Найти новые способы прогнозирования инфляции, «переписать» учебники по монетарной политике, не считать риски дефляции важнее рисков ускорения инфляции (и наоборот) и быть готовыми скорректировать свою политику в любом направлении: это некоторые из основных выводов, которые центробанки могут извлечь из опыта последних двух лет.
Многие центробанки ошиблись в своих прогнозах постпандемической инфляции – стандартные модели в нестандартных условиях подвели. На сбои предложения учебники предписывали не реагировать, поскольку считалось, что шоки предложения оказывают лишь временное влияние на инфляцию – но оказалось, что это не так. А после 10-летия слишком низкой инфляции некоторые центробанки больше боялись дефляции, недооценивая риски ускорения роста цен.
Эти и другие выводы – в колонке с «разбором полетов» от авторов сборника о решениях центробанков во время взлета инфляции 2021-2022 гг., опубликованного Центром исследований экономической политики (CEPR).
Найти новые способы прогнозирования инфляции, «переписать» учебники по монетарной политике, не считать риски дефляции важнее рисков ускорения инфляции (и наоборот) и быть готовыми скорректировать свою политику в любом направлении: это некоторые из основных выводов, которые центробанки могут извлечь из опыта последних двух лет.
Многие центробанки ошиблись в своих прогнозах постпандемической инфляции – стандартные модели в нестандартных условиях подвели. На сбои предложения учебники предписывали не реагировать, поскольку считалось, что шоки предложения оказывают лишь временное влияние на инфляцию – но оказалось, что это не так. А после 10-летия слишком низкой инфляции некоторые центробанки больше боялись дефляции, недооценивая риски ускорения роста цен.
Эти и другие выводы – в колонке с «разбором полетов» от авторов сборника о решениях центробанков во время взлета инфляции 2021-2022 гг., опубликованного Центром исследований экономической политики (CEPR).
Messages are not fully encrypted by default. That means the company could, in theory, access the content of the messages, or be forced to hand over the data at the request of a government. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. The regulator said it had received information that messages containing stock tips and other investment advice with respect to selected listed companies are being widely circulated through websites and social media platforms such as Telegram, Facebook, WhatsApp and Instagram. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation."
from ar
