Aba Ebad | اَبا اِباد

Forwarded from Daydaad.com

خیلی سال قبل خارج از ایران وارد دفتر یک مدیرعامل ایرانی‌الاصل یک کمپانی بسیار موفق و ارزش‌آفرین شدم و در اثنای ورود حین نگاه کردن به اطراف، دو عنوان کتاب بر روی میزش حسابی حواس من را جلب خود کرد زیرا که خودم بعنوان یک محقق قبل‌تر آن‌ها را خوانده بودم:

یکی کتاب "روح القوانین" اثر مونتسکیو و دیگری کتاب "اخلاق نیکوماخوسی" ارسطو.

پیش از آن روز و به‌عنوان یک جوان بیست و اندی ساله - با آنکه خودم در کنار حرفه‌ی فلسفی‌ام، تحصیلات مدیریتی هم داشتم - همیشه بر این باور بودم که مدیران بنگاه‌های تجاری افرادی نسبتا سطحی هستند و رغبتی به خواندن چنین آثار عظیمی ندارند؛ اما آشنایی دنباله‌دار با ایشان نظر مرا حسابی عوض کرد.

سرآخر هم به این جمع‌بندی رسیدم که - مثل آن مملکت مترقی - جامعه‌ی والا به مدیرانی نیاز دارد که از نظر فکری والا باشند و اگرچه قرار نیست که جای متفکرین محضی مثل مونتسکیو و ارسطو را بگیرند اما می‌توانند که (به‌شکل کاربردی) کارهای این بزرگان را درک نموده و در عمل پیاده سازند و از این رهگذر جهان خود و کارمندان‌شان را به‌شکل نیکویی بازآفرینند.

[امروزه هدف از "فلسفه کاربردی برای مدیران" نیز دقیقا همین است؛ کاربردی کردن خِرد در راستای ارزش‌آفرینی بیشتر و بهتر سازمان‌ها در عصر پساصنعتی...]

- دی داد

پانوشت: این روزها متأسّفانه مدیران کمتر کتاب می‌خوانند و هنگامیکه عناوینی روی میزشان نظرمان را جلب خود می‌کند، بعضا موضوعات آبکی و زردی همچون "چگونه پولدار شویم؟"، "جاده‌ی ثروت"، "قورباغه‌ات را قورت بده!" و عناوین دیگری از این دست می‌بینیم.

مادامی‌که خوراک فکری مدیران ما این باشد، اوضاع جامعه رو به راه نخواهد شد و دست خودشان نیز از دستاوردهای راستین تهی خواهد بود.

[به‌ویژه در این عصر انقلاب رباتیک که انسان‌ها عن‌قریب است لای دست و پای ماشین‌ها گم شوند و ابتکار عمل برای حل ریشه‌ای موضوعات عمیق و انسانی دوباره لازم است که به دست خود انسان‌ها بیافتد...]

___

در شرح عکس:

در خدمت جناب آقای "مجید رویگر حق‌رو"، مدیر عامل بسیار محترم مجموعه‌ی معظم فومن شیمی بهداشت، که قرار است باافتخار برای اجرای دوره‌ی "فلسفه کاربردی برای سازمان‌ها" (ویژه‌ی مدیران) در خدمت‌شان باشیم.

از طرف ایشان، در این جلسه صحبت از کتاب "روانشناسی توده‌ها" نوشته‌ی "گوستاو لوبون" شد و همین نشانه‌ای بود که بدانیم در این جلسه در نقطه‌ی درستی هستیم.

[جناب رویگر خود در زمره‌ی مدیران اندیشمند و مولفند که در عرصه‌ی مدیریت صاحب مکتوبات و فکریاتی هستند (تئوری بازاریابی فانوسی)]

با آرزوی کامیابی روزافزون برای چنین مدیران خردگرا و اخلاق‌مداری که مدیریت کردن "کار دل"شان است و زین سبب تحول‌خواهی، توسعه‌گرایی و تاثیرگذاری را سرلوحه‌ی تحقق فرهنگ سازمان‌های خویش قرار می‌دهند و بی‌وقفه دست به ارزش‌آفرینی‌های مادی و معنوی چشمگیر می‌زنند.

___

تکمله:

قبلا بارها گفته‌ام که:

ارزش‌آفرینی مادی به‌تنهایی "موفیقت" نیست، موفقیت و برنده شدن هم "خوشبختی" نیست. یک مدیر موفق بایستی که خوشبختی خود و همگان را در نظر داشته باشد و این مهم بدون اندیشه و خرد محقق نخواهد شد...

___

@DaydaadDotCom

👏1

www.group-telegram.com/us/abaebad.com/2699

81 viewsAug 18 at 14:27

خیلی سال قبل خارج از ایران وارد دفتر یک مدیرعامل ایرانی‌الاصل یک کمپانی بسیار موفق و ارزش‌آفرین شدم و در اثنای ورود حین نگاه کردن به اطراف، دو عنوان کتاب بر روی میزش حسابی حواس من را جلب خود کرد زیرا که خودم بعنوان یک محقق قبل‌تر آن‌ها را خوانده بودم:

یکی کتاب "روح القوانین" اثر مونتسکیو و دیگری کتاب "اخلاق نیکوماخوسی" ارسطو.

پیش از آن روز و به‌عنوان یک جوان بیست و اندی ساله - با آنکه خودم در کنار حرفه‌ی فلسفی‌ام، تحصیلات مدیریتی هم داشتم - همیشه بر این باور بودم که مدیران بنگاه‌های تجاری افرادی نسبتا سطحی هستند و رغبتی به خواندن چنین آثار عظیمی ندارند؛ اما آشنایی دنباله‌دار با ایشان نظر مرا حسابی عوض کرد.

سرآخر هم به این جمع‌بندی رسیدم که - مثل آن مملکت مترقی - جامعه‌ی والا به مدیرانی نیاز دارد که از نظر فکری والا باشند و اگرچه قرار نیست که جای متفکرین محضی مثل مونتسکیو و ارسطو را بگیرند اما می‌توانند که (به‌شکل کاربردی) کارهای این بزرگان را درک نموده و در عمل پیاده سازند و از این رهگذر جهان خود و کارمندان‌شان را به‌شکل نیکویی بازآفرینند.

[امروزه هدف از "فلسفه کاربردی برای مدیران" نیز دقیقا همین است؛ کاربردی کردن خِرد در راستای ارزش‌آفرینی بیشتر و بهتر سازمان‌ها در عصر پساصنعتی...]

- دی داد

پانوشت: این روزها متأسّفانه مدیران کمتر کتاب می‌خوانند و هنگامیکه عناوینی روی میزشان نظرمان را جلب خود می‌کند، بعضا موضوعات آبکی و زردی همچون "چگونه پولدار شویم؟"، "جاده‌ی ثروت"، "قورباغه‌ات را قورت بده!" و عناوین دیگری از این دست می‌بینیم.

مادامی‌که خوراک فکری مدیران ما این باشد، اوضاع جامعه رو به راه نخواهد شد و دست خودشان نیز از دستاوردهای راستین تهی خواهد بود.

[به‌ویژه در این عصر انقلاب رباتیک که انسان‌ها عن‌قریب است لای دست و پای ماشین‌ها گم شوند و ابتکار عمل برای حل ریشه‌ای موضوعات عمیق و انسانی دوباره لازم است که به دست خود انسان‌ها بیافتد...]

___

در شرح عکس:

در خدمت جناب آقای "مجید رویگر حق‌رو"، مدیر عامل بسیار محترم مجموعه‌ی معظم فومن شیمی بهداشت، که قرار است باافتخار برای اجرای دوره‌ی "فلسفه کاربردی برای سازمان‌ها" (ویژه‌ی مدیران) در خدمت‌شان باشیم.

از طرف ایشان، در این جلسه صحبت از کتاب "روانشناسی توده‌ها" نوشته‌ی "گوستاو لوبون" شد و همین نشانه‌ای بود که بدانیم در این جلسه در نقطه‌ی درستی هستیم.

[جناب رویگر خود در زمره‌ی مدیران اندیشمند و مولفند که در عرصه‌ی مدیریت صاحب مکتوبات و فکریاتی هستند (تئوری بازاریابی فانوسی)]

با آرزوی کامیابی روزافزون برای چنین مدیران خردگرا و اخلاق‌مداری که مدیریت کردن "کار دل"شان است و زین سبب تحول‌خواهی، توسعه‌گرایی و تاثیرگذاری را سرلوحه‌ی تحقق فرهنگ سازمان‌های خویش قرار می‌دهند و بی‌وقفه دست به ارزش‌آفرینی‌های مادی و معنوی چشمگیر می‌زنند.

___

تکمله:

قبلا بارها گفته‌ام که:

ارزش‌آفرینی مادی به‌تنهایی "موفیقت" نیست، موفقیت و برنده شدن هم "خوشبختی" نیست. یک مدیر موفق بایستی که خوشبختی خود و همگان را در نظر داشته باشد و این مهم بدون اندیشه و خرد محقق نخواهد شد...

___

@DaydaadDotCom

BY Aba Ebad | اَبا اِباد