No code - no cry? Попалась мне тут статья о no-code подходе в одном из HR-Tech решений
Что вообще из себя представляют no-code технологии? По сути, это создание цифровых инструментов без программирования, при помощи визуальных конструкторов. Можно использовать готовые блоки: формы, триггеры, интеграции.
Логика в том, что при использовании no-code решений мы снижаем зависимости бэка в целом и HR в частности от IT или вендоров. И принципиальное отличие состоит как раз в уровне вовлеченности разработчиков в продукт.
Где no-code не сработает? 🔸В сверхсложных системах 🔸В высоконагруженных (более 10 тыс пользователей) системах 🔸В инновационных или специфичных процессах 🔸Возможны факапы при интеграциях с legacy-системами
Насколько я знаю, в этом подходе на рынке сейчас представлены Directum HR Pro и есть кейсы разворачивания HRM на базе AppMaster.
В общем задумчиво мне стало, созвонюсь пожалуй с тимлидом BPM команды, поштурмим.
А сейчас серьезно, есть примеры кейсов где drag and drop хорошо вписался в HR процессы? Мне теоретически кажется что это почти панацея, но я то люблю ручками ковырять системы, я не объективна.
No code - no cry? Попалась мне тут статья о no-code подходе в одном из HR-Tech решений
Что вообще из себя представляют no-code технологии? По сути, это создание цифровых инструментов без программирования, при помощи визуальных конструкторов. Можно использовать готовые блоки: формы, триггеры, интеграции.
Логика в том, что при использовании no-code решений мы снижаем зависимости бэка в целом и HR в частности от IT или вендоров. И принципиальное отличие состоит как раз в уровне вовлеченности разработчиков в продукт.
Где no-code не сработает? 🔸В сверхсложных системах 🔸В высоконагруженных (более 10 тыс пользователей) системах 🔸В инновационных или специфичных процессах 🔸Возможны факапы при интеграциях с legacy-системами
Насколько я знаю, в этом подходе на рынке сейчас представлены Directum HR Pro и есть кейсы разворачивания HRM на базе AppMaster.
В общем задумчиво мне стало, созвонюсь пожалуй с тимлидом BPM команды, поштурмим.
А сейчас серьезно, есть примеры кейсов где drag and drop хорошо вписался в HR процессы? Мне теоретически кажется что это почти панацея, но я то люблю ручками ковырять системы, я не объективна.
Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively. On Feb. 27, however, he admitted from his Russian-language account that "Telegram channels are increasingly becoming a source of unverified information related to Ukrainian events." "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations.
from us
