Telegram Group & Telegram Channel
Странно, что это видео набирает так мало просмотров. Подходы, которые в нём разбираются, действительно помогают моим ученикам трудоустраиваться. При этом там не просто шаблонные советы вроде «Так не говори, а так говори». Мы детально разбираем каждый вопрос, объясняем, как к нему подготовиться.

Лучшего гайда по усилению опыта для фронтенд-разработчика просто не найти. Советую всё-таки посмотреть — решил выпустить годный контент для ребят, потому что знаю ситуацию на рынке: компании сейчас очень избирательны и выбирают кандидатов именно по опыту.

00:00 - Разбор ключевых вопросов с собеседований и примеры ответов.
00:58 - Как презентовать свой опыт, особенно из стартапов и маленьких компаний.
01:45 - Важность командных процессов (канбан, ретро) и проверка знаний на собеседовании.
02:41 - Как добавить в резюме технологии, даже если не использовал их в проекте.
04:49 - Почему важно разбираться в инфраструктуре и как изучить базовые практики.
08:21 - Настройка CI/CD
09:51 - Пример слабого ответа. Почему ответ "тимлид делал, я не вникал" — провал.
10:51 - Пример сильного ответа. Как описать CI/CD, Docker, Git Flow и решение проблем с кэшированием.
14:19 - Ergostol
15:39 - Вопрос о сложной задаче. Три метода усилить простую задачу (масштаб, заимствование, гибрид).
19:43 - Плохой ответ о сложной задаче. Почему модальное окно — слабый пример.
20:56 - Идеальный ответ о сложной задаче. Пример: разработка конструктора отчетов с оптимизацией и интеграцией.
23:39 - Профессиональные фишки. Как упоминание метрик и бизнес-ценности усиливает ответ.
24:19 - Работа в команде. Зачем знать методологии (Scrum, Kanban) и инструменты (Jira, Figma).
28:59 - Плохой ответ о процессах. Хаотичная работа без документации — красный флаг.
30:16 - Хороший ответ о процессах. Пример работы по Scrum с Jira и Confluence.
32:46 - Взаимодействие с командой. Как общаться с тестировщиками, дизайнерами и бэкендерами.
37:03 - Пример хорошего взаимодействия. Совместные сессии, чек-листы и решение багов.
41:45 - Структура задач и баги. Как описывать баги и пользовательские сценарии в Jira.
43:56 - Важность командного подхода. Почему бизнес оценивает кандидатов по проектам, а не личным навыкам.
44:54 - Масштабирование проектов. Как превратить интернет-магазин в "экосистему для 50+ точек".
50:30 - Полноценный стек технологий. Зачем добавлять в описание TypeScript и state-менеджеры, даже если не использовал.
54:44 - Плохой ответ о проекте. Почему "магазин мебели на React" — слабая история.
55:51 - Идеальный ответ о проекте. Пример: платформа для цифровизации ритейла с AI и микрофронтендами.
59:33 - Развитие специалистов. Как прокачивать навыки вне работы и расти в карьере.

https://youtu.be/WemHjWFjh3o?si=sXpG5h8HSqn2hZ9w



group-telegram.com/reactify_IT/1445
Create:
Last Update:

Странно, что это видео набирает так мало просмотров. Подходы, которые в нём разбираются, действительно помогают моим ученикам трудоустраиваться. При этом там не просто шаблонные советы вроде «Так не говори, а так говори». Мы детально разбираем каждый вопрос, объясняем, как к нему подготовиться.

Лучшего гайда по усилению опыта для фронтенд-разработчика просто не найти. Советую всё-таки посмотреть — решил выпустить годный контент для ребят, потому что знаю ситуацию на рынке: компании сейчас очень избирательны и выбирают кандидатов именно по опыту.

00:00 - Разбор ключевых вопросов с собеседований и примеры ответов.
00:58 - Как презентовать свой опыт, особенно из стартапов и маленьких компаний.
01:45 - Важность командных процессов (канбан, ретро) и проверка знаний на собеседовании.
02:41 - Как добавить в резюме технологии, даже если не использовал их в проекте.
04:49 - Почему важно разбираться в инфраструктуре и как изучить базовые практики.
08:21 - Настройка CI/CD
09:51 - Пример слабого ответа. Почему ответ "тимлид делал, я не вникал" — провал.
10:51 - Пример сильного ответа. Как описать CI/CD, Docker, Git Flow и решение проблем с кэшированием.
14:19 - Ergostol
15:39 - Вопрос о сложной задаче. Три метода усилить простую задачу (масштаб, заимствование, гибрид).
19:43 - Плохой ответ о сложной задаче. Почему модальное окно — слабый пример.
20:56 - Идеальный ответ о сложной задаче. Пример: разработка конструктора отчетов с оптимизацией и интеграцией.
23:39 - Профессиональные фишки. Как упоминание метрик и бизнес-ценности усиливает ответ.
24:19 - Работа в команде. Зачем знать методологии (Scrum, Kanban) и инструменты (Jira, Figma).
28:59 - Плохой ответ о процессах. Хаотичная работа без документации — красный флаг.
30:16 - Хороший ответ о процессах. Пример работы по Scrum с Jira и Confluence.
32:46 - Взаимодействие с командой. Как общаться с тестировщиками, дизайнерами и бэкендерами.
37:03 - Пример хорошего взаимодействия. Совместные сессии, чек-листы и решение багов.
41:45 - Структура задач и баги. Как описывать баги и пользовательские сценарии в Jira.
43:56 - Важность командного подхода. Почему бизнес оценивает кандидатов по проектам, а не личным навыкам.
44:54 - Масштабирование проектов. Как превратить интернет-магазин в "экосистему для 50+ точек".
50:30 - Полноценный стек технологий. Зачем добавлять в описание TypeScript и state-менеджеры, даже если не использовал.
54:44 - Плохой ответ о проекте. Почему "магазин мебели на React" — слабая история.
55:51 - Идеальный ответ о проекте. Пример: платформа для цифровизации ритейла с AI и микрофронтендами.
59:33 - Развитие специалистов. Как прокачивать навыки вне работы и расти в карьере.

https://youtu.be/WemHjWFjh3o?si=sXpG5h8HSqn2hZ9w

BY Reactify | Frontend Разработка




Share with your friend now:
group-telegram.com/reactify_IT/1445

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." "Someone posing as a Ukrainian citizen just joins the chat and starts spreading misinformation, or gathers data, like the location of shelters," Tsekhanovska said, noting how false messages have urged Ukrainians to turn off their phones at a specific time of night, citing cybersafety. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks. Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov.
from ar


Telegram Reactify | Frontend Разработка
FROM American