Telegram Group & Telegram Channel
Зачем и как «думать про продукт», чтобы это было полезно? Как проводить организационные изменения или пользоваться их результатами? Для чего и как проводить Squad Health Check для повышения производительности и вовлеченности команды? Какой подход к аутстаффу может повысить эффективность IT-компаний, минимизируя бюрократию?

Ответы на эти вопросы вы найдете в докладах из секции «Оптимизируй свою команду» ⤵️


1️⃣ Как научить команду думать про продукт. Галина Ширанкова (Авито)

В докладе четкая инструкция для тимлида: как улучшить продуктовую работу у себя и у соседей. Галина — Product Unit Lead в Авито и автор канала про рост и развитие в больших IТ-компаниях.

2️⃣ Задача многих тел: 4 реформы с одной целью, но разным результатом. Александр Колесников (X5 Group)

В докладе разбираются практические истории преобразования команд. Фактически сплошной опыт с выводами об успехах и неудачах.

3️⃣ Секреты эффективных Squad Health Check: как выстроить доверие и улучшить работу команд разработки. Вячеслав Слуцкер (slutsker.pro)

Вячеслав системно представит вариант применения одной из моделей оценки здоровья команд. В наше время крайне актуальная тема, потому как время в этих вопросах играет явно не на стороне компании и руководителя.

4️⃣ Минздрав предупреждает: аутстафф рискован для жизни. Артем Заболотный (KT.Team)

Споры про эффективность применения аутстафф-моделей привлечения персонала в IТ ведутся годами. Поищем ответы на вопросы: что же там не так и что можно предпринять, чтобы стало хорошо.

Получите готовые инструменты и план действий, которые прокачают эффективность вашей команды, — присоединяйтесь к нам на TeamLead Conf 2025 🙌

Пройдите на сайт, чтобы изучить полную программу конференции и забронировать заветный билет
👍3❤‍🔥1🔥1👌1



group-telegram.com/TeamLeadChannel/2732
Create:
Last Update:

Зачем и как «думать про продукт», чтобы это было полезно? Как проводить организационные изменения или пользоваться их результатами? Для чего и как проводить Squad Health Check для повышения производительности и вовлеченности команды? Какой подход к аутстаффу может повысить эффективность IT-компаний, минимизируя бюрократию?

Ответы на эти вопросы вы найдете в докладах из секции «Оптимизируй свою команду» ⤵️


1️⃣ Как научить команду думать про продукт. Галина Ширанкова (Авито)

В докладе четкая инструкция для тимлида: как улучшить продуктовую работу у себя и у соседей. Галина — Product Unit Lead в Авито и автор канала про рост и развитие в больших IТ-компаниях.

2️⃣ Задача многих тел: 4 реформы с одной целью, но разным результатом. Александр Колесников (X5 Group)

В докладе разбираются практические истории преобразования команд. Фактически сплошной опыт с выводами об успехах и неудачах.

3️⃣ Секреты эффективных Squad Health Check: как выстроить доверие и улучшить работу команд разработки. Вячеслав Слуцкер (slutsker.pro)

Вячеслав системно представит вариант применения одной из моделей оценки здоровья команд. В наше время крайне актуальная тема, потому как время в этих вопросах играет явно не на стороне компании и руководителя.

4️⃣ Минздрав предупреждает: аутстафф рискован для жизни. Артем Заболотный (KT.Team)

Споры про эффективность применения аутстафф-моделей привлечения персонала в IТ ведутся годами. Поищем ответы на вопросы: что же там не так и что можно предпринять, чтобы стало хорошо.

Получите готовые инструменты и план действий, которые прокачают эффективность вашей команды, — присоединяйтесь к нам на TeamLead Conf 2025 🙌

Пройдите на сайт, чтобы изучить полную программу конференции и забронировать заветный билет

BY TeamLead Сonf




Share with your friend now:
group-telegram.com/TeamLeadChannel/2732

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. And indeed, volatility has been a hallmark of the market environment so far in 2022, with the S&P 500 still down more than 10% for the year-to-date after first sliding into a correction last month. The CBOE Volatility Index, or VIX, has held at a lofty level of more than 30. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Elsewhere, version 8.6 of Telegram integrates the in-app camera option into the gallery, while a new navigation bar gives quick access to photos, files, location sharing, and more.
from us


Telegram TeamLead Сonf
FROM American