

@zavtracast