Цитадель Тёмного Властелина

Арес, Афина и Аполлон:  принцип тождественности

Звучит он просто: при правильных действиях сторон позиции не меняются. Поэтому для получения преимущества вам придется пойти на формально ошибочные действия.  Это компенсируется тем, что полученное преимущество может оказаться решающим для вашей системы и оставить конкурентов далеко позади. Но может и получиться наоборот, тут не угадаешь

С этой точки зрения управление может быть строго аналитическим, то есть основанным на данных. А может быть и неаналитическим, то есть чуйка сработала и надо что-то сделать в соответствии с ней. При этом совмещать эти два способа можно, но надо понимать, когда чему отдать предпочтение. Слишком большой перевес в какую-то сторону способен похоронить все ваши начинания запросто

Именно поэтому строго иерархические системы, как и стартапы, в которых постоянный хаос, постоянно дохнут. Не хватает здравого смысла и понимания, что и когда использовать. При этом в иерархических системах решения принимаются наверху и отсутствует гибкость, а также тратится бешеное время на прохождение информации по всем уровням. В стартапах все решения принимаются максимально быстро, иногда даже в ущерб здравому смыслу - просто потому, что правильно прикольности на первом месте. Итог обоих однобоких подходов одинаков: конец системы

#уроки_темного_властелина

👍3❤1

www.group-telegram.com/ar/gizn9.com/4376

297 viewsNov 6 at 07:02

Арес, Афина и Аполлон:  принцип тождественности

Звучит он просто: при правильных действиях сторон позиции не меняются. Поэтому для получения преимущества вам придется пойти на формально ошибочные действия.  Это компенсируется тем, что полученное преимущество может оказаться решающим для вашей системы и оставить конкурентов далеко позади. Но может и получиться наоборот, тут не угадаешь

С этой точки зрения управление может быть строго аналитическим, то есть основанным на данных. А может быть и неаналитическим, то есть чуйка сработала и надо что-то сделать в соответствии с ней. При этом совмещать эти два способа можно, но надо понимать, когда чему отдать предпочтение. Слишком большой перевес в какую-то сторону способен похоронить все ваши начинания запросто

Именно поэтому строго иерархические системы, как и стартапы, в которых постоянный хаос, постоянно дохнут. Не хватает здравого смысла и понимания, что и когда использовать. При этом в иерархических системах решения принимаются наверху и отсутствует гибкость, а также тратится бешеное время на прохождение информации по всем уровням. В стартапах все решения принимаются максимально быстро, иногда даже в ущерб здравому смыслу - просто потому, что правильно прикольности на первом месте. Итог обоих однобоких подходов одинаков: конец системы

#уроки_темного_властелина

BY Цитадель Тёмного Властелина