Что понимаем под базовыми показателями? Цели и задачи, на наш взгляд, сформированы. Мы имеем формулировки и предложения от члена созданной на базе ААНИИ нашей рабочей группы — Кафедры геокриологии геологического факультета МГУ, спасибо за взаимодействие Брушкову Анатолию Викторовичу, и есть формулировки, поступившие в рабочую группу Совета Федерации которой руководит Сенатор Сахамин Миланович Афанасьев участник сегодняшнего диалога, где мы являемся экспертами, от Якутского Института мерзлотоведения РАН, которые представил Железняк Михаил Николаевич.
В этой части, в базе, мы видим консенсус учёного сообщества и полагаем, что пользователи системы не будут возражать против предложенных целей и задач.
В части организационно-правового статуса системы мы полагаем, что это должна быть Государственная информационная система, со всеми вытекающими из законодательства последствиями. Вопрос открыт, требует решения.
По требованиям к программной и технологической платформе также необходимы базовые решения. Если это Государственная информационная система, то там одни требования; если у системы другой статус, то требования будут несколько иные.
В части экономики отдельно хочу отметить, что у экспертного сообщества Фонда и в рамках нашей группы сложилось устойчивое мнение о том, что какой бы статус система ни обрела, она должна создаваться на деньги конечных пользователей, а не из Государственного бюджета. Основными хозяйствующими субъектами на мёрзлых грунтах являются госкорпорации и представители крупнейших российских промышленных холдингов. С их участием, в основном, в зонах вечной мерзлоты реализуются инфраструктурные проекты.
Тут мы видим необходимость некой кооперации данных хозяйствующих субъектов под организационной составляющей ответственного за создание системы ФОИВ. Для реализации предлагаемой схемы финансирования у нас есть закон о государственно-частном партнёрстве.
Вопрос кадрового обеспечения также во многом зависит от статуса системы и формы её финансирования. Есть регрессивный вариант, когда тысячи сотрудников будут делать «свой собственный велосипед» в рамках своих корпораций и ждать, когда им сверху придёт команда присаживаться ещё на один велосипед, который сделает государство. Извините за образность, но проще представить будущую картину. А есть вариант сделать одну хорошую модель с учетом имеющегося накопленного опыта и за минимальные средства раздать её в пользование нуждающимся, одновременно унифицировав механизмы мониторинга и прогнозирования, освободив тысячи сотрудников от задач периодического наблюдения и составления отчётов.
В заключение хочу отметить, что в рамках рабочей группы — «Инициативного проектного офиса по созданию комплексной системы геотехнического мониторинга», созданной при поддержке института Арктики и Антарктики, кафедры геокриологии МГУ с участием представителей профильных компаний, занимающихся созданием систем мониторинга на объектах, подготовлен проект Технического задания на разработку Концепции по созданию и эксплуатации комплексной системы. Там в определенной степени мы представили базовые показатели системы, но об этом уже проинформирует Олег Сергеевич Волков.
В заключение предлагаю: 1. Создать межведомственную рабочую группу при Министерстве развития Дальнего Востока и Арктики, Минприроды, Минстрой, включить в состав рабочей группы представителей научного сообщества, разработчиков систем мониторинга, имеющих практический опыт внедрения систем ГТМ на мёрзлых грунтах, экономистов и представителей ФОИВ, имеющих функции надзора в области строительства, промбезопасности, экологической безопасности и в области защиты населения от ЧС. 2. Привлечь к работе в рабочей группе указанной выше представителей всех госкорпораций, имеющих объекты на мёрзлых грунтах.
Волков Олег Викторович председатель правления Фонда развития экологических и социально значимых проектов «Ресурсный центр «Арктика».
Что понимаем под базовыми показателями? Цели и задачи, на наш взгляд, сформированы. Мы имеем формулировки и предложения от члена созданной на базе ААНИИ нашей рабочей группы — Кафедры геокриологии геологического факультета МГУ, спасибо за взаимодействие Брушкову Анатолию Викторовичу, и есть формулировки, поступившие в рабочую группу Совета Федерации которой руководит Сенатор Сахамин Миланович Афанасьев участник сегодняшнего диалога, где мы являемся экспертами, от Якутского Института мерзлотоведения РАН, которые представил Железняк Михаил Николаевич.
В этой части, в базе, мы видим консенсус учёного сообщества и полагаем, что пользователи системы не будут возражать против предложенных целей и задач.
В части организационно-правового статуса системы мы полагаем, что это должна быть Государственная информационная система, со всеми вытекающими из законодательства последствиями. Вопрос открыт, требует решения.
По требованиям к программной и технологической платформе также необходимы базовые решения. Если это Государственная информационная система, то там одни требования; если у системы другой статус, то требования будут несколько иные.
В части экономики отдельно хочу отметить, что у экспертного сообщества Фонда и в рамках нашей группы сложилось устойчивое мнение о том, что какой бы статус система ни обрела, она должна создаваться на деньги конечных пользователей, а не из Государственного бюджета. Основными хозяйствующими субъектами на мёрзлых грунтах являются госкорпорации и представители крупнейших российских промышленных холдингов. С их участием, в основном, в зонах вечной мерзлоты реализуются инфраструктурные проекты.
Тут мы видим необходимость некой кооперации данных хозяйствующих субъектов под организационной составляющей ответственного за создание системы ФОИВ. Для реализации предлагаемой схемы финансирования у нас есть закон о государственно-частном партнёрстве.
Вопрос кадрового обеспечения также во многом зависит от статуса системы и формы её финансирования. Есть регрессивный вариант, когда тысячи сотрудников будут делать «свой собственный велосипед» в рамках своих корпораций и ждать, когда им сверху придёт команда присаживаться ещё на один велосипед, который сделает государство. Извините за образность, но проще представить будущую картину. А есть вариант сделать одну хорошую модель с учетом имеющегося накопленного опыта и за минимальные средства раздать её в пользование нуждающимся, одновременно унифицировав механизмы мониторинга и прогнозирования, освободив тысячи сотрудников от задач периодического наблюдения и составления отчётов.
В заключение хочу отметить, что в рамках рабочей группы — «Инициативного проектного офиса по созданию комплексной системы геотехнического мониторинга», созданной при поддержке института Арктики и Антарктики, кафедры геокриологии МГУ с участием представителей профильных компаний, занимающихся созданием систем мониторинга на объектах, подготовлен проект Технического задания на разработку Концепции по созданию и эксплуатации комплексной системы. Там в определенной степени мы представили базовые показатели системы, но об этом уже проинформирует Олег Сергеевич Волков.
В заключение предлагаю: 1. Создать межведомственную рабочую группу при Министерстве развития Дальнего Востока и Арктики, Минприроды, Минстрой, включить в состав рабочей группы представителей научного сообщества, разработчиков систем мониторинга, имеющих практический опыт внедрения систем ГТМ на мёрзлых грунтах, экономистов и представителей ФОИВ, имеющих функции надзора в области строительства, промбезопасности, экологической безопасности и в области защиты населения от ЧС. 2. Привлечь к работе в рабочей группе указанной выше представителей всех госкорпораций, имеющих объекты на мёрзлых грунтах.
Волков Олег Викторович председатель правления Фонда развития экологических и социально значимых проектов «Ресурсный центр «Арктика».
"We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. In December 2021, Sebi officials had conducted a search and seizure operation at the premises of certain persons carrying out similar manipulative activities through Telegram channels. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read."
from ar
