Я много что понимаю, но вот жанр "интервью с коллегой" я не понимаю вообще.
Как вообще HRам приходит в голову такая мысль?
Т.е понятно, что есть отделы и департаменты, чей вклад в прибыль и развитие компании мягко говоря сомнительный, но нахуя симулировать бурную деятельность таким образом?
Если кто не сталкивался, то поясняю - рано или поздно любая компания вырастает до такой степени, что люди за кулером перестают узнавать друг друга. Это становится пролемой, так как пиздеть о том что у нас дружный ламповый коллектив с печеньками, становится сложнее.
Как вы поняли одним из выходов, некоторые видят публикацию интервью с коллегами в вашем корп портале. В итоге мы тратим деньги на ставку человека, который будет брать эти интервью. Тратим время бабы Любы из бухгалтерии, которая отвечает на тупые вопросы интервьювера целый день. А потом еще тратятся часы всяких бездельников на чтение этого интервью, из которого они узнают, что у бухгалтерши в детстве была собака, её сынок любит играть на пианино, а она сама увлекается путешетвиями и велосипедом...
Справделивости ради замечу, что ответственные сотрудники(как я), которым есть чем заняться на работе, эту хуйню просто игнорируют, не дают интервью и не читают другие. Но сам факт существования такого феномена это пиздец.
Если тема зайдет напишу статью на тему игр в настольный тенис и плейстешн в офисе
Я много что понимаю, но вот жанр "интервью с коллегой" я не понимаю вообще.
Как вообще HRам приходит в голову такая мысль?
Т.е понятно, что есть отделы и департаменты, чей вклад в прибыль и развитие компании мягко говоря сомнительный, но нахуя симулировать бурную деятельность таким образом?
Если кто не сталкивался, то поясняю - рано или поздно любая компания вырастает до такой степени, что люди за кулером перестают узнавать друг друга. Это становится пролемой, так как пиздеть о том что у нас дружный ламповый коллектив с печеньками, становится сложнее.
Как вы поняли одним из выходов, некоторые видят публикацию интервью с коллегами в вашем корп портале. В итоге мы тратим деньги на ставку человека, который будет брать эти интервью. Тратим время бабы Любы из бухгалтерии, которая отвечает на тупые вопросы интервьювера целый день. А потом еще тратятся часы всяких бездельников на чтение этого интервью, из которого они узнают, что у бухгалтерши в детстве была собака, её сынок любит играть на пианино, а она сама увлекается путешетвиями и велосипедом...
Справделивости ради замечу, что ответственные сотрудники(как я), которым есть чем заняться на работе, эту хуйню просто игнорируют, не дают интервью и не читают другие. Но сам факт существования такого феномена это пиздец.
Если тема зайдет напишу статью на тему игр в настольный тенис и плейстешн в офисе
After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. "There is a significant risk of insider threat or hacking of Telegram systems that could expose all of these chats to the Russian government," said Eva Galperin with the Electronic Frontier Foundation, which has called for Telegram to improve its privacy practices. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised.
from ar
