Telegram Group & Telegram Channel
Метод параноика

Под конец года принято подводить итоги. В этом году я прочитал книгу Вадима Митякина «Метод параноика».

Почему я вообще решил прочитать эту пока еще не очень популярную книгу? Летом этого года в Перми проходила конференция Ural Digital Weekend, где Вадим делал доклад. Презентация мне показалась целостной, толковой и осознанной. Когда ты можешь все свои мысли изобразить на воронке неопределенности, по сути на одном слайде, то значит у тебя в голове есть какая-то концепция... и я решил разобраться в том, что рассказывал Вадим, поглубже.

Книга посвящена управлению проектами в условиях неопределенности. В ней нет чего-то особенного... нет какого-то секрета... она просто расставляет все по своим местам. Прочтение этой книги позволило мне подвести итоги личного развития, которое началось еще в 2018 году. Эта книга дала ответы на накопившиеся вопросы и уложила в моей голове все чему я научился за последние 6 лет работы.

Изменение проектного процесса требует административных полномочий и из-за этого для многих подобная ситуация становится непреодолимым противоречием. С одной стороны, они регулярно сталкиваются с невозможностью воплотить свои замыслы, а с другой — понимают, что вариант переключения на управленческую карьеру лишит их радости творческого процесса, ради которого они выбрали своё занятие.

Не так просто понять, что существует альтернативный путь, в котором можно работать по своим правилам, не теряя связи со своими профессиональными корнями, но и не проигрывая в масштабе и уникальности проектов.


Научная деятельность, а уж тем более разработка программного обеспечения в научной сфере, связана с неопределенностью. Типовые методики, которые сейчас применяются при разработке программ не подходили. Приходилось их переосмысливать и делать в итоге по-своему. Я был очень удивлен, что решения, которые я находил и внедрял в рабочий процесс описаны в этой книге. Более того, они уложены в единую концепцию.

Хочу выразить огромную благодарность Вадиму Митякину за проделанный труд. Я рад, что мне не пришлось дополнительно тратить время на упорядочивание опыта, полученного за эти годы.
🔥6❤‍🔥1



group-telegram.com/kormshchikov/122
Create:
Last Update:

Метод параноика

Под конец года принято подводить итоги. В этом году я прочитал книгу Вадима Митякина «Метод параноика».

Почему я вообще решил прочитать эту пока еще не очень популярную книгу? Летом этого года в Перми проходила конференция Ural Digital Weekend, где Вадим делал доклад. Презентация мне показалась целостной, толковой и осознанной. Когда ты можешь все свои мысли изобразить на воронке неопределенности, по сути на одном слайде, то значит у тебя в голове есть какая-то концепция... и я решил разобраться в том, что рассказывал Вадим, поглубже.

Книга посвящена управлению проектами в условиях неопределенности. В ней нет чего-то особенного... нет какого-то секрета... она просто расставляет все по своим местам. Прочтение этой книги позволило мне подвести итоги личного развития, которое началось еще в 2018 году. Эта книга дала ответы на накопившиеся вопросы и уложила в моей голове все чему я научился за последние 6 лет работы.

Изменение проектного процесса требует административных полномочий и из-за этого для многих подобная ситуация становится непреодолимым противоречием. С одной стороны, они регулярно сталкиваются с невозможностью воплотить свои замыслы, а с другой — понимают, что вариант переключения на управленческую карьеру лишит их радости творческого процесса, ради которого они выбрали своё занятие.

Не так просто понять, что существует альтернативный путь, в котором можно работать по своим правилам, не теряя связи со своими профессиональными корнями, но и не проигрывая в масштабе и уникальности проектов.


Научная деятельность, а уж тем более разработка программного обеспечения в научной сфере, связана с неопределенностью. Типовые методики, которые сейчас применяются при разработке программ не подходили. Приходилось их переосмысливать и делать в итоге по-своему. Я был очень удивлен, что решения, которые я находил и внедрял в рабочий процесс описаны в этой книге. Более того, они уложены в единую концепцию.

Хочу выразить огромную благодарность Вадиму Митякину за проделанный труд. Я рад, что мне не пришлось дополнительно тратить время на упорядочивание опыта, полученного за эти годы.

BY Денис Кормщиков




Share with your friend now:
group-telegram.com/kormshchikov/122

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

And indeed, volatility has been a hallmark of the market environment so far in 2022, with the S&P 500 still down more than 10% for the year-to-date after first sliding into a correction last month. The CBOE Volatility Index, or VIX, has held at a lofty level of more than 30. "Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information. The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks.
from ar


Telegram Денис Кормщиков
FROM American