Есть ложный стереотип, если человек создает оффлайн продукт, (например, как я: печатные журналы, бумажные книги, оффлайн сообщество), то он старовер и отрицает диджитал, искусственный интеллект и тд.
Этим постом рассказываю, как цифровые технологии и ИИ используются в издательском деле и в частности у нас.
1.Издательство как IT компания В корпорации Альпина есть Alpina digital, где создан свой собственный интерфейс с лучшими нейросетями: Claude3 Opus, GPT4Turbo, DallE, Midjourney, Deepl. Решение позволяет сотрудникам разных подразделений, например, сразу генерировать идеи для контента в социальных сетях, редактировать тексты и подбирать визуал. Ключевые игроки в команде не редакторы и не журналисты, а IT специалисты.
2.Автоматизация процессов редакционных, складских и торговых, использование аналитических продуктов для прогнозирования спроса и оптимизации ассортимента.
3. Аналитика отслеживание читательских предпочтений, анализ поисковых запросов, автоматизированное ценообразование и динамическая реклама внутри электронных книг. Когда вам после прочтения предлагают новые книги по вашим предпочтениям.
4.Перевод и запись аудио книг С чем столкнулись мы - ИИ неплохо разбирается в английском и китайском, тк его этому обучали, но в работе с языками СНГ - обязательно нужен редактор и человек-переводчик.
5.Создание новостей например, с 2016 г. издательский дом The Washington Post успешно использует ИИ на базе движка Heliograf. Его производительность впечатляет: бот генерирует новости быстрее, чем редактор успевает ставить задачу. Но такие механизмы не годятся для подготовки серьёзных аналитических статей, исследований или развёрнутых комментариев.
6.Экономия на команде есть мнение, что благодаря ИИ ненужны больше корреспонденты, контент-менеджеры, копирайтеры, достаточно одного редактора. У нас так пока не получается, мы и не стремимся. Наоборот поддеоживаем традиции журналистики, даем возможность высказываться ученым и человеческой мысли. Но ИИ хороший помощник в ускорении сбора информации и поиска идей, ресурсов по миру.
Что еще? Электронные макеты, презентации, работа с фотографией и обложками, документооборот, дополненная реальность, диджитал версии журналов - все это тоже в цифре.
ИИ однозначно станет конкурентным преимуществом издателей, пока его использует только 60% игроков в индустрии. Кто-то боится, для других - это дорогое удовольствие. Надо не только разработать, но и внедрить, обучить. Но мое мнение, что это не панацея, а лишь набор инструментов, который нужно использовать, решая определённые задачи.
А вы как относитесь к технологиям ИИ? Используете ли в работе и для решения личных задач?
Есть ложный стереотип, если человек создает оффлайн продукт, (например, как я: печатные журналы, бумажные книги, оффлайн сообщество), то он старовер и отрицает диджитал, искусственный интеллект и тд.
Этим постом рассказываю, как цифровые технологии и ИИ используются в издательском деле и в частности у нас.
1.Издательство как IT компания В корпорации Альпина есть Alpina digital, где создан свой собственный интерфейс с лучшими нейросетями: Claude3 Opus, GPT4Turbo, DallE, Midjourney, Deepl. Решение позволяет сотрудникам разных подразделений, например, сразу генерировать идеи для контента в социальных сетях, редактировать тексты и подбирать визуал. Ключевые игроки в команде не редакторы и не журналисты, а IT специалисты.
2.Автоматизация процессов редакционных, складских и торговых, использование аналитических продуктов для прогнозирования спроса и оптимизации ассортимента.
3. Аналитика отслеживание читательских предпочтений, анализ поисковых запросов, автоматизированное ценообразование и динамическая реклама внутри электронных книг. Когда вам после прочтения предлагают новые книги по вашим предпочтениям.
4.Перевод и запись аудио книг С чем столкнулись мы - ИИ неплохо разбирается в английском и китайском, тк его этому обучали, но в работе с языками СНГ - обязательно нужен редактор и человек-переводчик.
5.Создание новостей например, с 2016 г. издательский дом The Washington Post успешно использует ИИ на базе движка Heliograf. Его производительность впечатляет: бот генерирует новости быстрее, чем редактор успевает ставить задачу. Но такие механизмы не годятся для подготовки серьёзных аналитических статей, исследований или развёрнутых комментариев.
6.Экономия на команде есть мнение, что благодаря ИИ ненужны больше корреспонденты, контент-менеджеры, копирайтеры, достаточно одного редактора. У нас так пока не получается, мы и не стремимся. Наоборот поддеоживаем традиции журналистики, даем возможность высказываться ученым и человеческой мысли. Но ИИ хороший помощник в ускорении сбора информации и поиска идей, ресурсов по миру.
Что еще? Электронные макеты, презентации, работа с фотографией и обложками, документооборот, дополненная реальность, диджитал версии журналов - все это тоже в цифре.
ИИ однозначно станет конкурентным преимуществом издателей, пока его использует только 60% игроков в индустрии. Кто-то боится, для других - это дорогое удовольствие. Надо не только разработать, но и внедрить, обучить. Но мое мнение, что это не панацея, а лишь набор инструментов, который нужно использовать, решая определённые задачи.
А вы как относитесь к технологиям ИИ? Используете ли в работе и для решения личных задач?
BY от идеи к делу
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
"He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Ukrainian forces successfully attacked Russian vehicles in the capital city of Kyiv thanks to a public tip made through the encrypted messaging app Telegram, Ukraine's top law-enforcement agency said on Tuesday. "There are several million Russians who can lift their head up from propaganda and try to look for other sources, and I'd say that most look for it on Telegram," he said. A Russian Telegram channel with over 700,000 followers is spreading disinformation about Russia's invasion of Ukraine under the guise of providing "objective information" and fact-checking fake news. Its influence extends beyond the platform, with major Russian publications, government officials, and journalists citing the page's posts.
from us
