Telegram Group & Telegram Channel
Как определить целевую аудиторию?

На конференции Analyst Days я рассказывала о карте эмпатии и для чего ее создавать. И сейчас, готовясь к выступлению на Желтой конфе, я решила воспользоваться именно ей и тем алгоритмом, который предложила по ее созданию. А целевая аудитория тут не слушатели доклада (о них думаю можно и отдельно поговорить), а пользователи документации на проектах, внедрениях и создании кастомных продуктов 1С. И именно о проблемах наличия и создания документации я буду говорить в докладе на конференции.

📘 Итак, основная цель создания карты эмпатии (или портрета заказчика) — определить ключевые психологические моменты, которые будут влиять на целевую аудиторию (может быть и из одного человека) и определять их отношение к продукту / проекту / задаче.

Что бы создать карту эмпатии я определила следующие шаги. Рассмотрим их сразу применительно к тому, кому и какая же нужна документация в 1С и почему эта тема болит.

1⃣ Определить цель продукта / проекта / задачи

Задаем себе вопрос: для чего нам документация? И отсюда можно будет и понять, а какая нам нужна документация.

Документация может закрывать следующие моменты:
— белые пятна в предметных областях продукта / проекта / задачи;
— решение вопросов онбординга;
— bus-фактор в знаниях сотрудников (знания принадлежат одному);
— хаотичность коммуникации сотрудников при работе над кросс-задачами.

Документация может быть: пользовательской, проектной, технической, сопутствующей и др.
Пример: разрабатывается кастомный программный продукт 1С и новому разработчику трудно вникнуть в специфику работы различных нетиповых объектов конфигурации.

2⃣ Определить заказчика и его роль и влияние на продукт / проект / задачу

Тут как раз заказчиком будет уже слушатель моего доклада. Какая будет аудитория? Это будут разработчики 1С, аналитики 1С? Или это будет смешанная аудитория?
Предположим, что больше будет разработчиков 1С, тогда нас интересует техническая документация в первую очередь, но не исключено, что для разработчиков будет интересна и полезна другая документация.

3⃣ Выбрать шаблон карты эмпатии

На Analyst Days я разбирала три вида шаблонов карт эмпатии. Сами шаблоны и примеры их заполнения можно посмотреть тут. Возьмем первый вариант — квадрант потребителя.

4⃣ Заполнить шаблон по шагам

Заполняем поля шаблона квадранта потребителя исходя из определенного у нас заказчика (пользователя) документации — разработчика .

➡️ Что говорит? Немногословен, брутален, педант и интроверт. Слова должны быть четко и по существу.
➡️ Что думает? Мысли заняты построением масштабных моделей систем 1С у себя в голове. Если видите, что разработчик задумался, взгляд направлен внутрь себя, — не отвлекайте, идет мыслительный процесс.
➡️ Что делает? Придумывает логику и структуру реализации задачи (проекта / продукта) в 1С (80% времени) и только 20% времени — кодит.
➡️ Что чувствует? Немного меланхоличного раздражения, когда в его мир дум врывается аналитик с "Мне только спросить на секундочку".

5⃣ Провести ревью результатов

Это один из самых сложных шагов. Так как составляя карту эмпатии, мы становимся на место определенного нами заказчика (разработчика 1С). Поэтому выполнив пункт 4, желательно его показать нескольким людям из потенциальной целевой аудитории.

6⃣ Соотнести результаты с требованием к проекту / задаче

Исходный пример был, что новому разработчику трудно всегда погружаться в кастомный продукт. А исходя из портрета нашего разработчика (пункт 4) документация к продукту должна отвечать таким требованием как лаконичность, целостность, полнота. В ней должны быть как бизнес-требования, так и технические характеристики.


❗️❗️❗️ А кто у вас основной пользователь документации?

📎 А данный пост участвует в конкурсе "Продолжи мысль" от Школы анализа и проектирования информационных систем @systems_education в номинации "Авторская методика".

#продолжи_мысль_SE

Ставим лайки:
🟡 — хочу продолжение и в 1С!!!
🤔 — я все и так сам знаю.
👍 — документация — это боль, зло и наше спасение.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5



group-telegram.com/IT1CQA/223
Create:
Last Update:

Как определить целевую аудиторию?

На конференции Analyst Days я рассказывала о карте эмпатии и для чего ее создавать. И сейчас, готовясь к выступлению на Желтой конфе, я решила воспользоваться именно ей и тем алгоритмом, который предложила по ее созданию. А целевая аудитория тут не слушатели доклада (о них думаю можно и отдельно поговорить), а пользователи документации на проектах, внедрениях и создании кастомных продуктов 1С. И именно о проблемах наличия и создания документации я буду говорить в докладе на конференции.

📘 Итак, основная цель создания карты эмпатии (или портрета заказчика) — определить ключевые психологические моменты, которые будут влиять на целевую аудиторию (может быть и из одного человека) и определять их отношение к продукту / проекту / задаче.

Что бы создать карту эмпатии я определила следующие шаги. Рассмотрим их сразу применительно к тому, кому и какая же нужна документация в 1С и почему эта тема болит.

1⃣ Определить цель продукта / проекта / задачи

Задаем себе вопрос: для чего нам документация? И отсюда можно будет и понять, а какая нам нужна документация.

Документация может закрывать следующие моменты:
— белые пятна в предметных областях продукта / проекта / задачи;
— решение вопросов онбординга;
— bus-фактор в знаниях сотрудников (знания принадлежат одному);
— хаотичность коммуникации сотрудников при работе над кросс-задачами.

Документация может быть: пользовательской, проектной, технической, сопутствующей и др.
Пример: разрабатывается кастомный программный продукт 1С и новому разработчику трудно вникнуть в специфику работы различных нетиповых объектов конфигурации.

2⃣ Определить заказчика и его роль и влияние на продукт / проект / задачу

Тут как раз заказчиком будет уже слушатель моего доклада. Какая будет аудитория? Это будут разработчики 1С, аналитики 1С? Или это будет смешанная аудитория?
Предположим, что больше будет разработчиков 1С, тогда нас интересует техническая документация в первую очередь, но не исключено, что для разработчиков будет интересна и полезна другая документация.

3⃣ Выбрать шаблон карты эмпатии

На Analyst Days я разбирала три вида шаблонов карт эмпатии. Сами шаблоны и примеры их заполнения можно посмотреть тут. Возьмем первый вариант — квадрант потребителя.

4⃣ Заполнить шаблон по шагам

Заполняем поля шаблона квадранта потребителя исходя из определенного у нас заказчика (пользователя) документации — разработчика .

➡️ Что говорит? Немногословен, брутален, педант и интроверт. Слова должны быть четко и по существу.
➡️ Что думает? Мысли заняты построением масштабных моделей систем 1С у себя в голове. Если видите, что разработчик задумался, взгляд направлен внутрь себя, — не отвлекайте, идет мыслительный процесс.
➡️ Что делает? Придумывает логику и структуру реализации задачи (проекта / продукта) в 1С (80% времени) и только 20% времени — кодит.
➡️ Что чувствует? Немного меланхоличного раздражения, когда в его мир дум врывается аналитик с "Мне только спросить на секундочку".

5⃣ Провести ревью результатов

Это один из самых сложных шагов. Так как составляя карту эмпатии, мы становимся на место определенного нами заказчика (разработчика 1С). Поэтому выполнив пункт 4, желательно его показать нескольким людям из потенциальной целевой аудитории.

6⃣ Соотнести результаты с требованием к проекту / задаче

Исходный пример был, что новому разработчику трудно всегда погружаться в кастомный продукт. А исходя из портрета нашего разработчика (пункт 4) документация к продукту должна отвечать таким требованием как лаконичность, целостность, полнота. В ней должны быть как бизнес-требования, так и технические характеристики.


❗️❗️❗️ А кто у вас основной пользователь документации?

📎 А данный пост участвует в конкурсе "Продолжи мысль" от Школы анализа и проектирования информационных систем @systems_education в номинации "Авторская методика".

#продолжи_мысль_SE

Ставим лайки:
🟡 — хочу продолжение и в 1С!!!
🤔 — я все и так сам знаю.
👍 — документация — это боль, зло и наше спасение.

BY Нет глупых вопросов


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/IT1CQA/223

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

DFR Lab sent the image through Microsoft Azure's Face Verification program and found that it was "highly unlikely" that the person in the second photo was the same as the first woman. The fact-checker Logically AI also found the claim to be false. The woman, Olena Kurilo, was also captured in a video after the airstrike and shown to have the injuries. "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon." The War on Fakes channel has repeatedly attempted to push conspiracies that footage from Ukraine is somehow being falsified. One post on the channel from February 24 claimed without evidence that a widely viewed photo of a Ukrainian woman injured in an airstrike in the city of Chuhuiv was doctored and that the woman was seen in a different photo days later without injuries. The post, which has over 600,000 views, also baselessly claimed that the woman's blood was actually makeup or grape juice. But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford. The message was not authentic, with the real Zelenskiy soon denying the claim on his official Telegram channel, but the incident highlighted a major problem: disinformation quickly spreads unchecked on the encrypted app.
from us


Telegram Нет глупых вопросов
FROM American